第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急物資儲備與調(diào)配應(yīng)急預(yù)案(藥品、防護用品、消防器材、備用設(shè)備)一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各類事故，涵蓋化學(xué)危險品泄漏、火災(zāi)爆炸、設(shè)備故障等導(dǎo)致應(yīng)急物資需求的情況。重點針對突發(fā)事故中藥品、防護用品、消防器材、備用設(shè)備等物資的儲備與調(diào)配，確保事故初期處置及時有效。以某化工廠為例，2021年發(fā)生的鄰苯二甲酸酯泄漏事故中，防護用品不足導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)延遲15分鐘，暴露出物資儲備不足的隱患。因此，預(yù)案明確要求將物資儲備系數(shù)控制在事故影響半徑1.5公里范圍內(nèi)，確保30分鐘內(nèi)完成首批物資到位。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機制。I級響應(yīng)適用于重大事故，如儲罐爆炸導(dǎo)致毒物擴散，此時需啟動外部支援，防護用品需求量超過500件/批次；II級響應(yīng)針對較大事故，如反應(yīng)釜泄漏，需跨部門協(xié)調(diào)，藥品需求量200件/批次；III級響應(yīng)為一般事故，如小型設(shè)備故障，現(xiàn)場處置即可，物資需求50件/批次。分級原則基于事故能量釋放等級，I級事故釋放能量超過10噸標(biāo)準(zhǔn)煤，II級為110噸，III級低于1噸。同時考慮環(huán)境敏感度，水源保護區(qū)事故自動提升一級響應(yīng)。某金屬加工廠2022年機械傷害事故中，因初期判斷失誤導(dǎo)致響應(yīng)級別滯后，延誤傷員轉(zhuǎn)運時間，印證了準(zhǔn)確分級的重要性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織采用矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)領(lǐng)，下設(shè)四個專業(yè)小組。指揮部由總經(jīng)理掛帥，成員包括生產(chǎn)、安全、采購、后勤等部門負(fù)責(zé)人，具備事故現(xiàn)場最終決策權(quán)。生產(chǎn)組負(fù)責(zé)工藝分析，判斷事故影響范圍；安全組執(zhí)行現(xiàn)場隔離與風(fēng)險控制；采購組協(xié)調(diào)外部物資補充；后勤組保障運輸與臨時安置。以某造紙廠堿液泄漏為例，其組織架構(gòu)中安全組在10分鐘內(nèi)完成泄漏點圍堵，生產(chǎn)組提供工藝參數(shù)支持，體現(xiàn)部門協(xié)同價值。2、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及任務(wù)分工2.1現(xiàn)場處置組構(gòu)成：安全部牽頭，應(yīng)急搶險隊（含維修、電氣專業(yè)組）、醫(yī)療救護站組成。職責(zé)包括設(shè)立警戒區(qū)，使用消防器材控制初期火情，穿戴SCBA防護裝備進入危險區(qū)作業(yè)。某化工廠2023年管線破裂事故中，現(xiàn)場處置組在15分鐘內(nèi)關(guān)閉事故閥門，避免次生爆炸，關(guān)鍵在于防護等級匹配。行動任務(wù)需明確SCBA更換頻次、泄漏物吸附材料用量等參數(shù)。2.2藥品防護組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室主導(dǎo)，含藥劑師、防化專業(yè)人員。職責(zé)是調(diào)配急救藥品、防護口罩、護目鏡等，建立臨時醫(yī)療點。某礦難救援中，藥品防護組按傷員比例儲備抗生素，減少感染率至3%，證明物資前置配置的重要性。需制定不同事故類型藥品清單，如燒傷燙傷專用藥箱、中毒急救箱等。2.3物資保障組構(gòu)成：采購部聯(lián)合倉儲中心，配備叉車、運輸車輛。職責(zé)是調(diào)配備用設(shè)備、消防器材，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商應(yīng)急配送。某工廠斷電事故中，物資保障組在1小時內(nèi)調(diào)撥出20組UPS電源，保障控制系統(tǒng)運行，關(guān)鍵在于備用設(shè)備標(biāo)簽化管理。需建立供應(yīng)商黑名單制度，優(yōu)先選擇應(yīng)急響應(yīng)時間少于30分鐘的供應(yīng)商。2.4外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成：法務(wù)部配合社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，含環(huán)保、公安聯(lián)絡(luò)人。