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文檔簡介

辦公室職工上半年總結(jié)(31篇)

辦公室職工上半年總結(jié)篇1

202X上半年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門和基

層單位的協(xié)作下,緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo),以“強(qiáng)管理增

效益謀發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形

象,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,現(xiàn)將辦公室

202X工作總結(jié)和202X下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

加強(qiáng)管理,落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門,經(jīng)過202X

上半年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程,

但隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣

碎繁多。為更好的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的‘各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室繼續(xù)

從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)

章辦事,并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責(zé),在

強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好

各項(xiàng)配合工作,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障。

規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。202X上半

年辦公室在做好服務(wù)工作的同時(shí),不斷提高辦文、辦會、辦事工作水

平,推動規(guī)范有序的運(yùn)作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)

真做好文字工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門起草的文件,從起草、

審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字

關(guān),堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會水平。半年來,

公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,都做到會前準(zhǔn)備充分,

會中精心組織,會后認(rèn)真總結(jié)。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。努力

把領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)及各單位要求的事力、好、辦實(shí)。

認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。辦公室認(rèn)真對待公文處

理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文

件資料的整理、存檔,使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確

保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞。

做好辦公用品的購置和發(fā)放。及時(shí)申請采購所需辦公用品,保證

實(shí)業(yè)公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,杜絕鋪張浪費(fèi)。

認(rèn)真做好非生產(chǎn)性車輛的使用和管理工作。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)

及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),無論

是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了

各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

抓好場地車輛的管理工作。辦公室將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),不斷

完善車輛管理制度,加強(qiáng)了對司機(jī)的安全教育和管理,通過召開辦公

室會議,查找車輛管理中存在的不足,通過整改落實(shí)使司機(jī)的思想素

質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面,我們通過對車輛性能的總結(jié),

不斷對場地車輛進(jìn)行調(diào)整,做到合理安排c在成本方面,繼續(xù)以降低

油耗費(fèi)、維修費(fèi)為主要目標(biāo),對場地車輛實(shí)行維修保養(yǎng)費(fèi)用承包,依

據(jù)上年度費(fèi)用支出額,結(jié)合工作任務(wù)量、車況等制定出每輛車的賽用

定額,承包給司機(jī),每季度考核一次,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。對維

修成本投入較大及車型過舊的車輛及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行停用及報(bào)

廢處理。在隊(duì)伍建設(shè)方面,為培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的司機(jī)

隊(duì)伍,辦公室多次組織考評每位司機(jī)的業(yè)務(wù)技能。

辦公室職工上半年總結(jié)篇2

今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室所同志們的熱情幫助下,

我熱衷于辦公室工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻以“謙虛”、

“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,

取得了一定的成績,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)將今年的工作情況總

結(jié)如下:

一、去年的工作情況

1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自身

素質(zhì)和工作能力,是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承

上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項(xiàng)

工作起著決定性因素。隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢的需要,自己深刻認(rèn)

識到:不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)本職崗位工作,跟不上現(xiàn)實(shí)要求,就要

落伍,就要掉隊(duì)。因此,始終感到自己身二的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)

識、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,

總在進(jìn)行學(xué)習(xí),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為是壓力,作為是搞好工作的目標(biāo),不

斷向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí),從不同渠道獲得所需要

的知識,增強(qiáng)自身本領(lǐng),提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程中,采取自己施加

壓力,主動學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),積極參加局里組織

的學(xué)習(xí)活動,內(nèi)容二:一是注重理論學(xué)習(xí),使自身政治思想保持和黨

的要求一致,便于更好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策;二是強(qiáng)化

業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以實(shí)用、方便、高效為目標(biāo),做到勤學(xué)、苦練,不恥

下問,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)工作需要。

2、及時(shí)取得聯(lián)系,掌握上級意圖。積極與州委、州政府辦公室

聯(lián)系,掌握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作針對性。辦公室做為全局工作的

窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著質(zhì)監(jiān)部門的工作水平。

我們保持與州委、州政府辦公室,特別是州府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,

經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請教問題,掌握信息,從而能夠抓住上級工作

重點(diǎn),用以明確思路,指導(dǎo)工作。

3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),管理內(nèi)部事務(wù)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)部

事務(wù),既堅(jiān)持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公

室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科、

室、所的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人,以理服人,使各項(xiàng)工作

能有序順暢地開展,我們在工作中以身作則,廉潔自律,嚴(yán)格管理,

周到服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為科室同志服務(wù),增強(qiáng)了全局人員凝聚力。

4、搞好行政接待,宣傳我局職能。我們湘西自治州是一個(gè)旅游

發(fā)展地區(qū),吸引著大批的外地客人,質(zhì)監(jiān)工作近年來也取得了一定的

成績,也吸引了質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來考察、指導(dǎo)。做好接待工作,

讓來客人滿意,是宣傳自治州質(zhì)監(jiān)、提高自治州質(zhì)監(jiān)知名度的'一個(gè)

重要手段。我們在接待工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原貝!I,

讓來客人住的下,吃的好,走的了,在接待過程中,不失時(shí)機(jī)地宣傳

自治州質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展情況,使來客人高興而來,滿意而去。得到了省

局領(lǐng)導(dǎo)和外地質(zhì)監(jiān)部們領(lǐng)導(dǎo)對我局接待工作好評。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)對精神,形成工作合力。我局辦公室承擔(dān)著政務(wù)信息、

