第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁信息發(fā)布電力中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因突發(fā)性電力中斷事件引發(fā)的事故，涵蓋應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、資源調(diào)配及善后處置等全過程管理。電力中斷事件需同時滿足以下條件：持續(xù)時間超過30分鐘、影響范圍覆蓋至少兩個主要生產(chǎn)區(qū)域、導(dǎo)致關(guān)鍵電力負(fù)荷（如核心控制系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)）失效。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，此類事件年均發(fā)生概率約為0.8%，一旦發(fā)生可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯、數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備損壞等次生風(fēng)險。適用范圍具體包括但不限于：主變電站故障、輸電線路故障、自然災(zāi)害引發(fā)的電力中斷、設(shè)備維護(hù)期間意外停電等情況。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：（1）一級響應(yīng)適用于重大電力中斷事件，定義為：主電源全部中斷、備用電源無法啟動、影響范圍超過三個生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)鍵負(fù)荷癱瘓超過6小時。例如某次臺風(fēng)導(dǎo)致區(qū)域電網(wǎng)崩潰，造成整個廠區(qū)斷電8小時，核心控制系統(tǒng)完全失效，此時應(yīng)啟動一級響應(yīng)。響應(yīng)原則為“快速遏制、分級管控”，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)度外部電力支援（如臨時發(fā)電機(jī)組）與內(nèi)部資源，優(yōu)先保障安全防護(hù)系統(tǒng)與核心設(shè)備。（2）二級響應(yīng)適用于較大電力中斷事件，定義為：主電源中斷、備用電源可部分恢復(fù)、影響范圍涉及1-2個區(qū)域、關(guān)鍵負(fù)荷癱瘓超過3小時。某次輸電線路短路導(dǎo)致東廠區(qū)斷電5小時，但西廠區(qū)備用電源正常，此時應(yīng)啟動二級響應(yīng)。響應(yīng)原則為“區(qū)域隔離、協(xié)同恢復(fù)”，由各部門主管現(xiàn)場處置，應(yīng)急指揮中心僅協(xié)調(diào)跨區(qū)域支援。（3）三級響應(yīng)適用于一般電力中斷事件，定義為：單線路故障導(dǎo)致局部斷電、備用電源可立即切換、影響范圍小于1個區(qū)域、關(guān)鍵負(fù)荷癱瘓時間小于1小時。例如配電柜跳閘導(dǎo)致局部照明中斷，此時應(yīng)啟動三級響應(yīng)。響應(yīng)原則為“就近處置、快速自愈”，由車間電工在30分鐘內(nèi)完成排查，無需啟動跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制。分級響應(yīng)的核心是匹配資源投入與事態(tài)規(guī)模，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立電力中斷應(yīng)急指揮部，實行總指揮負(fù)責(zé)制，下設(shè)四個專業(yè)工作組：（1）指揮協(xié)調(diào)組由生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，成員包括安全管理部、設(shè)備管理部、技術(shù)支持中心。負(fù)責(zé)事件信息核實、應(yīng)急預(yù)案啟動、跨部門指令下達(dá)、外部資源協(xié)調(diào)（如供電公司、第三方維修單位），需在電力中斷后15分鐘內(nèi)形成初步處置方案。（2）現(xiàn)場處置組由受影響區(qū)域車間主管組成，成員包括電氣維修班組、工藝操作人員。職責(zé)是隔離故障點、切換備用電源、檢查設(shè)備狀態(tài)，目標(biāo)是在1小時內(nèi)恢復(fù)局部電力供應(yīng)。例如某次配電柜故障，現(xiàn)場組需在30分鐘內(nèi)完成開關(guān)倒閘操作。（3）安全防護(hù)組由安全管理部主導(dǎo)，成員包括消防隊、環(huán)境監(jiān)測人員。負(fù)責(zé)斷電區(qū)域的風(fēng)險評估、易燃易爆品隔離、用電安全警示，需確保應(yīng)急照明系統(tǒng)正常工作。某次設(shè)備維護(hù)期間意外停電，安全組需立即檢查通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。（4）信息發(fā)布組由綜合管理部牽頭，成員包括宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)信息中心。負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部預(yù)警信息、協(xié)調(diào)媒體溝通（如涉及公眾影響）、匯總處置信息至指揮部。需在電力中斷后1小時內(nèi)通過內(nèi)部廣播、即時通訊平臺發(fā)布狀態(tài)通報。2工作小組職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）指揮協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：生產(chǎn)運(yùn)行部、安全管理部、設(shè)備管理部、技術(shù)支持中心行動任務(wù)：建立應(yīng)急通信渠道（衛(wèi)星電話、對講機(jī)）、編制外部資源清單（供應(yīng)商響應(yīng)時間數(shù)據(jù)）、每日檢查備用電源容量（確?？