PAGE礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障員工的生命安全和身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦井的實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的全體員工，包括區(qū)隊(duì)管理人員、班組長、各崗位作業(yè)人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，任何工作都必須在確保安全的前提下進(jìn)行。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。3.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益，關(guān)心員工的工作和生活，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高區(qū)隊(duì)管理水平和生產(chǎn)效率。二、員工行為規(guī)范（一）考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。遲到或早退一次，扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)；累計(jì)遲到或早退達(dá)到一定次數(shù)，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.如需請假，應(yīng)提前按照規(guī)定的流程辦理請假手續(xù)。請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的，按曠工處理。曠工期間扣除相應(yīng)的工資和績效分?jǐn)?shù)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。（二）工作紀(jì)律1.員工必須遵守崗位操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。對違章作業(yè)的行為，任何人都有權(quán)制止，并向上級報(bào)告。2.工作期間應(yīng)保持專注，不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機(jī)等做與工作無關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，不得無故拒絕工作任務(wù)。如有特殊情況需要調(diào)整工作安排，應(yīng)及時(shí)與上級溝通協(xié)調(diào)。（三）文明生產(chǎn)1.保持工作場所的整潔衛(wèi)生，物料、工具應(yīng)擺放整齊，做到工完料清。2.愛護(hù)礦井的設(shè)備、設(shè)施和工具，不得故意損壞。如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。3.提倡文明用語，同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互尊重，不得爭吵、打架斗毆。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確區(qū)隊(duì)各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，對履行職責(zé)不到位的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和技能競賽活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，區(qū)隊(duì)管理人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，班組長每班進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。3.對重大安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級報(bào)告，組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。（四）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向上級報(bào)告。四、生產(chǎn)管理制度（一）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.根據(jù)礦井的總體生產(chǎn)計(jì)劃，制定區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。2.建立生產(chǎn)調(diào)度制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)與其他區(qū)隊(duì)和部門的溝通協(xié)作，共同完成礦井的生產(chǎn)任務(wù)。（二）質(zhì)量管理制度1.明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。2.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對產(chǎn)品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和整改，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（三）設(shè)備管理制度1.建立設(shè)備臺(tái)賬，對設(shè)備進(jìn)行登記、編號、建檔。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。3.對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.做好設(shè)備的更新改造工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。五、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康管理制度（一）勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放與使用1.根據(jù)員工的工作崗位，按照規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。2.定期對勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，確保其防護(hù)性能符合要求。（二）職業(yè)健康管理1.為員工提供必要的職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案。2.對接觸職業(yè)病危害因素的員工，采取有效的防護(hù)措施，并定期進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測。3.改善工作環(huán)境，降低職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。六、區(qū)隊(duì)考核與獎(jiǎng)懲制度（一）考核內(nèi)容1.對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合考核。2.對區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全管理、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行考核。（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工和區(qū)隊(duì)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對提出合理化建議并被采納，為區(qū)隊(duì)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對違反規(guī)章制度、工作失誤、造成安全事故或質(zhì)量問題的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.對區(qū)隊(duì)管理不善、出現(xiàn)重大安全事故或生產(chǎn)任務(wù)完成不力的，對區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、附則（一）解釋權(quán)本規(guī)章制度由本礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。（二