行政接待、文書檔案、綜合治理、計(jì)劃生育、車輛管理、水電管理等

十多項(xiàng)工作,辦公室除了司機(jī)和打字員,只有兩個(gè)人,既要作好這些

工作,又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,人手少,

任務(wù)量大,在這種情況下,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,

志們滿意。

三是要繼續(xù)深入實(shí)地,在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上宣傳好質(zhì)監(jiān)工作,使

質(zhì)監(jiān)工作的報(bào)道多見于報(bào)刊、網(wǎng)站,擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的宣傳面,樹立質(zhì)

監(jiān)良好的形象。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

今年以來,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨委辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了理

論知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,不斷

創(chuàng)新工作方式方法,著力提升業(yè)務(wù)水平:一是加強(qiáng)黨委辦公室成員的

日常學(xué)習(xí),每周四組織開展一次集中學(xué)習(xí),以各種規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)

務(wù)知識為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,逐步建立規(guī)范了學(xué)習(xí)記錄,豐富了大家的理

論知識,提高了政治理論水平。二是完善創(chuàng)新管理機(jī)制,采用“月總

結(jié)、月安排、旬督查、月考核、季講評”的辦法,加強(qiáng)日常規(guī)范管理,

加大工作落實(shí)力度c每月25日堅(jiān)持召開政工例會,對當(dāng)月工作進(jìn)行

總結(jié)對下月工作進(jìn)行安排部署;每旬按計(jì)劃要求對政工各部門工作進(jìn)

展情況進(jìn)行督察落實(shí),并將進(jìn)展情況及時(shí)匯總上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo),有效地推

動了各項(xiàng)工作的不斷向前發(fā)展。

二、確保信訪穩(wěn)定,維護(hù)礦區(qū)良好形象

在信訪管理方面,我們堅(jiān)持大事大抓的原則。一是成立了由黨委

書記任組長、黨委副書記任副組長、信訪相關(guān)責(zé)任部門為成員的信訪

領(lǐng)導(dǎo)小組;基層區(qū)隊(duì)也相應(yīng)成立了以支部書記為組長的二級信訪領(lǐng)導(dǎo)

小組,明確職責(zé),落實(shí)措施,形成了“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的

信訪工作格局。二是深入推進(jìn)“進(jìn)家走訪”活動,針對信訪工作不斷

變化的特點(diǎn),我們強(qiáng)化科學(xué)分析,在認(rèn)真細(xì)致地組織好月度矛盾排查

的同時(shí),重點(diǎn)對“六大群體”活動情況進(jìn)行調(diào)查,準(zhǔn)確掌握整體情況,

為搞好信訪穩(wěn)定工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三是抓教育化解,將“六大

群體”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)行分類,

針對不同類型的人員分別制定了相應(yīng)的工作策略。對占絕大多數(shù)的一

般人員,利用開資、開會、居民學(xué)?;顒拥葧r(shí)機(jī),講政策、抓教育,

及時(shí)化解思想上存在的矛盾,同時(shí),加強(qiáng)與信訪人之間的溝通交流,

增強(qiáng)他們對工作人員的信任度,理順情緒、共保穩(wěn)定;對盲從參與人

員采用“進(jìn)家走訪,逐戶化解”的辦法,變上訪為下訪。對“牽頭骨

干人員”采取“定期教育,重點(diǎn)防控”的辦法,主要是定期對其進(jìn)行

教育,在關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)密進(jìn)行防控。四是抓幫扶轉(zhuǎn)化,對生活有困難的

人員,通過救濟(jì)慰問、義務(wù)介紹勞務(wù)活動,增加他們的勞動收入,緩

解家庭困難。對于“老上訪”人員,采用“轉(zhuǎn)”的辦法,主動吸收到

各類文體協(xié)會當(dāng)中,豐富他們的精神生活,轉(zhuǎn)移他們的注意力。五是

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪,對各類來信來訪事件,堅(jiān)持由班子成員親自接待的原

則,每一起均由分管領(lǐng)導(dǎo)與來訪者見面,面對面進(jìn)行解釋答復(fù),做到

穩(wěn)妥處理。六是抓重點(diǎn)包保。針對我礦的十個(gè)重點(diǎn)信訪人員,采取了

由礦黨委委員和兩名科長組成的重點(diǎn)包保小組,并制定了詳細(xì)的包保

計(jì)劃,確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。特別是在“兩節(jié)”和黨的“—大”召開

期間,針對不斷變化的信訪形勢,我們多次召開信訪矛盾排查專題會

議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“四杜絕”的信訪工作目標(biāo)和四項(xiàng)工作措

施,并結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)會議精神制定了我夕“—大”期間信訪工作

安排及要求,有效地杜絕了各類信訪事件的發(fā)生。七是抓應(yīng)急預(yù)案的

制定和執(zhí)行。針對信訪工作所具有的突發(fā)性和復(fù)雜性的特點(diǎn),我們堅(jiān)

持“超前、主動、有力”的工作原則,建立了重大信訪、集體上訪應(yīng)

急預(yù)案,成立了應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了工作程序、應(yīng)急措施以

