PAGE車間生產(chǎn)設備管理制度一、總則（一）目的為加強車間生產(chǎn)設備的管理，確保設備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內所有生產(chǎn)設備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設備、輔助設備、檢測設備等。（三）管理職責1.設備管理部門負責制定和完善車間生產(chǎn)設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作。負責設備的報廢、更新、改造等管理工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。2.生產(chǎn)部門負責合理安排設備的生產(chǎn)任務，確保設備滿負荷運行。負責監(jiān)督設備操作人員按照操作規(guī)程進行操作，確保設備安全運行。負責協(xié)助設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作。3.設備操作人員負責設備的日常操作，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備正常運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作。負責及時發(fā)現(xiàn)設備故障，并報告設備管理部門進行維修。負責填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等。二、設備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。2.優(yōu)先選擇標準化、通用化、系列化的設備，便于設備的維護保養(yǎng)和配件更換。3.充分考慮設備的安全性、環(huán)保性、節(jié)能性等因素。（二）采購流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出設備采購申請，詳細說明設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術要求等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，審核通過后，編制設備采購計劃。3.設備管理部門按照采購計劃進行設備選型和供應商選擇，選擇至少三家供應商進行詢價、比價、議價等工作。4.設備管理部門根據(jù)供應商的報價、產(chǎn)品質量、售后服務等情況，綜合評估后確定中標供應商，并簽訂采購合同。5.設備到貨后，設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。三、設備安裝與調試（一）安裝要求1.設備安裝必須按照設備安裝說明書的要求進行，確保設備安裝牢固、水平度符合要求。2.設備安裝過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝人員的人身安全。3.設備安裝完成后，必須進行全面檢查，確保設備各部件連接牢固、無松動現(xiàn)象。（二）調試要求1.設備調試必須在設備安裝完成并檢查合格后進行，調試前必須制定詳細的調試方案。2.設備調試過程中，必須按照調試方案進行操作，逐步調整設備的各項參數(shù)，確保設備達到最佳運行狀態(tài)。3.設備調試完成后，必須進行試生產(chǎn)，試生產(chǎn)合格后方可正式投入使用。四、設備驗收（一）驗收標準1.設備的技術參數(shù)、性能指標必須符合合同要求和相關標準。2.設備的外觀質量必須符合要求，無明顯缺陷、損傷等。3.設備的運行狀況必須良好，各項功能正常，無異常振動、噪聲等。（二）驗收流程1.設備到貨后，設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質量部門等相關人員進行初步驗收，檢查設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格等是否符合合同要求。2.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行全面驗收，按照驗收標準對設備的技術參數(shù)、性能指標、運行狀況等進行檢查。3.驗收合格后，設備管理部門填寫設備驗收報告，經(jīng)相關人員簽字確認后存檔。五、設備檔案管理（一）檔案內容1.設備的基本信息，包括設備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價格等。2.設備的安裝調試記錄，包括安裝時間、調試時間、調試結果等。3.設備的運行記錄，包括運行時間、運行參數(shù)、故障記錄等。4.設備的維護保養(yǎng)記錄，包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內容、更換配件等。5.設備的維修記錄，包括維修時間、維修原因、維修過程、維修結果等。6.設備的改造記錄，包括改造時間、改造內容、改造效果等。7.設備的報廢記錄，包括報廢時間、報廢原因等。（二）檔案管理要求1.設備檔案必須由專人負責管理，確保檔案的完整性、準確性和保密性。2.設備檔案應按照設備類別、型號等進行分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案內容的時效性。4.設備檔案的查閱和借閱必須經(jīng)過設備管理部門負責人的批準，并做好記錄。六、設備日常巡檢（一）巡檢周期1.設備管理部門應制定設備日常巡檢計劃，明確巡檢周期和巡檢內容。2.一般設備的巡檢周期為每天一次，關鍵設備的巡檢周期為每兩小時一次。（二）巡檢內容1.設備的運行狀況，包括設備的溫度、壓力、流量、轉速等參數(shù)是否正常。2.設備的外觀狀況，包括設備是否有泄漏、磨損、變形等情況。3.設備的潤滑狀況，包括潤滑油的油位、油溫、油質等是否正常。4.設備的緊固狀況，包括設備各部件的螺栓、螺母等是否松動。5.