職責(zé)是通報事故信息，申請外部支援，疏散周邊群眾。某粉塵爆炸事故中，外部協(xié)調(diào)組提前3小時完成周邊200米居民疏散，避免踩踏，需在預(yù)案中標(biāo)注疏散路線圖及集合點。聯(lián)絡(luò)人需定期參加演練，熟悉應(yīng)急聯(lián)絡(luò)流程。三、信息接報1、應(yīng)急值守及內(nèi)部通報應(yīng)急值守電話設(shè)置為24小時熱線（12345），由總值班室專人負(fù)責(zé)接聽。接到事故報告后，值班人員需在2分鐘內(nèi)核實報告要素：事故類型、發(fā)生地點、初步影響、報告人聯(lián)系方式。核實后立即通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機頻道）向應(yīng)急指揮部核心成員（生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)）同步信息，同時啟動電話分機外呼程序通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。某工廠2023年夜間設(shè)備故障報告顯示，規(guī)范的接報流程將平均響應(yīng)時間縮短了40%。責(zé)任人明確為總值班室值班長，需經(jīng)過應(yīng)急通訊培訓(xùn)。2、向上級報告流程根據(jù)事故等級，在30分鐘內(nèi)完成上報。I級事故（如連續(xù)性排放超標(biāo)）需立即通過衛(wèi)星電話向市應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局報告，同時抄送上級集團總部安全部；II級事故（如局部污染）通過政務(wù)網(wǎng)平臺提交電子報告，時限延長至1小時；III級事故通過內(nèi)部系統(tǒng)記錄，重大隱患才需專項報告。報告內(nèi)容必須包含事故時間、地點、類型、直接危害（如人員暴露人數(shù)）、已采取措施、潛在次生風(fēng)險等要素，某化企因隱瞞污染范圍被處以50萬元罰款，教訓(xùn)在于風(fēng)險動態(tài)通報機制缺失。責(zé)任人設(shè)定為安全總監(jiān)，需具備事故評估資質(zhì)。3、外部信息通報向環(huán)保、消防等部門通報采用加密政務(wù)短信系統(tǒng)，內(nèi)容側(cè)重環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員疏散情況。如某金屬加工廠爆炸事故中，提前通報安監(jiān)部門使后續(xù)執(zhí)法檢查更有針對性。對于可能影響公共安全的（如水源污染），啟動社區(qū)廣播系統(tǒng)，由社區(qū)聯(lián)絡(luò)員播報疏散指令，責(zé)任人分為內(nèi)部（安全部）與外部（社區(qū)辦），需建立定期會商制度。通報時限依據(jù)事故影響范圍確定，半徑超過2公里的事故需在1小時內(nèi)完成。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序接報后10分鐘內(nèi)完成事故等級初步判定，由應(yīng)急指揮部副指揮長組織研判。達到I級響應(yīng)條件時，指揮部在30分鐘內(nèi)簽署啟動令，通過企業(yè)廣播、內(nèi)部郵件同步；達到II級響應(yīng)需1小時完成決策，由各部門啟動專項預(yù)案；III級響應(yīng)由安全部自行宣布啟動，但需報指揮部備案。某倉儲火災(zāi)事故中，因火勢蔓延速率預(yù)估不足，導(dǎo)致啟動滯后20分鐘，暴露出動態(tài)研判的重要性。啟動令需明確響應(yīng)時間、涉及小組及初期行動任務(wù)。2、自動啟動與預(yù)警機制對于達到預(yù)設(shè)閾值的險情，系統(tǒng)可自動觸發(fā)響應(yīng)。如監(jiān)測到某化工廠儲罐液位超過90%且泄漏速率超過5L/min，SCADA系統(tǒng)自動向現(xiàn)場處置組發(fā)送指令。未達啟動條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布進入預(yù)警狀態(tài)，藥品防護組需檢查急救物資庫存，物資保障組更新備件清單。某礦山透水事故初期，預(yù)警狀態(tài)使排水設(shè)備提前檢修，成功避免事故升級。預(yù)警期一般持續(xù)60分鐘，期間每15分鐘進行一次趨勢分析。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，由安全總監(jiān)牽頭成立事態(tài)分析小組，每30分鐘評估事故演變。如某工廠酸罐泄漏事故中，初期判斷為II級，但風(fēng)向突變導(dǎo)致污染范圍擴大，分析小組在3小時后提出升級為I級，調(diào)整后調(diào)集了更多防護裝備和吸附材料。調(diào)整程序需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，并通知所有響應(yīng)單位。級別下調(diào)需同樣嚴(yán)格，避免資源浪費。