及考核辦法等。做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題,提高了信訪防

控效率。八是暢通信息渠道,在各類群休中積極發(fā)展信息員,從多方

面收集有利信息,以便采取針對性的措施,,保持礦區(qū)良好的信訪穩(wěn)

定工作局面。

三、加強(qiáng)檔案管理,提高服務(wù)水平

在檔案管理上,本著精益求精、鞏固提高的原則,我們在組織建

設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理以及開發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng)新,著力

提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。每季召開一次

專兼職檔案員例會,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)制人、專兼職檔案員

認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理?xiàng)l例》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,充分

認(rèn)識到檔案工作的重要性,為加強(qiáng)檔案管理奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是下發(fā)(20xx)45號文《關(guān)于調(diào)整檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組成員的通知》,調(diào)

整了以黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為戌員

的“檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,將檔案工作納入各項(xiàng)工作之中。三是針對

檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評估專家組提出的整改意見和建議,進(jìn)行“回頭看”專

題會議。下發(fā)(20xx)38號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作的安排意

見》,確定了階段性工作目標(biāo),研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)。

四是檔案管理規(guī)范化、制度化。一季度完成檔案制度匯編工作,對《檔

案室工作職責(zé)》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案歸檔

制度》等13項(xiàng)制度等規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善。使檔案工作有章

可循、井然有序、職責(zé)明確,提高了檔案工作的質(zhì)量和效率。五是強(qiáng)

化專兼職檔案員管理。嚴(yán)格落實(shí)《專兼職檔案員考核辦法》,根據(jù)工

作現(xiàn)任履行情況,進(jìn)行排名考核,實(shí)行月度考核季度兌現(xiàn)。通過強(qiáng)化

管理增強(qiáng)了專兼職檔案員責(zé)任心,調(diào)動工作積極性。六是認(rèn)真落實(shí)“四

參加”規(guī)定,在具體過程中,由項(xiàng)目責(zé)任單位的兼職檔案員書面向檔

案室進(jìn)行通知,檔案員按時(shí)參加,對不執(zhí)行規(guī)定的單位進(jìn)行考核。同

時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《X集團(tuán)公司重大工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則的

通知》確保第一時(shí)間從源頭收集資料,杜絕資料丟失。七是全面收集。

檔案工作人員在檔案收集的過程中務(wù)求全面,只要有保存價(jià)值的資料

都必須收集起來。我們做到了平時(shí)收集與集中收集相結(jié)合,即平時(shí)各

部門的兼職檔案員就要收集各種資料,保證重要資料不會遺失,同時(shí),

今年以來共收集文件資料1200余件,科技檔案25卷,短缺資料20

件,會計(jì)檔案120卷。八是把好檔案查閱關(guān)。依照新修訂的檔案管理

制度的規(guī)定,嚴(yán)格履行了檔案查閱登記手續(xù),對查閱時(shí)間、歸還時(shí)間

都作了詳細(xì)記錄。丸是利用……軟件管理系統(tǒng),把1993年以來的案

卷目錄、聲像目錄、實(shí)物檔案目錄和全引目錄等檢索工具,同時(shí),在

編研工作中完善《全宗介紹》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、《工程簡

介》、《檔案利用效果匯編》等7種編研資料。在提供利用中,做到熱

情、準(zhǔn)確、迅速,全年達(dá)到利用檔案100人次,使檔案在土地問題、

編寫礦史、人事、財(cái)務(wù)等項(xiàng)工作中起到了參與和作證作用。十是提高

了服務(wù)工作質(zhì)量。在工作方法上變過去的被動服務(wù)為主動服務(wù),通過

主動向領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供檔案資料,使檔案的利用效果得到明顯增

強(qiáng)。

縱觀全年工作,黨委辦在日常業(yè)務(wù)工作、信訪穩(wěn)定和檔案管理工

作等方面都取得了一定的成績,但深刻分析我們所面臨的形勢和任務(wù),

我們工作中還存有很多問題和不足,需要在以后的工作中進(jìn)一步提高

認(rèn)識,加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,努力提高工作成效,為

進(jìn)一步提高我礦黨務(wù)工作水平做出積極的貢獻(xiàn)。

辦公室職工上半年總結(jié)篇3

一年來,縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在全縣各單位大力

支持下,完成縣政府的網(wǎng)站改版升級,加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度,加大

信息公開,推進(jìn)政民互動,提高網(wǎng)上服務(wù)水平,我縣政府的網(wǎng)站連續(xù)

四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府的網(wǎng)站”稱號,在202X年度省縣(市)政

府的網(wǎng)站績效評估成績清單中名列第二,第十四屆(202X)中國政府的

網(wǎng)站績效評估結(jié)果,位列第88位,是全省唯一進(jìn)入百強(qiáng)的縣級政府

的網(wǎng)站。在做好“一站兩網(wǎng)”維護(hù)工作的同時(shí),縣電政務(wù)辦按照國務(wù)

院辦公廳有關(guān)文件精神,圓滿完成了我縣62家政府的網(wǎng)站自查、普

直工作,經(jīng)受國家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)直,全省第一個(gè)完成全縣政

府的網(wǎng)站群集約化建設(shè)和數(shù)據(jù)遷移工作,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、202X年主要工作

(一)創(chuàng)新爭先,加大縣政府的網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)維。

一是完成了縣政府的網(wǎng)站群集約化建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)

