PAGE生產車間機修工管理制度一、總則1.目的為加強生產車間機修工的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產車間機修工的管理。3.職責生產部門負責機修工的日常工作安排和任務分配。機修工負責設備的維修、保養(yǎng)、調試等工作，確保設備正常運行。質量管理部門負責監(jiān)督機修工的工作質量，確保維修后的設備符合生產要求。人力資源部門負責機修工的招聘、培訓、績效考核等工作。二、人員管理1.招聘與入職機修工崗位應根據(jù)生產需求和設備維護要求進行招聘，優(yōu)先招聘具有相關工作經驗和技能的人員。新入職機修工應經過面試、筆試、實際操作等環(huán)節(jié)，確保其具備勝任崗位的能力。新入職機修工應進行入職培訓，培訓內容包括公司規(guī)章制度、安全生產知識、設備操作規(guī)程、維修技能等，培訓合格后方可上崗。2.培訓與發(fā)展定期組織機修工參加內部培訓和外部培訓，不斷提升其專業(yè)技能和綜合素質。鼓勵機修工參加技能競賽和技術創(chuàng)新活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵。根據(jù)機修工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機會和崗位輪換機會。3.績效考核建立機修工績效考核制度，定期對機修工的工作表現(xiàn)進行考核。績效考核內容包括工作任務完成情況、設備維修質量、工作效率、團隊協(xié)作、安全生產等方面。根據(jù)績效考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的機修工給予獎勵，對不稱職的機修工進行培訓、調整崗位或辭退處理。三、工作流程1.設備巡檢機修工應按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對生產設備進行巡檢。巡檢內容包括設備運行狀況、潤滑情況、電氣系統(tǒng)、機械部件等，及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患。巡檢過程中應做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。2.設備維修接到設備維修通知后，機修工應及時到達現(xiàn)場，了解設備故障情況。對設備故障進行診斷和分析，制定維修方案，明確維修步驟和所需工具、材料。維修過程中應嚴格按照操作規(guī)程進行，確保維修質量和安全。維修完成后，對設備進行調試和試運行，確認設備正常運行后，填寫維修記錄，并向相關部門報告維修情況。3.設備保養(yǎng)制定設備保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)內容、保養(yǎng)周期和責任人。機修工應按照保養(yǎng)計劃對設備進行定期保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調整等工作。保養(yǎng)過程中應做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。4.備件管理建立備件管理制度，規(guī)范備件的采購、庫存、領用等流程。根據(jù)設備維修和保養(yǎng)需求，合理儲備備件，確保備件的及時供應。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符，對積壓和損壞的備件及時進行處理。四、安全生產1.安全培訓機修工應參加公司組織的安全生產培訓，學習安全生產知識和操作規(guī)程。定期組織機修工進行安全演練，提高其應急處理能力。2.安全操作機修工在工作過程中應嚴格遵守安全生產操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。對設備進行維修和保養(yǎng)時，應先切斷電源，懸掛警示標志，確保維修安全。加強對工作現(xiàn)場的安全管理，及時清理雜物，保持工作現(xiàn)場整潔有序。3.安全檢查定期對機修工的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應責令相關人員立即整改，并跟蹤整改情況。五、質量管理1.質量標準機修工應熟悉設備維修質量標準，確保維修后的設備符合生產要求。維修后的設備應進行質量檢驗，檢驗合格后方可投入使用。2.質量控制加強對維修過程的質量控制，嚴格按照維修工藝和操作規(guī)程進行維修。對維修過程中使用的工具、材料進行質量檢驗，確保其符合要求。定期對機修工維修質量進行統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)的質量問題及時進行整改。六、工作紀律1.考勤制度機修工應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經批準不得擅自離崗。2.工作態(tài)度機修工應具備良好的工作態(tài)度，認真負責，積極主動，按時完成工作任務。不得推諉扯皮，不得故意拖延工作時間。3.廉潔自律機修工應廉潔自律，不得接受供應商的賄賂和不正當利益。在設