某爆炸事故初期因級別過高導(dǎo)致恐慌，后期及時降級使秩序恢復(fù)。分析依據(jù)包括污染物濃度監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員受影響數(shù)量、環(huán)境敏感點受威脅程度等指標(biāo)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警發(fā)布需通過至少兩種渠道同步進行。一是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)，循環(huán)播放預(yù)警級別（如藍(lán)色/黃色/橙色）和影響區(qū)域；二是專用APP向相關(guān)員工推送推送包含事發(fā)地點、潛在風(fēng)險、防護建議的信息。信息內(nèi)容需簡潔明了，如“XX區(qū)域因燃?xì)庑孤┛赡馨l(fā)生爆炸，請遠(yuǎn)離并關(guān)閉門窗”。發(fā)布由安全部負(fù)責(zé)，需在確認(rèn)險情后20分鐘內(nèi)完成。某化工廠2022年管道破裂預(yù)警顯示，多渠道發(fā)布使員工響應(yīng)率提升至92%。2、響應(yīng)準(zhǔn)備進入預(yù)警狀態(tài)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場處置組檢查應(yīng)急閥門、堵漏材料庫存；藥品防護組校準(zhǔn)急救箱，確保藥品有效性；物資保障組核對備用電源、照明設(shè)備數(shù)量，確認(rèn)運輸車輛狀態(tài)；后勤組準(zhǔn)備臨時住所，儲備飲用水；通信組測試對講機和外部聯(lián)絡(luò)線路。某金屬加工廠預(yù)警期間完成的設(shè)備檢查，使后續(xù)火災(zāi)撲救中3臺滅火器有效可用。所有準(zhǔn)備工作需在1小時內(nèi)完成，并經(jīng)安全總監(jiān)抽查確認(rèn)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)或第三方評估結(jié)果提出申請，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。基本條件是污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下，或危險源得到有效控制。解除指令同樣通過廣播和APP同步，并記錄解除時間。責(zé)任人設(shè)定為安全總監(jiān)，但需報指揮部組長備案。某水庫藍(lán)藻爆發(fā)預(yù)警中，因解除程序嚴(yán)謹(jǐn)，避免了后續(xù)次生污染。解除后需對響應(yīng)過程進行復(fù)盤，分析準(zhǔn)備工作的有效性。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故參數(shù)矩陣表確定。表中量化了泄漏物種類（如毒性等級）、擴散半徑、人員暴露量等要素。啟動后1小時內(nèi)召開應(yīng)急會議，安全總監(jiān)匯報事態(tài)，生產(chǎn)副總監(jiān)提出控制方案，指揮部決策行動。信息上報需同步至上級單位安全部及地方政府應(yīng)急辦，公開信息通過企業(yè)官網(wǎng)公告欄發(fā)布初步情況。資源協(xié)調(diào)由采購部牽頭，建立供應(yīng)商響應(yīng)清單；后勤部設(shè)立應(yīng)急資金賬戶，授權(quán)額度10萬元；通信組保障指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)。某造紙廠2023年火災(zāi)事故顯示，提前制定的資源清單使響應(yīng)速度提升35%。2、應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場管控劃定警戒區(qū)，設(shè)置紅色警戒線，疏散無關(guān)人員。人員搜救由搶險隊攜帶生命探測儀進入，醫(yī)療組設(shè)立臨時救護點，配備止血帶、抗毒血清等?，F(xiàn)場監(jiān)測小組每30分鐘采集空氣/水體樣本，使用便攜式檢測儀監(jiān)測VOCs濃度。技術(shù)支持組提供工藝流程圖協(xié)助堵漏。工程搶險需制定專項方案，如某化工廠罐體泄漏采用吸附棉圍堵，防護等級要求達到PCBA級。環(huán)境保護方面，對可能影響水源的地段投放沸石。2.2人員防護根據(jù)事故性質(zhì)配備防護裝備，如泄漏類事故需使用正壓式空氣呼吸器（SCBA），時間限制為30分鐘；粉塵環(huán)境佩戴KN95口罩。防護用品需經(jīng)過培訓(xùn)后使用，某礦難中因防護不當(dāng)導(dǎo)致5名救援員中毒，教訓(xùn)在于防護等級與暴露風(fēng)險匹配。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，由安全總監(jiān)在2小時內(nèi)向119、110、120及上級主管單位救援中心發(fā)出請求。