于加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》(國辦發(fā)(202X)57號)及

安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的

實(shí)施意見》(皖政辦(202X)12號)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情兄和

電子政務(wù)規(guī)劃,對縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。4月初,縣電子政

務(wù)辦組織人員對全縣政府的網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了一次徹底摸底,4月

14日,召開了全縣政府的網(wǎng)站改版工作座談會,邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商,6月23日,經(jīng)過多輪協(xié)商、

議標(biāo)程序,簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議,10月1日,新版政府的網(wǎng)站正式

上線運(yùn)行。經(jīng)改版的新縣政府的網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設(shè)模式,

圍繞“政務(wù)公開、區(qū)上辦事、政民互動”三大功能定位,共設(shè)置了“魅

力舒城、信息公開、政府服務(wù)、政民互動”四大板塊,150多個(gè)子欄

目。以“整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷”為導(dǎo)向,參照中央、省市政府的

網(wǎng)站以及部分全國優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計(jì)理念,重構(gòu)網(wǎng)站突出“三新、

三多”:界面新、風(fēng)格多(頁面清新,頻道風(fēng)格獨(dú)特多樣);內(nèi)容新、資

源多(內(nèi)容更新及時(shí),共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,

網(wǎng)上交流方式多樣)。

二是多措并舉,確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合國務(wù)院辦公

廳政府的網(wǎng)站普查精神,縣電子政務(wù)辦堅(jiān)持“分級管理、全民參與”

的運(yùn)維原則,采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,

建立信息員聯(lián)絡(luò)制度,拓展信息來源,使每天收(采)集信息100多條,

經(jīng)審核更新信息40多條,加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日,

縣政府門戶網(wǎng)站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬人次。

縣政府的網(wǎng)站新聞備受國內(nèi)主流媒體關(guān)注,根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提

供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測報(bào)告顯示,我縣政府門戶網(wǎng)站每月份發(fā)布的

信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載80次(取樣3個(gè)欄目)以上,新浪網(wǎng)、

搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載。

三是加強(qiáng)培訓(xùn),確保網(wǎng)站運(yùn)維質(zhì)量??h政府每年召開信息(網(wǎng)站)

工作會,邀請相關(guān)人員對信息員進(jìn)行寫作、攝影、網(wǎng)站維護(hù)等專業(yè)培

訓(xùn),提高網(wǎng)站的運(yùn)維水平;加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和考評,對未建網(wǎng)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

部門進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護(hù)人員參加省市

網(wǎng)站運(yùn)維培訓(xùn)。

(二)積極組織,開展全縣政府的網(wǎng)站普查。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展第一次全國政府的網(wǎng)站普查的通知》

(國辦發(fā)(202X)15號)文件主要內(nèi)容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會議

精神,我縣全面落實(shí)全縣政府的網(wǎng)站普查工作,堅(jiān)決解決網(wǎng)站“四不”

問題(發(fā)布不及時(shí)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實(shí)用,咨詢不回復(fù))和“僵尸”、

“睡眠”網(wǎng)站。

一是4月10日,召開了全縣政府的網(wǎng)站普查動員會,說明了這

次網(wǎng)站普查重大意見和嚴(yán)格要求,并對全縣62家政府的網(wǎng)站運(yùn)維人

員進(jìn)行了普查培訓(xùn);7月21日,召開了全縣政府的網(wǎng)站集中抽查專項(xiàng)

反饋會,對抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改,對于堅(jiān)決不整改或

整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅(jiān)決關(guān)閉;

二是加強(qiáng)對普查工作的督查和調(diào)度,縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行

網(wǎng)站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調(diào)度,每月一通報(bào)”;

三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員,對全縣政府的網(wǎng)站進(jìn)

行互相檢測,梳理差距,促進(jìn)交流。目前,我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院(省、

市)要求,除關(guān)停8家,申請例外2家外,其余按期整改達(dá)標(biāo)。

(三)精心謀劃,完成全縣政府的網(wǎng)站平臺遷移。

根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)

容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦(202X)12號)文件要求,結(jié)合全國網(wǎng)

站普查工作,我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政

府的網(wǎng)站進(jìn)行平臺遷移,集約化建設(shè)成全縣政府的網(wǎng)站群。

一是結(jié)合縣政府的網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府的網(wǎng)站群平

臺,將信息公開、政民互動、0A協(xié)同辦公、各個(gè)子站等融為一體,

實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;

二是編制了《舒城縣政府的網(wǎng)站集約化建設(shè)方案》(舒電政辦

(202X)1號),縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全縣政府的網(wǎng)

站集約化建設(shè)的通知》(舒政辦秘(202X)77號),對全縣61家政府

的網(wǎng)站平臺遷移、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、時(shí)限要求、遷移辦法、子欄目設(shè)置分類

提出要求;

三是加強(qiáng)對網(wǎng)站平臺遷移工作的督查和調(diào)度,縣電子政務(wù)辦安排

專人進(jìn)行網(wǎng)站平臺遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調(diào)度”,每周

生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進(jìn)度表》,供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。目前全縣61家

(除3家特殊情況)政府的網(wǎng)站平臺遷移及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作全部完成,新

