PAGE生產(chǎn)企業(yè)用水管理制度一、總則（一）目的為加強生產(chǎn)企業(yè)用水管理，合理利用水資源，提高用水效率，減少水資源浪費，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、附屬設施等用水相關(guān)活動的管理。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國水法》2.《取水許可和水資源費征收管理條例》3.《工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理辦法》4.相關(guān)行業(yè)用水定額標準（四）基本原則1.節(jié)約用水原則：采取有效措施，降低用水消耗，提高水資源利用效率。2.合理用水原則：根據(jù)生產(chǎn)需求，科學合理安排用水，確保水資源的合理配置。3.依法用水原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，規(guī)范用水行為。二、管理職責（一）生產(chǎn)部門1.負責制定和執(zhí)行本部門的用水計劃，合理安排生產(chǎn)用水，確保生產(chǎn)活動的順利進行。2.加強對生產(chǎn)設備的維護和管理，防止因設備故障導致水資源浪費。3.配合公司相關(guān)部門開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水意識。（二）設備管理部門1.負責對公司內(nèi)用水設備進行定期檢查、維護和維修，確保設備正常運行，減少漏水等浪費現(xiàn)象。2.推廣應用先進的節(jié)水技術(shù)和設備，提高用水效率。3.參與用水計劃的制定，根據(jù)設備用水需求提出合理建議。（三）行政管理部門1.負責公司辦公區(qū)域用水管理，制定辦公區(qū)域用水標準，監(jiān)督員工節(jié)約用水。2.負責組織開展公司整體的節(jié)水宣傳活動，提高員工的節(jié)水意識和責任感。3.協(xié)調(diào)各部門之間的用水管理工作，確保公司用水管理工作的順利開展。（四）財務部門1.負責審核用水相關(guān)費用，確保費用支出合理合規(guī)。2.配合相關(guān)部門做好節(jié)水項目的預算編制和成本核算工作。（五）員工職責1.全體員工應樹立節(jié)水意識，自覺遵守公司用水管理制度，愛護用水設施。2.發(fā)現(xiàn)用水設施損壞或漏水等情況，應及時報告相關(guān)部門進行維修。3.在日常工作中，積極采取節(jié)水措施，減少水資源浪費。三、用水計劃管理（一）用水計劃編制1.每年年底，各部門應根據(jù)本部門下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、設備運行情況等，編制本部門的用水計劃，報行政管理部門匯總。2.行政管理部門結(jié)合各部門用水計劃，綜合考慮公司整體用水需求和節(jié)水目標，編制公司年度用水計劃，報公司領導審批。（二）用水計劃執(zhí)行1.各部門應嚴格按照批準的用水計劃用水，不得擅自超計劃用水。2.行政管理部門負責對用水計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期通報各部門用水情況。（三）用水計劃調(diào)整1.因生產(chǎn)經(jīng)營計劃變更、設備改造等原因需要調(diào)整用水計劃的，相關(guān)部門應提前向行政管理部門提出申請，經(jīng)公司領導批準后進行調(diào)整。2.用水計劃調(diào)整后，各部門應按照新的用水計劃執(zhí)行。四、用水設施管理（一）用水設施建設1.新建、改建、擴建項目的用水設施，應符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，采用節(jié)水型設備和工藝。2.用水設施的設計方案應經(jīng)相關(guān)部門審核，確保用水設施的合理性和先進性。（二）用水設施安裝與驗收1.用水設施安裝完成后，施工單位應進行調(diào)試運行，確保設施正常運行。2.設備管理部門組織相關(guān)部門對用水設施進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）用水設施日常維護1.設備管理部門應制定用水設施維護計劃，定期對用水設施進行檢查、維護和保養(yǎng)。2.維護人員應按照維護計劃對用水設施進行維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設施故障，確保設施正常運行。（四）用水設施更新改造1.隨著公司生產(chǎn)工藝的改進和發(fā)展，對用水設施進行更新改造，提高用水效率。2.用水設施更新改造項目應進行可行性研究和方案論證，確保改造項目的必要性和經(jīng)濟性。五、用水計量與統(tǒng)計（一）用水計量器具配備1.在公司內(nèi)各用水單元安裝合格的用水計量器具，如流量計、水表等，確保用水計量準確可靠。2.用水計量器具應定期進行校準和維護，保證其計量精度。（二）用水計量數(shù)據(jù)采集1.建立用水計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，定期采集各用水單元的用水數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)采集人員應確保采集數(shù)據(jù)的準確性和完整性，及時將數(shù)據(jù)傳輸至公司用水管理系統(tǒng)。（三）用水統(tǒng)計分析1.行政管理部門負責對用水計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，每月編制用水統(tǒng)計報表，報公司領導和相關(guān)部門。2.通過用水統(tǒng)計分析，掌握公司用水情況，發(fā)現(xiàn)用水異常情況及時進行調(diào)查處理。六、節(jié)水措施（一）工藝節(jié)水1.鼓勵生產(chǎn)部門采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少用水環(huán)節(jié)，提高水資源利用效率。2.對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行評估，針對用水量大的環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造，降低用水量。（二）設備節(jié)水1.推廣應用節(jié)水型設備，如節(jié)水型冷卻塔、節(jié)水型水泵等，提高設備用水效率。2.對用水設備進行定期維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行，減少漏水和跑冒滴漏現(xiàn)象。（三）管理節(jié)水1.加強用水管理，建立健全用水管理制度，規(guī)范用水行為，杜絕浪費現(xiàn)象。2.開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水意識，形成全員節(jié)水的良好氛圍。（四）中水回用1.對公司內(nèi)產(chǎn)生的中水進行回收處理，經(jīng)處理后達到相應水質(zhì)標準的中水可回用于綠化灌溉、道路沖洗等非生產(chǎn)性用水環(huán)節(jié)。2.建立中水回用系統(tǒng)，確保中水回用的安全可靠運行。七、用水費用管理（一）用水費用核算1.財務部門按照供水部門提供的用水計量數(shù)據(jù)和收費標準，核算公司每月的用水費用。2.用水費用應準確計入相關(guān)成本費用科目，確保財務核算的準確性。（二）用水費用支付1.財務部門根據(jù)用水費用核算結(jié)果，及時辦理用水費用支付手續(xù)，確保按時足額繳納水費。2.對用水費用支付情況進行跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時與供水部門溝通協(xié)調(diào)。（三）用水費用分析1.財務部門定期對用水費用進行分析，與歷史數(shù)據(jù)和預算指標進行對比，找出費用變動原因。2.根據(jù)用水費用分析結(jié)果，提出合理的節(jié)水建議和成本控制措施。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對公司各部門用水情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括用水計劃執(zhí)行情況、用水設施運行情況、節(jié)水措施落實情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.建立用水管理考核評價機制，對各部門用水管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括用水計劃完成率、用水設施完好率、節(jié)水措施執(zhí)行情況等。（三）獎懲措施