需提供事故簡報、地址坐標(biāo)、已采取措施、所需援助類型等信息。聯(lián)動程序中，外部力量到達后由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員對接，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問角色。某化工廠爆炸事故中，消防隊主導(dǎo)救援使處置更專業(yè)，但信息傳遞需通過加密頻道。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)確認(rèn)，如污染物濃度連續(xù)3小時低于標(biāo)準(zhǔn)限值，現(xiàn)場明火熄滅，人員安全轉(zhuǎn)移后即可宣布。責(zé)任人設(shè)定為安全總監(jiān)，但需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。終止后需組織事故評估，某金屬加工廠因未進行評估導(dǎo)致同類隱患再次發(fā)生。評估內(nèi)容包含響應(yīng)有效性、資源匹配度等指標(biāo)。七、后期處置1、污染物處理事故得到控制后，由環(huán)境保護組負(fù)責(zé)制定污染物處置方案。對于土壤污染，需挖掘受污染土壤并轉(zhuǎn)移至指定填埋場；水體污染則采用活性炭吸附或化學(xué)沉淀法凈化。處置過程需委托有資質(zhì)第三方執(zhí)行，并全程監(jiān)測污染物濃度，確保達標(biāo)后才能解除環(huán)境風(fēng)險。某化工廠2022年泄漏事故中，采用吸附棉飽和法處理，后期監(jiān)測顯示地下水流經(jīng)區(qū)域濃度下降至0.05mg/L，符合GB38382002標(biāo)準(zhǔn)。所有處置方案需報生態(tài)環(huán)境部門備案，并保留記錄以備核查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先檢測后生產(chǎn)”原則。設(shè)備需進行全面檢查，特別是壓力容器、管線等關(guān)鍵部件，合格后方可重新投用。工藝參數(shù)需根據(jù)事故影響進行調(diào)整，如某工廠爆炸后重新校準(zhǔn)了反應(yīng)釜溫度控制?；謴?fù)過程分階段實施，先啟動非核心系統(tǒng)，逐步恢復(fù)核心產(chǎn)能。安全部需加強巡檢頻次，初期每周不少于4次。某食品廠斷電事故后，因恢復(fù)方案周密，72小時內(nèi)即恢復(fù)70%產(chǎn)能。3、人員安置受影響人員由人力資源部配合社區(qū)服務(wù)中心進行心理疏導(dǎo)和臨時安置。如某礦難中，傷員家屬在酒店安置，每日提供心理醫(yī)生服務(wù)。經(jīng)濟補償依據(jù)受傷程度參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》執(zhí)行，重傷人員需在3日內(nèi)完成初步協(xié)議。對于因事故失業(yè)的員工，提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或再就業(yè)幫扶。所有安置措施需公示，并指定專人負(fù)責(zé)跟蹤反饋，某化工廠2023年泄漏事故中，細(xì)致的安置工作使員工滿意度提升至88%。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立分級通信清單，I級事故啟用衛(wèi)星電話、加密對講機；II級事故使用專用APP和政務(wù)短信；III級事故通過企業(yè)內(nèi)部電話網(wǎng)。通信保障單位為總值班室，責(zé)任人設(shè)定為值班長，需配備備用手機號。備用方案包括建立外部聯(lián)絡(luò)人熱線（如移動、聯(lián)通客服），以及與相鄰企業(yè)建立對講機互保協(xié)議。某化工廠2023年通信中斷事故中，因預(yù)存了供應(yīng)商電話，使應(yīng)急采購未受影響。所有聯(lián)系方式需每季度核對一次。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。專家?guī)彀?0名外部行業(yè)專家，可通過協(xié)議調(diào)用；專兼職隊伍由各部門30名骨干組成，定期培訓(xùn)；協(xié)議隊伍與鄰近消防支隊、醫(yī)療急救中心簽訂支援協(xié)議。某金屬加工廠爆炸事故中，協(xié)議消防隊提前1小時到達，節(jié)省了關(guān)鍵時間。各隊伍需建立技能檔案，確保人員資質(zhì)與任務(wù)匹配。隊伍管理責(zé)任人設(shè)為安全部經(jīng)理，需制定年度培訓(xùn)計劃。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺賬，包括：防護用品類（防化服200套，分級存放于各車間門口）；消防器材類（滅火器500具，含推車式干粉，定期檢測）；藥品類（急救箱50套，含抗過敏藥、止血藥）；備用設(shè)備類（發(fā)電機3臺，存儲于倉庫，每月試運行）。