網(wǎng)站正式上線運(yùn)行C

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)I,推進(jìn)“兩單”平臺應(yīng)用。

根據(jù)市政府力、《關(guān)于推進(jìn)政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用工作的通知》

(六政辦秘[202X]141號)及市政府11月12月平臺應(yīng)用縣區(qū)推進(jìn)會精

神,我縣立即行動做了如下工作:

一是制定了《黃城縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用推廣工作方案》,

明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求,成立了我縣政府權(quán)力

清單運(yùn)行平臺應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組;

二是11月16日下午,召開了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會,確定牽頭部

門(總聯(lián)系人)及責(zé)任單位聯(lián)系人,明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù);

建立了我縣政府權(quán)力清單平臺應(yīng)用QQ群,確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權(quán)力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)

暫不實(shí)施)平臺應(yīng)用動員和辦事指南錄入培訓(xùn)會。

四是縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行檢查督促。目前各單位辦事指南

錄入工作基本完成,正在籌劃平臺應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn),召開全

縣平臺應(yīng)用啟動會,按時(shí)在全縣開始推廣應(yīng)用。

(五)完善機(jī)制,加大“政民互動”0

今年以來,共受理六安市政府的網(wǎng)站“部門信箱”和“百姓暢言”

212條,縣政府的網(wǎng)站“部門信箱”和“咨詢建議”744條,縣長信

箱532條,著力提高“網(wǎng)上問政”的回復(fù)率,受到公眾一致好評。

一是縣電子政務(wù)辦安排專門人員,每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢,將

網(wǎng)友來信進(jìn)行分類整理再向相關(guān)部門反映,并協(xié)調(diào)和幫助相關(guān)部門單

位及時(shí)辦理并在網(wǎng)上回復(fù),對于一時(shí)難以回復(fù)的,要在規(guī)定的7個(gè)工

作日內(nèi)事先做出說E月,并在問題處理結(jié)束后給予明確回復(fù)。

二是建立回復(fù)工作常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)督查機(jī)制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一

步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站在線回復(fù)工作的通知》,并聯(lián)合縣政府督查室,進(jìn)

行“日巡查、月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考評”,將通報(bào)結(jié)果納入各單位年

終績效考評,充分調(diào)動了政府部門在線回復(fù)工作的積極性和主動性,

使其“規(guī)范化、制度化、常態(tài)化

(六)推進(jìn)政府信息公開工作。

今年以來,全縣各單位主動公開信息26268條,依申請公開5條,

回復(fù)5條,回復(fù)率100沆召開新聞發(fā)布會14場,取得了很好的社會

效果。。

一是進(jìn)一步完善政府信息公開平臺。根據(jù)全省政府信息公開202X

年工作要求,完善了縣政府信息公開網(wǎng)目錄,同時(shí),結(jié)合縣政府的網(wǎng)

站平臺改版,將信息公開網(wǎng)和政府的網(wǎng)站進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直

部門,主站和子站統(tǒng)一后臺管理,基本實(shí)現(xiàn)政府的網(wǎng)站群、政府信息

公開網(wǎng)、0A辦公系統(tǒng)信息發(fā)布“三統(tǒng)一

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機(jī)制。下發(fā)了舒

城縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作的實(shí)施意見》(舒

政秘(202X)42號),進(jìn)一步明確了信息公開責(zé)任、范圍,暢通公開

渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機(jī)制。擴(kuò)大信息公開的范圍。公開政府

重點(diǎn)工作和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、政策法規(guī)的解讀,注重發(fā)布機(jī)構(gòu)領(lǐng)

導(dǎo)、政府文件、人事招考、招標(biāo)采購、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工程領(lǐng)域項(xiàng)目

等內(nèi)容,突出便民為民服務(wù)原則,把社會公眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及

時(shí)上網(wǎng)公布。

三是強(qiáng)化信息公開督查及調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行“日巡查、月調(diào)度、季

通報(bào)、年考核”信息公開監(jiān)督制度,縣電子政務(wù)辦聯(lián)合政務(wù)公開力每

季度對全縣各單位信息公開發(fā)布和依申請公開回復(fù)情況進(jìn)行檢查并

發(fā)布督查通報(bào)。召開政府信息公開推進(jìn)會和專題培訓(xùn)。5月21日,

召開了政務(wù)公開調(diào)研對接座談會;8月26日,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開

了政府信息公開業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會;11月110,召開了縣重點(diǎn)領(lǐng)域信

息公開對接會;11月25日,召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作推進(jìn)會;12月

250,召開了全縣政務(wù)公開迎評工作會,會議再次強(qiáng)調(diào)了政府信息

公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點(diǎn)。

(七)建管并重,確保信息安全。

根據(jù)國家省信息安全有關(guān)要求,電子政務(wù)辦先后組織縣保密局、

機(jī)要局、公安局等相關(guān)部門加大信息安全培訓(xùn)、檢查和管理,對發(fā)生

安全問題實(shí)行“三不放過工

一是“堵源頭”。今年中心機(jī)房又增加了網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、入

口防火墻、防篡改防火墻、上網(wǎng)行為設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)存儲等設(shè)備,堵信息

