PAGE體育館安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強體育館安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障人員生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本體育館內(nèi)所有部門、崗位及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員生命安全和場館設(shè)施安全。2.預(yù)防為主原則：通過提前預(yù)防、風(fēng)險評估、隱患排查等措施，防止安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用各種管理手段、技術(shù)措施和人員力量，全面加強安全生產(chǎn)工作。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由體育館負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決重大安全問題。2.安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在體育館綜合管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會的具體組織、記錄、整理和跟蹤落實等工作。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)體育館安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議安全生產(chǎn)重大事項。督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。2.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)例會決議。定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)建議。組織本部門人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高安全意識和技能。3.安全生產(chǎn)辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會的籌備工作，包括會議通知、議程安排、資料準(zhǔn)備等。記錄會議內(nèi)容，整理會議紀(jì)要，及時傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。跟蹤安全生產(chǎn)例會決議的執(zhí)行情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。三、例會召開（一）會議頻率1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月至少召開一次，遇重大安全問題或緊急情況可隨時召開。2.安全生產(chǎn)辦公室定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會，每周一次，特殊情況可臨時調(diào)整。（二）會議時間與地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議時間一般安排在每月的[具體日期]，會議地點為體育館會議室。2.安全生產(chǎn)工作例會時間為每周的[具體日期]，會議地點根據(jù)實際情況確定，一般為體育館內(nèi)便于集中的區(qū)域。（三）參會人員1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議參會人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.安全生產(chǎn)工作例會參會人員為各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位工作人員。（四）會議議程1.安全生產(chǎn)辦公室匯報上周安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。本周安全生產(chǎn)工作計劃安排，明確重點工作任務(wù)和責(zé)任人。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。2.各部門匯報各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，存在的問題及解決措施。提出本周本部門安全生產(chǎn)工作重點和需要協(xié)調(diào)解決的問題。3.討論與決策針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，進(jìn)行深入討論，分析原因，制定解決方案。審議安全生產(chǎn)工作計劃和措施，確保各項工作任務(wù)明確、責(zé)任落實、措施有效。對重大安全問題或事項進(jìn)行決策，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。4.領(lǐng)導(dǎo)講話體育館負(fù)責(zé)人對上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點評，肯定成績，指出不足。對本周安全生產(chǎn)工作提出要求和部署，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，督促各部門認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。四、會議內(nèi)容（一）安全工作匯報1.安全檢查情況詳細(xì)匯報上周對體育館場館設(shè)施、設(shè)備、消防器材、電氣線路等進(jìn)行安全檢查的結(jié)果。包括檢查的區(qū)域、項目、發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量及具體情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計，分析隱患產(chǎn)生的原因，如設(shè)施老化、維護(hù)保養(yǎng)不到位、人員操作不當(dāng)?shù)取?.隱患排查治理情況匯報上周隱患排查治理工作的進(jìn)展情況，已整改的隱患數(shù)量、整改措施及整改完成情況。對于尚未整改到位的隱患，說明原因、制定的臨時防范措施以及下一步整改計劃，明確整改責(zé)任人及整改期限。3.安全事故（事件）情況如實報告上周體育館內(nèi)發(fā)生的安全事故（事件），包括事故（事件）發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、造成的損失及人員傷亡情況（如有）。分析事故（事件）產(chǎn)生的原因，評估事故（事件）造成的影響，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。匯報針對事故（事件）采取的應(yīng)急處置措施及后續(xù)的處理情況，如對責(zé)任人的處理、對相關(guān)人員的安全教育等。（二）安全工作討論1.安全問題分析針對安全檢查和事故（事件）中發(fā)現(xiàn)的問題，組織參會人員進(jìn)行深入分析。從管理層面、技術(shù)層面和人員層面等多角度探討問題產(chǎn)生的根源，查找管理漏洞、技術(shù)缺陷和人員安全意識淡薄等方面的原因。鼓勵各部門結(jié)合自身工作實際，分享在安全生產(chǎn)管理中遇到的困難和問題，共同研究解決方案。2.安全措施制定根據(jù)安全問題分析結(jié)果，制定切實可行的安全措施。涵蓋安全管理制度完善、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援預(yù)案修訂等方面。明確各項安全措施的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間節(jié)點，確保措施能夠得到有效落實。對新制定的安全措施進(jìn)行評估，分析其可行性、有效性和可操作性，確保措施能夠真正解決安全問題，預(yù)防類似事故（事件）的再次發(fā)生。（三）安全工作部署1.本周安全工作計劃明確本周安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)，如開展專項安全檢查、組織應(yīng)急演練、進(jìn)行員工安全培訓(xùn)等。為每項重點任務(wù)制定詳細(xì)的工作計劃，包括工作內(nèi)容、工作步驟、時間安排和責(zé)任人等。確保各項工作任務(wù)清晰明確，便于執(zhí)行和監(jiān)督。2.安全責(zé)任落實強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任分解到每個崗位、每個人員。要求各部門根據(jù)本周安全工作計劃，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落。建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度，對因工作不力導(dǎo)致安全事故（事件）發(fā)生的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。（四）傳達(dá)上級精神1.及時傳達(dá)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保體育館安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)要求。2.傳達(dá)上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神、工作部署和指示要求，明確體育館在貫徹落實上級精神方面的工作任務(wù)和要求。3.組織參會人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的典型案例，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，加強本體育館的安全生產(chǎn)管理。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)辦公室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由記錄人簽字確認(rèn)后存檔，電子記錄要及時備份，確保記錄的安全性和完整性。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)辦公室及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點內(nèi)容、討論結(jié)果和工作部署，語言簡潔明了，邏輯清晰。2.會議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。審批通過后的會議紀(jì)要及時印發(fā)給各部門和相關(guān)人員，并在體育館內(nèi)進(jìn)行公示，以便全體人員了解安全生產(chǎn)工作情況和工作要求。3.會議紀(jì)要作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，要妥善保管，存檔備查。同時，要根據(jù)會議紀(jì)要的要求，跟蹤各項工作任務(wù)的落實情況，及時反饋工作進(jìn)展。六、決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會決議，按照會議確定的工作任務(wù)和要求，制定具體的實施方案，明確工作步驟和時間節(jié)點，確保各項決議得到有效落實。2.各部門負(fù)責(zé)人要親自抓決議執(zhí)行工作，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題。對于涉及多個部門的工作任務(wù)，要加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。3.全體員工要積極參與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保自身安全和工作場所安全。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)例會決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門工作進(jìn)展情況進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、安全措施落實情況、隱患排查治理情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.建立安全生產(chǎn)工作考核機制，將各部門安全生產(chǎn)例會決議執(zhí)