物資存放位置需標(biāo)注在廠區(qū)地圖上，運輸需考慮特殊要求（如消防車通道暢通）。更新補充原則為“先進先出”，每半年盤點一次。管理責(zé)任人設(shè)為倉儲中心主任，需持證上崗。某化工廠因過期氧氣瓶導(dǎo)致救援延誤，教訓(xùn)在于未嚴(yán)格執(zhí)行更新制度。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源滿足核心設(shè)備需求。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置UPS供電的應(yīng)急照明系統(tǒng)，覆蓋疏散通道和關(guān)鍵控制室。備用發(fā)電機功率需覆蓋至少80%的消防負(fù)荷，定期進行滿負(fù)荷測試。能源保障責(zé)任人為設(shè)備部經(jīng)理，需建立能源消耗監(jiān)測機制，防止非應(yīng)急負(fù)荷占用資源。某化工廠2022年突發(fā)停電事故中，因備用發(fā)電機提前維護，使數(shù)據(jù)備份完成，避免損失。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項基金，金額為上一年度營收的0.5%，存于獨立賬戶。經(jīng)費使用需遵循“先斬后奏”原則，但需明確支出上限。重傷人員醫(yī)療費用由企業(yè)先行支付，后向保險公司理賠。經(jīng)費管理責(zé)任人設(shè)為財務(wù)部總監(jiān)，需制定使用審批流程。某金屬加工廠因應(yīng)急資金到位迅速，使傷員轉(zhuǎn)運車費未動用借款。3、交通運輸保障編制廠區(qū)應(yīng)急交通圖，標(biāo)明消防通道、集結(jié)點。配備3輛應(yīng)急指揮車，含衛(wèi)星通訊設(shè)備，由后勤部管理。確保廠區(qū)道路暢通，禁止設(shè)置障礙物。必要時協(xié)調(diào)地方政府開放周邊道路。交通運輸保障責(zé)任人為后勤部經(jīng)理，需與運輸公司簽訂應(yīng)急運輸協(xié)議。某化工廠泄漏事故中，優(yōu)先調(diào)配運輸車輛，使吸附材料及時運抵。4、治安保障事故期間由安保部負(fù)責(zé)廠區(qū)巡邏，增設(shè)臨時卡點。嚴(yán)重事故時請求公安部門派駐交警，維護秩序。制定人員身份核驗流程，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)。治安保障責(zé)任人為安保部經(jīng)理，需與轄區(qū)派出所建立聯(lián)動機制。某化工廠火災(zāi)時，外圍警戒有效阻止了謠言傳播。5、技術(shù)保障技術(shù)保障小組由研發(fā)部和生產(chǎn)部工程師組成，負(fù)責(zé)提供工藝支持。建立事故案例數(shù)據(jù)庫，包含解決方案和參數(shù)。對于復(fù)雜事故，可遠(yuǎn)程接入外部專家系統(tǒng)。技術(shù)保障責(zé)任人設(shè)為總工程師，需保持技術(shù)文檔更新。某化工廠2023年設(shè)備故障中，技術(shù)小組提供的診斷方案縮短了停機時間。6、醫(yī)療保障事故后立即啟動廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室應(yīng)急處置，配備救護車和流動醫(yī)療站。重傷人員轉(zhuǎn)診至指定醫(yī)院，建立綠色通道。建立員工健康檔案，記錄既往病史。醫(yī)療保障責(zé)任人為醫(yī)務(wù)室主任，需定期進行急救技能演練。某金屬加工廠因備有正壓呼吸器，使吸入性中毒患者得到及時救治。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急臨時安置點，提供食品、飲用水和衣物。心理援助小組負(fù)責(zé)安撫員工情緒。建立家屬溝通機制，及時通報情況。后勤保障責(zé)任人為行政部經(jīng)理，需協(xié)調(diào)各部門提供支持。某化工廠事故后，完善的后勤保障使員工無后顧之憂，快速投入恢復(fù)工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程、各小組職責(zé)、個體防護裝備使用、自救互救技能、報警聯(lián)絡(luò)方法等。針對不同崗位，增加專項內(nèi)容，如生產(chǎn)人員側(cè)重工藝異常處置，安保人員側(cè)重警戒疏散，醫(yī)務(wù)人員側(cè)重急救知識。培訓(xùn)需結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T296392020要求，確?；A(chǔ)知識的普及率。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人及核心成員。需具備豐富的實踐經(jīng)驗或?qū)I(yè)資質(zhì)，如安全總監(jiān)、消防隊長、設(shè)備工程師等。這些人員需定期參加高級別培訓(xùn)，確保自身具備組織、指導(dǎo)應(yīng)急行動的能力。某化工廠2022