安全源頭,力爭實(shí)現(xiàn)信息安全“進(jìn)不來,看不到,改不掉,跑不了,

賴不掉”的目標(biāo)。

二是“禁行為”。制定了《舒城縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》、《舒

城縣政府的網(wǎng)站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息發(fā)布保密審查

暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責(zé)任追究辦法》等安全規(guī)定,下

發(fā)了縣人民政府辦公室《關(guān)于規(guī)范接入政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)專網(wǎng)的通知》

(舒政辦明電(202X)2號),進(jìn)一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)接入辦

法、范圍、安全責(zé)任義務(wù)等;

三是“嚴(yán)監(jiān)測”??h電子政務(wù)辦安排人員每日對網(wǎng)站進(jìn)行安全監(jiān)

測,記錄《網(wǎng)站信息安全監(jiān)測登記表》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位,

及時(shí)解決,防止事態(tài)擴(kuò)大。

二、下一年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)推進(jìn)我縣電子政務(wù)工作,推進(jìn)政府機(jī)關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用。

一是繼續(xù)和相關(guān)部門合作,強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)(0A)推廣、應(yīng)

用,通過培訓(xùn)、宣傳提高機(jī)關(guān)干部信息化認(rèn)識,無償提供協(xié)作辦公軟

件,在全縣推廣使用;二是加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)、考評,適時(shí)召開全

縣政府的網(wǎng)站工作會,對網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)I;三是加大“網(wǎng)

上問政“、在線回復(fù)等政民互動工作力度,提高回復(fù)率;四是加大政府

信息公開力度,通過培訓(xùn)、宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政府信息公開工作

的認(rèn)識,通過檢查、表彰促進(jìn)各單位政府信息公開工作;四是按時(shí)推

進(jìn)“兩單”平臺在全縣范圍應(yīng)用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等

技術(shù)的使用推廣。

(二)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)“兩網(wǎng)”建設(shè);規(guī)劃、建設(shè)

全縣政務(wù)數(shù)據(jù)云中心,對全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務(wù);加快縣基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)“四庫”建設(shè)(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)

濟(jì)等四個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫)。

(三)完善信息化保障體系建設(shè)。

建立縣重點(diǎn)信息化項(xiàng)目招標(biāo)前申批制度,防止重復(fù)投資建設(shè),積

極爭取將電子政務(wù)工作納入單位年度績效考核。

(四)制定我縣電子政務(wù)“十三五”規(guī)劃。

辦公室職工上半年總結(jié)篇4

一年來,在“十八大”精神的指引下,在縣委、政府、縣教育局

的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹黨的教育方今,緊緊圍繞工作思路,加

強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè),重視教學(xué)常規(guī)的規(guī)范管理,積極改

善辦學(xué)條件,抓著課程改革的有力契機(jī),堅(jiān)持以人為本,以師資隊(duì)伍

建設(shè)為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,以確保安全為前提,以辦好人民滿

意的教育為指導(dǎo),我鎮(zhèn)從落實(shí)校安工程、規(guī)范教育辦學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)

量、狠抓后勤保障等多個(gè)方面狠抓落實(shí),下面將工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、學(xué)?;厩闆r

我鎮(zhèn)共四所公力、中小學(xué),包括皇木初中、皇木中心校、松坪小學(xué)、

紅花小學(xué)。今年皇木初中學(xué)生共3個(gè)班級,學(xué)生人數(shù)56人,教師11

人。小學(xué)學(xué)生共16個(gè)班,學(xué)生人數(shù)242人,教師29人。

二、抓住機(jī)遇,落實(shí)校安工程

我鎮(zhèn)各校借機(jī)改善了本地區(qū)的辦學(xué)條件。我鎮(zhèn)在“4.20”、“5.12”

后在相關(guān)部門和社會愛心人士的捐助下將我鎮(zhèn)的初中及小學(xué)重建,添

置學(xué)校需要的教學(xué)設(shè)施,完善我鎮(zhèn)各所學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。目前皇木初

中和中心校、松坪小學(xué)、紅花小學(xué)的學(xué)生宿舍和教師宿舍等一系列的

設(shè)施均已完工。9月29日江蘇省人保財(cái)險(xiǎn)援建的“人保財(cái)險(xiǎn)愛心小

學(xué)”命名揭牌儀式也在我鎮(zhèn)紅花小學(xué)順利舉行,揭牌儀式上,人保財(cái)

險(xiǎn)公司向貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金24500元。

三、嚴(yán)格管理,狠抓師德,整治學(xué)風(fēng)

借“四風(fēng)”建設(shè)工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全鎮(zhèn)各校都開展以

校為陣地的師德師風(fēng)建設(shè)。一是大力整治“私招住宿生,私下補(bǔ)課,

變相體罰學(xué)生,變相索取學(xué)生家長財(cái)物”等不良現(xiàn)象;二是大力倡導(dǎo)

“四風(fēng)”逐漸除掉"不按時(shí)到崗、上課接聽手機(jī)、批改作業(yè)馬虎、坐

著講課、在教室吸煙”等不良現(xiàn)象。同時(shí)多次到校對學(xué)生關(guān)心慰問,

并開展形式多樣的教育活動。比如,通過冬季“送溫暖”和“六.一”

慰問活動增強(qiáng)學(xué)生感恩意識,通過“公益耳影進(jìn)校園”活動增強(qiáng)學(xué)生

愛國意識,通過法律法規(guī)講解活動增強(qiáng)學(xué)生安全法律意識等。

四、牢記根本,明確教育質(zhì)量核心

今年來我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,皇木初中考上高中人數(shù)

