PAGE收費站安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)收費站安全生產(chǎn)管理，確保收費工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬各收費站全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保收費站各項工作安全無事故。2.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。3.教育與處罰相結(jié)合原則：通過獎勵和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）收費站站長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)收費站的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織制定和完善收費站安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患要親自組織整改，并向上級報告。4.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和周邊單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，維護(hù)收費站的安全穩(wěn)定環(huán)境。6.組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，并分解到各班組和個人，定期進(jìn)行考核和獎懲。（二）收費班長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，組織本班員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.班前檢查收費設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織處理。3.班中監(jiān)督員工的操作行為，糾正違章作業(yè)，確保收費工作安全有序進(jìn)行。4.組織本班員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。5.負(fù)責(zé)本班的安全隱患排查和整改工作，及時向站長報告安全情況。6.協(xié)助站長做好收費站的安全生產(chǎn)管理工作，完成站長交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。（三）收費員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.負(fù)責(zé)本崗位收費設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.按照操作規(guī)程進(jìn)行收費操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保收費工作安全準(zhǔn)確。4.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高自身安全意識和操作技能。5.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合做好安全隱患排查和整改工作。6.掌握必要的應(yīng)急處理知識和技能，在發(fā)生安全事故時能夠及時采取措施，保護(hù)自身和他人安全。（四）其他人員職責(zé)1.電工負(fù)責(zé)收費站電氣設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行電氣安全檢查，及時消除電氣安全隱患。2.廚師負(fù)責(zé)食堂的食品安全和消防安全工作。嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，確保食品加工、儲存和供應(yīng)過程安全衛(wèi)生。加強(qiáng)食堂用火、用電、用氣管理，定期進(jìn)行消防安全檢查，確保消防設(shè)施完好有效。3.保安負(fù)責(zé)收費站的治安保衛(wèi)和車輛安全管理工作。加強(qiáng)對收費站出入口的值守，嚴(yán)格檢查進(jìn)出車輛和人員，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入收費站。維護(hù)收費站的治安秩序，及時處理各類突發(fā)事件，確保收費站安全穩(wěn)定。三、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵種類1.通報表揚(yáng)：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或班組，以公司文件形式進(jìn)行通報表揚(yáng)。2.獎金獎勵：根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升獎勵：在同等條件下，對安全生產(chǎn)工作成績顯著的員工，優(yōu)先給予晉升機(jī)會。（二）獎勵條件1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)一年無安全事故發(fā)生的班組或個人。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的個人。3.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)等方面取得顯著成效，為公司安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的個人或班組。4.在安全事故應(yīng)急處理中，表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命安全的個人。5.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，成績優(yōu)異，對提高全站員工安全意識和技能起到積極推動作用的個人。（三）獎勵程序1.由各班組或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明受獎事由和貢獻(xiàn)情況。2.所在部門對申請材料進(jìn)行初審，核實情況后報收費站站長。3.站長組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，確定獎勵種類和獎勵金額。4.評審結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行通報表揚(yáng)或頒發(fā)獎金、晉升等獎勵。四、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度情節(jié)較輕的個人或班組，給予警告處分，并記錄在個人安全檔案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定金額的罰款。3.辭退：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）處罰條件1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未按操作規(guī)程操作設(shè)備、未正確佩戴勞動防護(hù)用品等。2.無故不參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告或隱瞞不報的。4.在工作場所吸煙、使用明火等違規(guī)行為。5.酒后上崗或在工作時間飲酒的。6.因工作失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生，但未造成重大損失的。7.對安全檢查提出的整改意見拒不執(zhí)行的。（三）處罰程序1.由安全管理人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和處罰建議。2.違規(guī)員工或班組在《安全生產(chǎn)處罰通知單》上簽字確認(rèn)。3.所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)處罰通知單，對違規(guī)員工或班組進(jìn)行批評教育，并按照規(guī)定執(zhí)行罰款等處罰措施。4.如員工對處罰有異議，可在接到處罰通知單之日起[X]個工作日內(nèi)，向收費站站長提出申訴。站長應(yīng)在接到申訴后[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并做出最終裁決。五、安全事故處理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本班組負(fù)責(zé)人或收費站站長。2.班組負(fù)責(zé)人或站長接到報告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報告公司安全管理部門，并及時組織現(xiàn)場救援和保護(hù)工作。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)深入事故現(xiàn)場，收集有關(guān)證據(jù)，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)提交事故調(diào)查報告，提出處理意見和防范措施建議。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對負(fù)有主要責(zé)任的單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究法律責(zé)任。2.對事故造成公司財產(chǎn)損失的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3.事故處理結(jié)果應(yīng)及時向全體員工通報，教育員工吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（四）事故整改1.事故發(fā)生后，收費站應(yīng)立即組織對事故原因進(jìn)行分析，制定針對性的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。