PAGE安全生產(chǎn)類獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，通過安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等手段，預(yù)防事故的發(fā)生。3.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。4.教育與懲罰相結(jié)合原則：在實(shí)施懲罰的同時，注重對違規(guī)人員進(jìn)行安全教育，促使其認(rèn)識錯誤，改正行為。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核（一）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全有序。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持工作環(huán)境整潔、通道暢通。制定并實(shí)施本部門的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。負(fù)責(zé)公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的制定和實(shí)施，建立員工安全培訓(xùn)檔案。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計分析事故原因，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期組織維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施完好率。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。對設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備設(shè)施性能和操作規(guī)程。參與設(shè)備設(shè)施相關(guān)事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備設(shè)施故障原因，提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。負(fù)責(zé)招聘員工時，對應(yīng)聘人員的安全知識和技能進(jìn)行考察，優(yōu)先錄用具備相關(guān)安全素質(zhì)的人員。組織開展公司員工的職業(yè)健康管理工作，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算編制和管理，確保培訓(xùn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和撥付，保證安全生產(chǎn)所需資金及時到位。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)獎勵資金和罰款的核算與管理。（二）安全生產(chǎn)考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對比，計算事故發(fā)生率的下降比例。2.隱患排查治理完成率：考核各部門隱患排查治理工作的完成情況，計算已完成整改的隱患數(shù)量占應(yīng)排查治理隱患數(shù)量的比例。3.員工安全培訓(xùn)合格率：通過對員工安全培訓(xùn)后的考試成績進(jìn)行統(tǒng)計，計算培訓(xùn)合格人數(shù)占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的比例。4.安全設(shè)施設(shè)備完好率：定期對公司安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查評估，計算完好的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量占總設(shè)施設(shè)備數(shù)量的比例。（三）考核方式與周期1.考核方式日常檢查：安全管理部門及各部門安全員定期對公司各區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。專項(xiàng)檢查：針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或問題，組織開展專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析評估。事故調(diào)查：對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行深入調(diào)查，分析事故原因，確定相關(guān)部門和人員的責(zé)任，作為考核的重要依據(jù)。員工反饋：鼓勵員工對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行反饋，對員工反映的問題進(jìn)行核實(shí)處理，納入考核范圍。2.考核周期月度考核：各部門每月末將本部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，報安全管理部門。安全管理部門根據(jù)日常檢查、專項(xiàng)檢查等情況，對各部門進(jìn)行月度考核評分。年度考核：每年末，安全管理部門結(jié)合各部門月度考核結(jié)果、年度事故情況、隱患排查治理情況等，對各部門進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作考核評價。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽(yù)獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金獎勵，獎勵金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。3.晉升獎勵：在同等條件下，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)先給予晉升機(jī)會。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)管理工作中，提出創(chuàng)新性的安全管理方法或建議，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，對提高公司安全生產(chǎn)水平有顯著貢獻(xiàn)的。2.及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減輕事故損失的。3.在事故應(yīng)急救援中，表現(xiàn)英勇，有效搶救人員和公司財產(chǎn)，為公司挽回重大損失的。4.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，成績優(yōu)異，對傳播安全知識和技能起到模范帶頭作用的。5.連續(xù)多年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)出色，無任何安全事故和違規(guī)行為的部門或個人。（三）獎勵程序1.提名推薦：由各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員或其他員工發(fā)現(xiàn)符合獎勵條件的部門或個人后，填寫《安全生產(chǎn)獎勵提名表》，詳細(xì)說明提名理由和事跡。2.審核評審：安全管理部門收到提名表后，對提名內(nèi)容進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡的真實(shí)性。組織成立評審小組，對提名的部門和個人進(jìn)行綜合評審，確定獎勵名單和獎勵等級。3.公示表彰：將擬獎勵的部門和個人名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，由公司總經(jīng)理簽署表彰決定，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金或給予晉升獎勵。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的員工，給予口頭或書面警告，責(zé)令其改正錯誤行為。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對違規(guī)員工處以一定金額的罰款。3.降職降薪：對因違規(guī)行為導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故或嚴(yán)重影響公司安全生產(chǎn)工作的員工，給予降職降薪處理。4.辭退：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）懲罰情形1.違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，冒險作業(yè)，尚未造成事故的。2.未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識淡薄，違規(guī)操作的。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未及時整改，經(jīng)督促后仍拖延不改的。4.擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的。5.在工作場所吸煙、使用明火，違反公司消防安全規(guī)定的。6.拒絕接受安全管理人員的監(jiān)督檢查，或?qū)Π踩芾砣藛T進(jìn)行打擊報復(fù)的。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，隱瞞不報、謊報或拖延報告的。8.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度的行為。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：安全管理部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為后，立即進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證據(jù)材料，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、違規(guī)記錄等。2.告知申辯：將擬處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)告知違規(guī)員工，聽取其陳述和申辯意見。員工有權(quán)在規(guī)定時間內(nèi)提出書面或口頭申辯，安全管理部門對申辯內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。3.審批決定：安全管理部門根據(jù)調(diào)查取證情況和員工申辯意見，提出初步處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限作出最終處罰決定。4.送達(dá)執(zhí)行：將處罰決定以書面形式送達(dá)違規(guī)員工，并要求其簽字確認(rèn)。違規(guī)員工必須按照處罰決定接受相應(yīng)處罰，罰款在規(guī)定時間內(nèi)繳納。對降職降薪、辭退等處罰決定，按照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。五、事故管理與獎懲（一）事故報告與調(diào)查1.公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（二）事故責(zé)任認(rèn)定與獎懲1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任單位和責(zé)任人，按照本制度的懲罰規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對在事故救援、調(diào)查處理中表現(xiàn)積極，為減少事故損失做出貢獻(xiàn)的單位和個人，按照本制度的獎勵規(guī)定給予表彰獎勵。3.對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員，視情節(jié)輕重給予警告、降職降薪、辭退等