比例也創(chuàng)下新高,學(xué)校不斷吸入新生力量,學(xué)校教師之間友誼競

爭,相互提高。平時(shí)積極參加其他競賽輔導(dǎo)、教研教改更是捷報(bào)頻傳。

今年,我鎮(zhèn)的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作也開的有聲有色。先后成立了“皇

木鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了《皇木鎮(zhèn)義務(wù)教育均

衡發(fā)展實(shí)施方案》,按照實(shí)施方案,保質(zhì)保量完成了上級安排的任務(wù)。

五、強(qiáng)化責(zé)任,重視后勤保障工作

每年開學(xué)上班會,首先是召開校長會,分管安全工作的副校長會,

把安全工作放在首位。沒有了安全,就什么別談。多年來我鎮(zhèn)各所學(xué)

校先后成立保衛(wèi)處、門衛(wèi)室的,其安保工作深受上級領(lǐng)導(dǎo)好評,確保

了師生的安全。其次是放心食堂的建立,徹底地杜絕了“三無”產(chǎn)品

的進(jìn)校。我鎮(zhèn)多次組織食安辦到學(xué)校檢查學(xué)生食堂,發(fā)現(xiàn)安全隱患立

即要求整改,為學(xué)生在校飲食提供了保障。六、規(guī)范財(cái)務(wù),確保每一

筆錢都用在刀刃上

年初召開了會計(jì)、分管財(cái)務(wù)工作的同志會,要求各校??顚S?,

開源節(jié)流,不新增債務(wù),年底組織工會專班對各校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)0皇

木鎮(zhèn)各校財(cái)務(wù)情況運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無不良現(xiàn)象,無違法違紀(jì)現(xiàn)象,做到了

??顚S?,也無新增債務(wù)的學(xué)校。其次我鎮(zhèn)每年擠出一部分資金作為

教師節(jié)活動經(jīng)費(fèi),讓老師們開展慶?;顒?,愉快度過教師節(jié)。

今年,我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作取得了一定成績,但還存在一些問題有

待解決,主要表現(xiàn)在:

1、教育經(jīng)費(fèi)投入不足。近年來,各級政府不斷加大對教育的投

入,不斷改善辦學(xué)備件,由于生源逐年減少,各種費(fèi)用大校小校一個(gè)

樣,這對于一個(gè)生源少的學(xué)校來說,正常的運(yùn)轉(zhuǎn)都存在許多困難,極

大地制約著鄉(xiāng)村教育事業(yè)的發(fā)展。建議上級政府增加對農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)

的投入,確保農(nóng)村教育能辦得下去,辦得好。

2、教育硬件設(shè)施急需充實(shí)。近幾年來,學(xué)校的教育設(shè)施在不斷

完善之中,但離上級的要求還有一大段距離。到目前為止,我鎮(zhèn)現(xiàn)代

教育設(shè)施配置不足,

3、教師隊(duì)伍還不能很好適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施課程改革

的需要,師資力量用對薄弱,教師結(jié)構(gòu)不夠合理,老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,

同時(shí)教師待遇有待進(jìn)一步提高。

今后的打算:

1、加強(qiáng)教育管理,將教育工作列入鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)管理,明

確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)限和行政程序。

2、進(jìn)一步做好中小學(xué)“控輟”管理工作,確?!捌站拧背晒?。

3、營造良好的教育服務(wù)環(huán)境,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門主動參與,積

極為教育辦實(shí)事,積極配合上級教育主管部門加強(qiáng)和穩(wěn)定校領(lǐng)導(dǎo)和教

職工隊(duì)伍,支持教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為師生排憂解難。

4、充分調(diào)動社會捐資辦學(xué)的積極性,多渠道籌措辦學(xué)條件的資

金。

總之,20—年即將過去,面對困惑我們迎難而上,力求竭盡所能,

力爭辦人民滿意的教育。

辦公室職工上半年總結(jié)篇5

綜合辦公室圍繞推動轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提

升服務(wù)能力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),保障了各項(xiàng)工作有序運(yùn)

轉(zhuǎn)。

一、綜合文字方面

認(rèn)真組織撰寫各類文字材料,比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點(diǎn)評會、經(jīng)

濟(jì)形勢分析會等重要會議及市領(lǐng)導(dǎo)、省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研

的匯報(bào)材料;起草轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、省政府支持開

發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報(bào)告、

會議紀(jì)要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷

假報(bào)告制度等重要制度。目前,還在著手起草公車使用、公務(wù)接待等

相關(guān)制度。同時(shí),認(rèn)真做好信息宣傳工作,定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》,

做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。

二、政策研究方面

積極組織開展調(diào)查研究和政策研究,參與起草加快樓宇經(jīng)濟(jì)、總

部經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資、促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)

加快發(fā)展、“優(yōu)二進(jìn)三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢與政策參

考》,梳理研究國家、省、市優(yōu)惠政策和先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。組織撰

寫《強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級》、《把握機(jī)遇謀發(fā)展科學(xué)定

位促轉(zhuǎn)型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展的幾點(diǎn)看法》、《加快轉(zhuǎn)型升級

