PAGE木器廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)木器廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保木器廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于木器廠內(nèi)各部門、車間及全體員工。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和問(wèn)題的及時(shí)解決。2.嚴(yán)肅性原則：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，不得隱瞞或虛報(bào)。3.高效性原則：會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，明確議題，提高決策效率，及時(shí)落實(shí)會(huì)議決議。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)例會(huì)由木器廠安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，原則上每周召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）參會(huì)人員1.廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：包括廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)等。2.各部門負(fù)責(zé)人：如生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、物資部門等。3.車間主任、班組長(zhǎng)。4.安全生產(chǎn)管理人員。（三）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.會(huì)議時(shí)間：每周[具體時(shí)間]，如遇節(jié)假日或特殊情況，提前另行通知。2.會(huì)議地點(diǎn)：木器廠[具體會(huì)議室地點(diǎn)]。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周本部門安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施運(yùn)行等方面的工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題。2.車間主任匯報(bào)本車間安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、員工勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況等，以及是否存在安全隱患和采取的相應(yīng)措施。3.安全生產(chǎn)管理人員匯報(bào)上周安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，包括檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、分布情況、整改落實(shí)情況，以及對(duì)重大安全隱患的跟蹤處理情況。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前木器廠安全生產(chǎn)形勢(shì)，包括近期安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況（如有）、安全隱患排查治理情況、員工安全意識(shí)狀況等，找出安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。2.結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和季節(jié)變化，分析可能面臨的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，如夏季高溫、冬季防火、雨季防汛以及不同生產(chǎn)工序可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等，并提出針對(duì)性的防范措施。（三）安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與決策1.針對(duì)各部門匯報(bào)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。2.對(duì)于重大安全生產(chǎn)問(wèn)題或涉及多個(gè)部門的安全事項(xiàng)，進(jìn)行集體決策，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保問(wèn)題得到妥善解決。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問(wèn)題討論結(jié)果，對(duì)下周及下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，提出具體的工作要求和措施。2.部署安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，確定檢查范圍、內(nèi)容和方式，確保安全檢查工作的全面性和有效性。3.安排員工安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)不同崗位和人員需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（五）安全事故案例分析（如有）1.如近期發(fā)生安全生產(chǎn)事故，組織參會(huì)人員對(duì)事故案例進(jìn)行分析，深入剖析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和后果。2.從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)事故案例的宣傳教育，提高全體員工的安全警惕性。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，形成會(huì)議資料。2.確定會(huì)議議題，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息，確保參會(huì)人員做好充分準(zhǔn)備。（二）會(huì)議開(kāi)始1.主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。2.主持人簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。（三）工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、安全生產(chǎn)管理人員按照順序依次匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)應(yīng)條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。2.匯報(bào)過(guò)程中，其他參會(huì)人員可進(jìn)行提問(wèn)和交流，匯報(bào)人應(yīng)如實(shí)解答。（四）形勢(shì)分析與問(wèn)題討論1.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，通報(bào)安全隱患排查治理情況等相關(guān)信息。2.針對(duì)匯報(bào)中提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，鼓勵(lì)大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。3.主持人對(duì)討論情況進(jìn)行總結(jié)，梳理出主要問(wèn)題和解決方案。（五）決策與部署1.根據(jù)問(wèn)題討論結(jié)果，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求等。2.對(duì)下周及下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)措施。（六）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確各部門的工作責(zé)任和任務(wù)。2.要求參會(huì)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同做好木器廠的安全生產(chǎn)工作。（七）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、各部門匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果、工作部署等詳細(xì)信息。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。記錄過(guò)程中，如有重要觀點(diǎn)或決策內(nèi)容，應(yīng)盡量記錄原話。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決議和工作要求。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門，并在木器廠內(nèi)部進(jìn)行公示，確保全體員工了解會(huì)議精神和工作安排。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保存，作為安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，以備查閱和追溯。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保工作落實(shí)到位。2.在執(zhí)行過(guò)程中，如遇問(wèn)題或困難，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門或廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求協(xié)調(diào)解決。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期了解各部門工作進(jìn)展情況