PAGE建設(shè)期安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強建設(shè)期安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保建設(shè)期安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司[具體項目名稱]建設(shè)期內(nèi)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的會議組織與管理。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.及時高效原則：及時傳達安全生產(chǎn)信息，高效解決安全生產(chǎn)問題，避免問題積累和擴大。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同推動安全生產(chǎn)工作。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求。研究制定公司建設(shè)期安全生產(chǎn)工作目標、計劃和措施。分析公司建設(shè)期安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)重要文件、報告和獎懲方案。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人、安全管理人員等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，推動各項安全生產(chǎn)措施的落實。（三）安全生產(chǎn)專項會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門負責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)專家等。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行研究和討論，如重大安全隱患排查治理、危險性較大的分部分項工程安全管理等。制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。跟蹤專項工作進展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（四）班前安全會1.參會人員：各施工班組全體成員。2.會議職責(zé)班組長向班組成員傳達當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。對班組成員進行安全教育，強調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項。檢查班組成員的勞動防護用品佩戴情況，提醒做好安全防范措施。（五）班后安全總結(jié)會1.參會人員：各施工班組全體成員。2.會議職責(zé)班組成員總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況，分享工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析，提出改進措施和建議。班組長對班組成員當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進行評價，表揚先進，批評不足。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.安全生產(chǎn)月度例會由安全管理部門負責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)專項會議由相關(guān)部門負責(zé)人或安全管理部門根據(jù)工作需要召集。4.班前安全會由班組長負責(zé)召集。5.班后安全總結(jié)會由班組長負責(zé)組織。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.安全生產(chǎn)月度例會每月固定時間召開，具體時間由安全管理部門確定并提前通知參會人員。3.安全生產(chǎn)專項會議根據(jù)工作需要適時召開，會議時間提前通知參會人員。4.班前安全會在每天上班前15分鐘召開，時間控制在10分鐘以內(nèi)。5.班后安全總結(jié)會在每天下班后15分鐘召開，時間控制在10分鐘以內(nèi)。（三）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會、安全生產(chǎn)專項會議根據(jù)會議內(nèi)容和參會人員情況，選擇合適的會議室召開。2.班前安全會和班后安全總結(jié)會在施工現(xiàn)場或作業(yè)區(qū)域附近的安全場所召開。（四）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]天（根據(jù)實際情況確定）將會議通知發(fā)送給參會人員，通知內(nèi)容包括會議時間、地點、主題、議程等。2.對于緊急召開的會議，應(yīng)通過電話、短信等方式及時通知參會人員。（五）會議準備1.會議召集人應(yīng)提前做好會議準備工作，明確會議主題和議程，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.安全管理部門負責(zé)整理安全生產(chǎn)工作匯報材料，包括安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)、事故統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況等。3.相關(guān)部門根據(jù)會議主題準備專項工作匯報材料，如重大安全隱患排查治理方案、危險性較大的分部分項工程安全管理措施等。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求。3.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報公司建設(shè)期安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患。4.各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出工作建議和意見。5.討論研究公司建設(shè)期安全生產(chǎn)工作目標、計劃和措施。6.審議安全生產(chǎn)重要文件、報告和獎懲方案。7.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總結(jié)會議，部署下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)。8.主持人宣布會議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患。3.各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，提出工作建議和意見。4.通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。7.主持人總結(jié)會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作重點和注意事項。8.主持人宣布會議結(jié)束。（三）安全生產(chǎn)專項會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.相關(guān)部門負責(zé)人或安全管理部門介紹專項安全生產(chǎn)工作背景和目的。3.技術(shù)專家或相關(guān)人員講解專項安全生產(chǎn)工作方案和措施。4.參會人員對專項安全生產(chǎn)工作方案和措施進行討論，提出意見和建議。5.明確專項安全生產(chǎn)工作責(zé)任人和時間節(jié)點。6.主持人總結(jié)會議，強調(diào)專項安全生產(chǎn)工作的重要性和工作要求。7.主持人宣布會議結(jié)束。（四）班前安全會議程1.班組長向班組成員傳達當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。2.對班組成員進行安全教育，強調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項。3.檢查班組成員的勞動防護用品佩戴情況，提醒做好安全防范措施。4.班組長布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確分工和工作要求。5.主持人宣布會議結(jié)束。（五）班后安全總結(jié)會議程1.班組成員總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況，分享工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。2.對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析，提出改進措施和建議。3.班組長對班組成員當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進行評價，表揚先進，批評不足。4.主持人總結(jié)會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進和注意事項。5.主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人進行記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)準確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。記錄人員應(yīng)使用專用的會議記錄本，記錄過程中不得隨意涂改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容準確無誤。（二）會議紀要1.安全管理部門負責(zé)根據(jù)會議記錄整理會議紀要，會議紀要應(yīng)突出會議重點，明確會議討論結(jié)果和工作要求。2.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，并發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。3.參會人員對會議紀要如有異議，應(yīng)在收到會議紀要后[X]個工作日內(nèi)反饋給安全管理部門，安全管理部門應(yīng)根據(jù)反饋意見進行修改完善。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.會議形成的決議和工作任務(wù)由相關(guān)部門和責(zé)任人負責(zé)組織實施，確保決議和任務(wù)得到有效落實。2.各部門應(yīng)根據(jù)會議決議制定具體的工作計劃和措施，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，并將工作計劃和措施報安全管理部門備案。3.安全管理部門負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（二）會議決議監(jiān)督1.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期聽取工作匯報，對執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人