PAGE選煤廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)選煤廠生產(chǎn)調(diào)度管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保選煤廠生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于選煤廠各生產(chǎn)車(chē)間、輔助車(chē)間、職能科室等相關(guān)部門(mén)。（三）基本原則1.統(tǒng)一指揮原則：生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，以保證生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。2.及時(shí)性原則：及時(shí)收集、分析和處理生產(chǎn)信息，迅速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.準(zhǔn)確性原則：調(diào)度指令和信息傳遞要準(zhǔn)確無(wú)誤，避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)事故。4.預(yù)防性原則：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類(lèi)型1.生產(chǎn)調(diào)度日會(huì)每日召開(kāi)，由生產(chǎn)調(diào)度室主任主持。參會(huì)人員包括各生產(chǎn)車(chē)間主任、副主任、班組長(zhǎng)，輔助車(chē)間負(fù)責(zé)人，職能科室相關(guān)人員等。2.生產(chǎn)調(diào)度周會(huì)每周召開(kāi)一次，一般安排在周五下午。參會(huì)人員范圍同生產(chǎn)調(diào)度日會(huì)，可根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)參加。3.生產(chǎn)調(diào)度月會(huì)每月召開(kāi)一次，時(shí)間為每月上旬。參會(huì)人員包括選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。（二）會(huì)議職責(zé)1.生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、安排和記錄。收集、整理生產(chǎn)信息，提前準(zhǔn)備會(huì)議議題。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。2.參會(huì)部門(mén)按時(shí)參加會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)本部門(mén)生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及解決措施。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，積極配合生產(chǎn)調(diào)度工作。三、會(huì)議內(nèi)容（一）生產(chǎn)調(diào)度日會(huì)1.各車(chē)間匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括原煤入洗量、精煤產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.通報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如設(shè)備故障、工藝波動(dòng)、安全隱患等，并分析原因，提出解決措施。3.協(xié)調(diào)各車(chē)間之間的生產(chǎn)銜接，確保生產(chǎn)流程順暢。4.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的指示和要求。5.安排次日生產(chǎn)工作任務(wù)，明確重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。（二）生產(chǎn)調(diào)度周會(huì)1.各部門(mén)總結(jié)本周生產(chǎn)工作情況，包括生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。2.分析本周生產(chǎn)運(yùn)行趨勢(shì)，對(duì)下周生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排。3.討論解決本周生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)制定解決方案。4.聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作提出的意見(jiàn)和建議，研究改進(jìn)措施。5.傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要決策和部署，結(jié)合選煤廠實(shí)際情況提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。（三）生產(chǎn)調(diào)度月會(huì)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月生產(chǎn)工作完成情況，包括生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全工作情況、設(shè)備管理情況、質(zhì)量管理情況等。2.分析本月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題和不足。3.對(duì)下月生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確生產(chǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)工作和保障措施。4.表彰本月在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人。5.廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出工作要求和期望。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)調(diào)度室提前收集各部門(mén)生產(chǎn)信息，整理匯總后形成會(huì)議資料。2.確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，并提前通知相關(guān)部門(mén)。3.根據(jù)會(huì)議議題，準(zhǔn)備好相關(guān)文件、報(bào)表、資料等。（二）會(huì)議召開(kāi)1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.各部門(mén)按照會(huì)議議程依次匯報(bào)工作情況，發(fā)言要簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出。3.參會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論，分析問(wèn)題，提出解決方案和建議。4.主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議和下一步工作安排。（三）會(huì)后落實(shí)1.生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。2.各部門(mén)按照會(huì)議決議，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議的部門(mén)，要查明原因，督促其盡快落實(shí)，并將情況反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向生產(chǎn)調(diào)度室請(qǐng)假，并安排人員代會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，如實(shí)匯報(bào)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。（三）會(huì)議期間，參會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，保持會(huì)議秩序。（四）對(duì)會(huì)議決議要堅(jiān)決執(zhí)行，如有不同意見(jiàn)可在會(huì)后通過(guò)正常渠道反映，但不得在會(huì)議上抵觸或拖延執(zhí)行。六、信息溝通與反饋（一）建立生產(chǎn)信息溝通平臺(tái)，各部門(mén)要及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)信息上傳至平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享。（二）生產(chǎn)調(diào)度室要定期收集、分析生產(chǎn)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。對(duì)重大問(wèn)題要及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果。（三）各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，相互支持配合，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，要明確牽頭部門(mén)，協(xié)同推進(jìn)解決。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議考核機(jī)制，對(duì)參會(huì)人員的出勤情況、發(fā)言質(zhì)量、會(huì)議決議執(zhí)行情況等進(jìn)行考核。（二）對(duì)在生產(chǎn)調(diào)度工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。