PAGE派出所安全生產(chǎn)預(yù)警制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)派出所安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障民警、輔警及相關(guān)工作人員的生命安全和身體健康，確保派出所各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本安全生產(chǎn)預(yù)警制度。（二）適用范圍本制度適用于本派出所全體民警、輔警以及在派出所區(qū)域內(nèi)開展工作的所有相關(guān)人員和單位。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識，通過日常檢查、隱患排查等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2.分級預(yù)警：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和影響范圍，實(shí)施分級預(yù)警，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)安全信息。3.全員參與：全體人員應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)預(yù)警工作，履行各自的安全職責(zé)，形成群防群治的良好局面。4.科學(xué)規(guī)范：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理、規(guī)范有效的預(yù)警制度和流程。二、預(yù)警組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組成立以派出所所長為組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策派出所安全生產(chǎn)預(yù)警工作，研究解決預(yù)警工作中的重大問題。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，組織制定和完善派出所安全生產(chǎn)預(yù)警制度。2.定期召開安全生產(chǎn)預(yù)警工作會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，部署預(yù)警工作任務(wù)。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)預(yù)警工作中的重大問題，督促各部門落實(shí)預(yù)警措施。4.對安全生產(chǎn)預(yù)警工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，表彰先進(jìn)，批評后進(jìn)。（三）預(yù)警工作辦公室安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在派出所綜合管理部門，負(fù)責(zé)預(yù)警工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。（四）辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析各類安全信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。3.協(xié)調(diào)各部門之間的預(yù)警工作，建立健全預(yù)警工作檔案。4.負(fù)責(zé)與上級主管部門和相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)預(yù)警工作情況。（五）各部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和防范措施。定期組織開展安全自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。配合預(yù)警工作辦公室開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。2.后勤保障部門負(fù)責(zé)派出所辦公區(qū)域、生活區(qū)域的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。提供必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援物資，保障預(yù)警工作的順利開展。負(fù)責(zé)食堂食品安全管理，確保飲食安全。3.法制部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)預(yù)警工作中的法律法規(guī)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解答。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提供法律支持。4.政工部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)預(yù)警工作的宣傳教育和培訓(xùn)，提高全體人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。對在安全生產(chǎn)預(yù)警工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三、預(yù)警信息收集與分析（一）信息收集渠道1.日常檢查：各部門定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況，并將相關(guān)信息上報(bào)預(yù)警工作辦公室。2.隱患排查：組織專門的隱患排查活動(dòng)，對派出所的各個(gè)部位、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，收集隱患信息。3.群眾舉報(bào)：設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)群眾對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行舉報(bào)，及時(shí)收集相關(guān)信息。4.上級通報(bào)：及時(shí)接收上級主管部門發(fā)布的安全生產(chǎn)預(yù)警信息和事故通報(bào)，了解行業(yè)內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)。5.媒體報(bào)道：關(guān)注各類媒體關(guān)于安全生產(chǎn)的報(bào)道，從中獲取可能影響派出所安全的信息。（二）信息分析與評估預(yù)警工作辦公室對收集到的各類安全信息進(jìn)行及時(shí)分析和評估，判斷其潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)程度和影響范圍。根據(jù)分析結(jié)果，確定預(yù)警級別，并采取相應(yīng)的預(yù)警措施。（三）預(yù)警級別劃分根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和影響范圍，將預(yù)警級別分為四級：1.一級預(yù)警（紅色）：可能導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重社會(huì)影響的安全事故，需立即采取全面緊急應(yīng)對措施。2.二級預(yù)警（橙色）：可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或較大社會(huì)影響的安全事故，需采取較為嚴(yán)格的防范和應(yīng)急措施。3.三級預(yù)警（黃色）：可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一般財(cái)產(chǎn)損失或一定社會(huì)影響的安全事故，需加強(qiáng)監(jiān)測和防范措施。4.四級預(yù)警（藍(lán)色）：可能導(dǎo)致輕微人員傷亡、輕微財(cái)產(chǎn)損失或較小社會(huì)影響的安全事故，需進(jìn)行日常關(guān)注和適當(dāng)防范。四、預(yù)警發(fā)布與處置（一）預(yù)警發(fā)布1.一級預(yù)警由安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)，通過內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)、微信群等方式向全體人員發(fā)布，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。2.二級預(yù)警由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長簽發(fā)，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等形式發(fā)布，同時(shí)通知相關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3.三級預(yù)警由預(yù)警工作辦公室主任簽發(fā)，以書面通知或內(nèi)部通報(bào)的形式發(fā)布，要求相關(guān)部門加強(qiáng)防范。4.四級預(yù)警由預(yù)警工作辦公室工作人員發(fā)布，通過內(nèi)部工作群等渠道告知相關(guān)人員注意安全。（二）預(yù)警處置措施1.一級預(yù)警處置措施立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，各部門按照職責(zé)分工迅速開展應(yīng)急救援工作。停止相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)，疏散人員至安全區(qū)域，確保人員生命安全。及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故情況，請求支援。配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。2.二級預(yù)警處置措施加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的值勤巡邏，增加安全檢查頻次。組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。對存在的安全隱患進(jìn)行全面排查整改，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。密切關(guān)注安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告預(yù)警處置情況。3.三級預(yù)警處置措施相關(guān)部門加強(qiáng)對本部門安全工作的監(jiān)督檢查，落實(shí)防范措施。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行限期整改，明確整改責(zé)任人，確保整改到位。加強(qiáng)對民警、輔警的安全教育，提高安全意識。4.四級預(yù)警處置措施對預(yù)警信息涉及的區(qū)域或事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)日常巡查。提醒相關(guān)人員注意安全，做好自我防范。如發(fā)現(xiàn)安全問題有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級別并采取相應(yīng)措施。（三）預(yù)警解除當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，事故隱患已消除，由預(yù)警工作辦公室提出預(yù)警解除建議，經(jīng)安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布預(yù)警解除信息。五、預(yù)警工作流程（一）信息收集各部門按照規(guī)定的渠道和方式，定期收集安全生產(chǎn)相關(guān)信息，并及時(shí)上報(bào)預(yù)警工作辦公室。（二）信息匯總與分析預(yù)警工作辦公室對上報(bào)的信息進(jìn)行匯總整理，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析評估，確定預(yù)警級別。（三）預(yù)警發(fā)布根據(jù)預(yù)警級別，按照規(guī)定的程序和方式發(fā)布預(yù)警信息，并明確預(yù)警處置要求。（四）預(yù)警處置各部門和相關(guān)人員按照預(yù)警處置措施的要求，迅速開展工作，及時(shí)消除安全隱患，控制安全風(fēng)險(xiǎn)。（五）效果評估預(yù)警處置結(jié)束后，對預(yù)警工作的效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)警制度。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.定期組織全體人員參加安全生產(chǎn)預(yù)警知識培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、預(yù)警信息識別與分析、應(yīng)急處置技能等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容涵蓋火災(zāi)、地震、爆炸等各類可能發(fā)生的安全事故，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的預(yù)警工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)警制度的有效執(zhí)行。2.預(yù)警工作辦公室負(fù)責(zé)對日常預(yù)警工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，確保安全措施落實(shí)到位。（二）考核評價(jià)1.建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作考核評價(jià)機(jī)制，對各部門的預(yù)警工作進(jìn)行量化考核。