PAGE徐福記安全文明生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全，營造文明有序的生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全文明生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于徐福記公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境安全。2.遵守法規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全文明生產(chǎn)意識，鼓勵員工積極參與安全管理和文明生產(chǎn)活動，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提升安全管理水平和文明生產(chǎn)程度，適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化的需求。二、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司層面公司法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，提供必要的安全投入。公司各級管理人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全管理措施，確保安全生產(chǎn)。2.部門層面生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時消除安全隱患。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全防護(hù)裝置的完好有效，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，參與安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量安全問題與事故的關(guān)聯(lián)。人力資源部門負(fù)責(zé)將安全文明生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，對員工的安全表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生活區(qū)域的安全管理，提供必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援物資，組織開展消防安全等相關(guān)工作。3.員工層面員工必須遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，提高安全意識和操作技能，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。（二）安全培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，必須接受三級安全培訓(xùn)教育，即公司級、部門級和班組級培訓(xùn)。公司級培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針政策、安全文化等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。部門級培訓(xùn)由所在部門組織，結(jié)合部門特點和崗位要求，培訓(xùn)安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。班組級培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，講解崗位安全注意事項、設(shè)備操作要點等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。新員工經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育并考試合格后，方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全新技術(shù)、新設(shè)備操作、事故案例警示等。各部門每周組織一次部門內(nèi)部的安全培訓(xùn)，針對本部門的安全重點和員工實際情況，加強(qiáng)安全操作規(guī)程和崗位技能培訓(xùn)。班組每天班前會進(jìn)行安全交底，總結(jié)前一天的安全工作情況，布置當(dāng)天的安全工作任務(wù)，提醒員工注意安全事項。3.專項培訓(xùn)根據(jù)不同季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化、新設(shè)備新工藝應(yīng)用等情況，適時組織專項安全培訓(xùn)。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫培訓(xùn)、冬季的防寒保暖及防火防爆培訓(xùn)、新設(shè)備投產(chǎn)前的操作技能培訓(xùn)等。對特種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員資格證書必須定期復(fù)審，確保其具備持續(xù)有效的操作能力。（三）安全檢查與隱患排查1.日常檢查員工在作業(yè)過程中要隨時進(jìn)行自我安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理身邊的安全問題。班組長每天對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作行為、安全防護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.定期檢查部門每周組織一次全面的安全檢查，對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查，填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析評估，制定整改措施并跟蹤落實。公司每月組織一次綜合性安全大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司整體的安全管理狀況、各部門安全工作落實情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的重大安全隱患下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.專項檢查根據(jù)不同時期的安全工作重點，開展專項安全檢查。如消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、危險化學(xué)品專項檢查等。專項檢查要制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和方案，確保檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對一般安全隱患要立即整改，對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保按時整改到位。（四）安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案以及火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒窒息、機(jī)械傷害等專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。各部門根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實際情況，制定部門應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組建公司應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等，明確各小組的人員組成和職責(zé)分工。定期組織應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識、技能、裝備使用等，演練要模擬真實事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。3.應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司可能發(fā)生的事故類型，配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。建立應(yīng)急物資管理制度，對應(yīng)急物資進(jìn)行登記造冊，定期檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資處于完好備用狀態(tài)。4.事故報告與處理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。事故調(diào)查處理要堅持“四不放過原則”，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，要依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。三、文明生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理1.車間布局規(guī)劃合理規(guī)劃生產(chǎn)車間的布局，確保設(shè)備、物料、通道等布局科學(xué)合理，便于生產(chǎn)操作和物料流轉(zhuǎn)。劃分生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、設(shè)備維修區(qū)、人員休息區(qū)等不同功能區(qū)域，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)保持生產(chǎn)車間地面、墻壁、天花板等清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、邊角料等，按照規(guī)定分類存放，定期清運(yùn)處理。加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，保持空氣清新，防止異味和粉塵積聚。3.物料管理物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯的標(biāo)識。易燃易爆、有毒有害等危險物料要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲存和管理，設(shè)置專門的儲存區(qū)域，配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。建立物料出入庫管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行物料出入庫手續(xù)，確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。對庫存物料要定期進(jìn)行盤點和檢查，防止物料變質(zhì)、損壞或丟失。（二）員工行為規(guī)范1.著裝要求員工進(jìn)入生產(chǎn)車間必須穿著工作服，工作服應(yīng)保持整潔、完好，符合安全防護(hù)要求。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲、背心等不符合安全和文明生產(chǎn)要求的服裝進(jìn)入車間。2.操作規(guī)范員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改操作流程和工藝參數(shù)。在操作設(shè)備時，要集中注意力，嚴(yán)禁違規(guī)操作、酒后操作和疲勞操作。工作過程中要保持良好的工作態(tài)度，嚴(yán)禁打鬧嬉耍、串崗聊天等行為。3.文明用語在工作中提倡使用文明用語，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。與同事、上級溝通交流時，要禮貌待人，不得使用侮辱性、歧視性語言。（三）設(shè)備與工具管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等操作。設(shè)備維修人員要按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維修保養(yǎng)，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對關(guān)鍵設(shè)備要制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃和應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備在突發(fā)情況下能夠及時得到維修和處理。2.工具管理工具應(yīng)定置擺放，整齊有序，便于取用和歸還。員工領(lǐng)用工具后要妥善保管，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。使用完畢后要及時歸還，并清理干凈，保持工具完好。定期對工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，對損壞或不能正常使用的工具要及時進(jìn)行維修或更換。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門的安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。各部門要設(shè)立安全文明生產(chǎn)監(jiān)督小組，成員由部門管理人員和員工代表組成，負(fù)責(zé)對本部門的安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.外部監(jiān)督積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門等的監(jiān)督檢查，如實提供相關(guān)資料和信息，對提出的問題要認(rèn)真整改落實。接受社會公眾的監(jiān)督，對社會公眾反映的安全文明生產(chǎn)問題要及時調(diào)查處理，并將處理結(jié)果向社會公開。（二）考核制度1.考核內(nèi)容對各部門和員工的安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全責(zé)任落實情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查情況、安全事故發(fā)生情況、文明生產(chǎn)管理情況等。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次，由公司安全管理部門組織實施；不定期考核根據(jù)實際工作情況隨時進(jìn)行，由安全管理部門或相關(guān)部門進(jìn)行抽查。3.考核結(jié)果