PAGE安全生產(chǎn)輪巡制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)輪巡制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員等。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：輪巡工作應(yīng)涵蓋公司各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各類設(shè)備設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所。2.及時(shí)高效原則：發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，確保隱患得到迅速有效的消除。3.責(zé)任明確原則：明確各輪巡人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保輪巡工作落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)輪巡工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理措施。二、輪巡組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)輪巡工作，制定輪巡工作方針和目標(biāo)。2.審批輪巡工作計(jì)劃和方案。3.協(xié)調(diào)解決輪巡工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。4.對(duì)輪巡工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。（二）輪巡工作小組根據(jù)公司實(shí)際情況，劃分若干個(gè)輪巡工作小組，每個(gè)小組設(shè)組長(zhǎng)一名，成員若干。輪巡工作小組職責(zé)如下：1.按照輪巡工作計(jì)劃和方案，定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)輪巡。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患，填寫輪巡記錄表格。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患及時(shí)督促整改，對(duì)重大安全隱患立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，并跟蹤整改情況。4.協(xié)助相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作。（三）輪巡人員職責(zé)1.輪巡組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本小組的輪巡工作，制定具體的輪巡路線和時(shí)間安排。對(duì)小組成員進(jìn)行分工，明確各自的輪巡任務(wù)和重點(diǎn)。匯總小組成員的輪巡情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。協(xié)調(diào)解決輪巡過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.輪巡成員職責(zé)按照規(guī)定的輪巡路線和時(shí)間，認(rèn)真開展輪巡工作，不得漏巡。仔細(xì)檢查各區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，詳細(xì)描述隱患情況、所在位置等信息，并及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。積極協(xié)助整改安全隱患，提供必要的技術(shù)支持和建議。三、輪巡計(jì)劃與安排（一）輪巡周期1.公司級(jí)安全生產(chǎn)輪巡每周進(jìn)行一次，由安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。2.部門級(jí)安全生產(chǎn)輪巡每天進(jìn)行一次，由各部門自行組織安排。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)輪巡根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展，如季節(jié)性安全檢查、重大活動(dòng)前安全檢查等。（二）輪巡時(shí)間1.公司級(jí)輪巡時(shí)間為每周[具體日期]上午[具體時(shí)間段]。2.部門級(jí)輪巡時(shí)間由各部門根據(jù)工作實(shí)際自行確定，但應(yīng)確保每天都有人員進(jìn)行輪巡。3.專項(xiàng)輪巡時(shí)間根據(jù)具體專項(xiàng)工作要求確定。（三）輪巡路線1.公司級(jí)輪巡路線應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、公共設(shè)施等重點(diǎn)部位。2.部門級(jí)輪巡路線由各部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況制定，確保全面覆蓋本部門的工作場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施。3.專項(xiàng)輪巡路線根據(jù)專項(xiàng)檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行確定。（四）輪巡內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施安全檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等的運(yùn)行狀況，是否存在故障、損壞、老化等問(wèn)題。查看設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥等。檢查設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程是否張貼在顯眼位置，操作人員是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.作業(yè)環(huán)境安全檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序，物料堆放是否符合規(guī)定，通道是否暢通無(wú)阻。檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，是否存在泄漏、揮發(fā)等隱患。3.人員操作安全觀察員工的操作行為是否符合安全規(guī)范，是否存在違規(guī)操作現(xiàn)象。檢查員工是否正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握情況，是否經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)。4.安全管理制度執(zhí)行情況檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否得到有效執(zhí)行。查看安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等是否完整、真實(shí)。核實(shí)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況，是否具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、輪巡工作流程（一）輪巡準(zhǔn)備1.輪巡人員應(yīng)提前了解本次輪巡的任務(wù)、要求、重點(diǎn)和路線等信息。2.準(zhǔn)備好必要的輪巡工具和設(shè)備，如檢查表、筆、手電筒等。3.熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全管理制度。（二）現(xiàn)場(chǎng)輪巡1.輪巡人員按照預(yù)定的路線和時(shí)間，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.在檢查過(guò)程中，要認(rèn)真觀察、仔細(xì)詢問(wèn)、詳細(xì)記錄，確保不遺漏任何安全隱患。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)拍照或錄像留存證據(jù)，并在輪巡記錄表格中詳細(xì)記錄隱患的情況、所在位置、可能造成的危害等信息。（三）隱患報(bào)告與處理1.輪巡人員發(fā)現(xiàn)一般安全隱患后，應(yīng)立即告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并督促其當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。2.對(duì)于重大安全隱患，輪巡人員應(yīng)立即報(bào)告輪巡組長(zhǎng)，輪巡組長(zhǎng)匯總后及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組。3.安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組接到重大安全隱患報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行分析評(píng)估，制定整改措施，并明確整改責(zé)任人和整改期限。4.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。5.輪巡人員要對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）輪巡記錄與總結(jié)1.輪巡人員應(yīng)認(rèn)真填寫輪巡記錄表格，做到內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。2.輪巡組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯總本小組的輪巡記錄，分析安全隱患的分布情況和產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)建議。3.公司級(jí)輪巡結(jié)束后，安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)本周的輪巡工作進(jìn)行全面總結(jié)，通報(bào)安全隱患排查和整改情況，對(duì)表現(xiàn)突出的輪巡小組和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定下一步的工作計(jì)劃和措施。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.輪巡人員的出勤情況，是否按時(shí)參加輪巡工作。2.輪巡記錄的填寫質(zhì)量，是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.安全隱患的發(fā)現(xiàn)數(shù)量和整改情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。4.對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度，是否能夠正確判斷安全問(wèn)題并提出合理的建議。（二）考核方式1.定期考核：每月對(duì)輪巡人員進(jìn)行一次考核，由安全生產(chǎn)輪巡領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。2.不定期抽查：領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)輪巡工作進(jìn)行抽查，檢查輪巡人員的工作情況。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在輪巡工作中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的輪巡人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。對(duì)積極協(xié)助整改安全隱患，提出有效整改建議，為公司安全生產(chǎn)工作做出顯著貢獻(xiàn)的輪巡人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。2.懲罰對(duì)無(wú)故不參加輪巡工作的人員，給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)輪巡記錄填寫不認(rèn)真、不完整，敷衍了事的人員，給予批評(píng)教育，并責(zé)令重新填寫輪巡記錄。對(duì)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)報(bào)告、督促整改，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的輪巡人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的提高輪巡人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，使其能夠熟練掌握輪巡工作的方法和技巧，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全隱患的識(shí)別方法和排查技巧。4.輪巡記錄的填寫要求和注意事項(xiàng)。（三）培訓(xùn)方式1.定期培訓(xùn)：每月組織一次集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在輪巡工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的輪巡人員對(duì)新入職或業(yè)務(wù)不熟練的輪巡人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料