設備的安全防護裝置是否完好，是否正常運行。（三）巡檢記錄1.設備操作人員應按照巡檢計劃進行巡檢，并填寫設備巡檢記錄。2.巡檢記錄應詳細記錄設備的運行狀況、外觀狀況、潤滑狀況、緊固狀況、安全防護裝置等情況。3.巡檢記錄應及時反饋給設備管理部門，設備管理部門應根據(jù)巡檢記錄及時處理設備存在的問題。七、設備維護保養(yǎng)（一）保養(yǎng)分類1.日常保養(yǎng)：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作。2.一級保養(yǎng)：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次全面的保養(yǎng)，包括設備的外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備調整等工作。3.二級保養(yǎng)：以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度對設備進行一次全面的保養(yǎng)，包括設備的解體檢查、設備零部件的清洗、設備磨損部件的更換、設備電氣系統(tǒng)的檢查調試、設備精度的調整等工作。（二）保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設備維護保養(yǎng)計劃。2.設備維護保養(yǎng)計劃應明確保養(yǎng)的內容、保養(yǎng)的時間、保養(yǎng)的責任人等。3.設備維護保養(yǎng)計劃應提前通知相關人員，確保保養(yǎng)工作按時進行。（三）保養(yǎng)記錄及監(jiān)督1.設備維護保養(yǎng)工作完成后，設備操作人員應填寫設備維護保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)的內容、保養(yǎng)的時間、保養(yǎng)的結果等。2.設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)記錄進行檢查，確保保養(yǎng)工作落實到位。3.設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督和考核，對保養(yǎng)工作不認真、不負責的人員進行批評教育和處罰。八、設備故障維修（一）故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障后，應立即停止設備運行，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到設備故障報告后，應及時安排維修人員進行維修。（二）維修流程1.維修人員接到設備故障報告后，應及時到達現(xiàn)場，對設備故障進行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。2.維修人員按照維修方案進行維修，維修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員的人身安全。3.設備維修完成后，維修人員應進行試運轉，確保設備正常運行。4.設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，記錄維修的時間、維修的原因、維修的過程、維修的結果等。（三）維修費用管理1.設備維修費用應按照公司的財務制度進行管理，嚴格控制維修費用的支出。2.設備維修費用應根據(jù)維修的內容和維修的難度進行核算，確保維修費用的合理性。3.設備維修費用應定期進行統(tǒng)計和分析，找出設備故障的原因和規(guī)律，采取有效的措施進行預防和改進。九、設備更新與改造（一）更新原則1.設備技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)工藝要求。2.設備故障率高，維修成本高，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。3.設備能耗高，不符合國家節(jié)能政策要求。（二）改造原則1.提高設備的自動化程度，降低勞動強度，提高生產(chǎn)效率。2.提高設備的精度和可靠性，保證產(chǎn)品質量。3.降低設備的能耗，節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本。（三）更新與改造流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出設備更新或改造申請，詳細說明設備更新或改造的原因、目的、技術要求等。2.設備管理部門對更新或改造申請進行審核，審核通過后，編制設備更新或改造計劃。3.設備管理部門按照更新或改造計劃進行設備選型和供應商選擇，選擇至少三家供應商進行詢價、比價、議價等工作。4.設備管理部門根據(jù)供應商的報價、產(chǎn)品質量、售后服務等情況，綜合評估后確定中標供應商，并簽訂采購合同。5.設備到貨后，設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可進行安裝調試。6.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可正式投入使用。十、設備報廢管理（一）報廢條件1.設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)工藝要求。2.設備故障率高，維修成本高，經(jīng)多次維修仍無法正常運行。3.設備因意外事故或自然災害等原因造成嚴重損壞，無法修復。4.設備能耗高，不符合國家節(jié)能政策要求，且無法進行改造。（二）報廢流程1.設備使用部門提出設備報廢申請，詳細說明設備報廢的原因、設備的基本情況等。2.設備管理部門對報廢申請進行審核，審核通過后，組織相關人員對設備進行鑒定。3.設備管理部門根據(jù)鑒定結果，填寫設備報廢審批表，報公司領導審批。4.公司領導審批同意后，設備管理部門對設備進行報廢處理，并辦理相關手續(xù)。（三）報廢資