服務(wù)區(qū)域發(fā)展》等調(diào)研文稿。

三、項(xiàng)目工作方面

積極協(xié)助配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門與

廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易

所、廣州越秀集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)溝通接洽,全力做好總部經(jīng)濟(jì)、環(huán)保產(chǎn)

業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈?zhǔn)称肺锪髦行牡软?xiàng)目對接服

務(wù)工作。積極配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要

招商推介活動。

四、服務(wù)協(xié)調(diào)方面

一是會務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務(wù)

工作的同時(shí),認(rèn)真細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研、重要客商到開發(fā)

區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工

作。二是政務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州、福州、平潭、天津、

漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團(tuán)、

南京一德集團(tuán)、深圳東部華僑城集團(tuán)、廣州越秀集團(tuán)、中水集團(tuán)、中

交集團(tuán)等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

三是接待服務(wù)工作C認(rèn)真細(xì)致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳

等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商

到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。四是溝通協(xié)調(diào)工作。

積極主動加強(qiáng)與市委辦、市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部

門、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)工作對接有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是基礎(chǔ)管理工作c加強(qiáng)車輛和駕駛員管理,確保安全行車、文明行

車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理,確保辦公環(huán)境整潔美觀。

開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高

的要求,對照檢查,在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)

與形象等方面還存在許多不足。

一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級

的要求還有一定的差距,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效率意識不強(qiáng),主動

服務(wù)、超前服務(wù)不夠,容易被繁雜事務(wù)纏身,經(jīng)常處在滅火狀態(tài),疲

于應(yīng)付,無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量和層次,工作強(qiáng)度不低,

但效果不明顯。二是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對日常

事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響,政策研究的意識不強(qiáng)、力

度不大、深度不夠,缺乏有分量的調(diào)研報(bào)告和政策建議,參謀助手作

用發(fā)揮不明顯。三是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理制度體系不

完善,許多制度還沒有建立起來,已有的一些制度需要進(jìn)一步細(xì)化、

梳理、完善,工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是公務(wù)用車、公務(wù)接待、

物品采購與發(fā)放等方面亟需加強(qiáng)管理。

辦公室職工上半年總結(jié)篇6

人事行政部年終總結(jié)

今年2月,我透過人才招聘,在X公司得到了自己的第一份工作,

帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部

的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒

有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一

向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒

有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每

一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤

點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作狀況向各位領(lǐng)

導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)

行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求

是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,

為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我明白,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公

司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)

確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙

板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,

并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使

用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金

帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人

事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟悉。應(yīng)

對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,我明白只有做到勤問、

勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和

人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)

系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)

將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作潛力的信任和考驗(yàn)。為了

不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理

工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外,我自己也常常瀏覽

政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或透過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提

高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保

險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位

同事地用心配合和熱心幫忙分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地

進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)

尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、

公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做

到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試

的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定

了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)帝關(guān)的

工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大

廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對

于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x

公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會

在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。此刻我已經(jīng)能夠獨(dú)

自完成企業(yè)變更的全部流程,并能用心配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部

門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一

頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,

那里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的

提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。

填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證

指紋、面試、領(lǐng)取簽證......每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、

都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需

要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的潛力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過

程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣

泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,

才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨

勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分

在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和潛

力的機(jī)會,因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想

法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的潛力甚微,甚至在無人問

津時(shí),這只但是是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像

專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要

其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的一一這就是積累的價(jià)值,也

許每一天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),必須會有為此收獲的時(shí)候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快

件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的

計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司

就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為期望工程捐款、采購辦公用品及對

其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對職責(zé)心和工作

潛力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的戌本

換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要

求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,

更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要

想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首

先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工

作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,

努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;

最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給給我這份工作,使我有機(jī)會和大家

共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫忙

和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和潛力上的欠缺,但我相

信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈

努力,相信X公司明天會更好!

辦公室職工上半年總結(jié)篇7

一、收獲

說道收獲,請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目

現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)

甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年

后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)

甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板

房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓

外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安

全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在9

月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位

的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說原盛項(xiàng)目20一年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就

屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):1)、8月30日的soho辦

公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20_

年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡

壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織

和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱

辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)

目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛

勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總

結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)

品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,而是

項(xiàng)目全體參與者的成績,特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工、

統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,

請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。

他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王

明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎

務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請?jiān)试S我

以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦

付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,

那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,

更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫

子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。

向自己的極限挑戰(zhàn),在20—年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,

以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參

加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工

作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長,甚

至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學(xué)習(xí)是我真正

體會到了李明智老師長講的幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,自己的夢想也就

是實(shí)現(xiàn)的境界。初聽到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號,通過不斷學(xué)

習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的

成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種

理念,在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同

事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有

成績,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年79月份的一段經(jīng)歷

則算是對我的鍛煉°去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面

工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年

其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信

任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會。這期

間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭

搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保

溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和

投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月

份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記

不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚

上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有

醒來。這期間我深深的體會到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。

并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)

責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐

步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努

力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大

家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請?jiān)试S我借此向關(guān)心支

持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。

我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努

力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、不足

20—年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今總的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在

一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土

建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期

工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20_年整個(gè)

工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、

幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種

的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,

在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作

為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像

對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和

措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20_年的整個(gè)

工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭

機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對于不同的單位要采取不同

行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,

在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝

修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教

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