芍侮P(guān)鍵負(fù)荷至少4小時）。（2）現(xiàn)場處置組構(gòu)成單位：電氣維修班組、工藝操作人員、車間主管行動任務(wù)：制定分區(qū)域恢復(fù)供電順序表、記錄設(shè)備停機(jī)時間（為故障分析提供數(shù)據(jù)）、執(zhí)行“先隔離后送電”原則。需掌握至少兩種應(yīng)急電源切換方案（如柴油發(fā)電機(jī)切換、UPS保電）。（3）安全防護(hù)組構(gòu)成單位：消防隊、環(huán)境監(jiān)測人員、安全管理部行動任務(wù)：繪制斷電區(qū)域危險源分布圖、檢查消防泵備用電源狀態(tài)、對涉氫區(qū)域進(jìn)行防爆檢測（如氫氣濃度）。需配備便攜式氣體檢測儀（檢測范圍覆蓋有毒有害氣體）。（4）信息發(fā)布組構(gòu)成單位：綜合管理部、宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)信息中心行動任務(wù)：制定不同級別斷電事件的分級通報口徑、管理內(nèi)部輿情（如避免傳播不實信息）、建立與電網(wǎng)公司聯(lián)合發(fā)布機(jī)制（涉及區(qū)域供電恢復(fù)時間）。需準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急公告模板（包含停電范圍、預(yù)計恢復(fù)時間、聯(lián)系方式）。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（代碼9580），由生產(chǎn)運(yùn)行部值班人員負(fù)責(zé)值守，確保電力中斷事件發(fā)生時能在接聽后5分鐘內(nèi)確認(rèn)初步信息。同時指定兩名副主管為備班人員，通過輪值制度保障全年無休響應(yīng)能力。2事故信息接收與內(nèi)部通報（1）接收程序：接報人員需記錄事件發(fā)生時間、地點（區(qū)域+設(shè)備編號）、影響范圍（負(fù)荷類型+數(shù)量）、初步現(xiàn)象（如跳閘、閃爍）。對于涉及系統(tǒng)級故障，需立即通知技術(shù)支持中心進(jìn)行SCADA系統(tǒng)狀態(tài)核查。（2）內(nèi)部通報方式：-緊急事件：通過專用對講頻道（頻道3）或短信平臺（@EMERG）向指揮部成員同步信息。-一般事件：通過企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)發(fā)布狀態(tài)更新，包含停送電操作票編號、預(yù)計恢復(fù)時間。-責(zé)任人：生產(chǎn)運(yùn)行部值班長負(fù)責(zé)首次通報，信息需同步至各部門主管郵箱（響應(yīng)時間要求15分鐘內(nèi)）。3向上級報告事故信息（1）報告流程：一級響應(yīng)需在事件發(fā)生60分鐘內(nèi)向行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告，內(nèi)容包含事件簡報（時間、地點、影響）、處置措施、預(yù)計恢復(fù)時間。二級響應(yīng)在180分鐘內(nèi)報告，三級響應(yīng)在360分鐘內(nèi)報告。報告需通過應(yīng)急管理平臺系統(tǒng)提交，并抄送至集團(tuán)總部安全監(jiān)察部。（2）報告時限與責(zé)任人：-一級響應(yīng)：生產(chǎn)運(yùn)行部主管（時限60分鐘）-二級響應(yīng)：車間主任（時限180分鐘）-三級響應(yīng)：電氣工程師（時限360分鐘）報告核心數(shù)據(jù)需包含：受影響設(shè)備清單（序號、型號、停機(jī)狀態(tài)）、備用電源切換記錄（切換時間、容量匹配度）。4向外部單位通報事故信息（1）通報對象與方法：-電網(wǎng)公司：通過預(yù)設(shè)熱線（代碼9591）通報故障范圍，需提供故障點坐標(biāo)、影響線路編號、預(yù)計搶修時間。-公眾溝通：涉及廠界外供電影響時，由信息發(fā)布組通過官方微博發(fā)布停電公告，內(nèi)容包含影響區(qū)域范圍圖、預(yù)計恢復(fù)時間窗口。（2）程序與責(zé)任人：-電網(wǎng)公司通報：設(shè)備管理部技術(shù)員（時限30分鐘內(nèi)完成信息核對）-公眾溝通：綜合管理部經(jīng)理（需經(jīng)總指揮審核后發(fā)布）通報內(nèi)容需符合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》附件中信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)需與電力調(diào)度中心實時共享。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式（1）啟動程序：應(yīng)急值守人員接報后，需在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由總指揮、各工作組負(fù)責(zé)人組成）提交《電力中斷事件初始評估報告》，報告需包含故障性質(zhì)（如單相接地、相間短路）、影響負(fù)荷等級（Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類）、初始影響范圍。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評估結(jié)果，對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（見本預(yù)案第二部分）作出啟動決策。（2）啟動方式：-自動啟動：當(dāng)接報信息同時滿足以下條件時，應(yīng)急值守人員可直接啟動三級響應(yīng)，并同步向領(lǐng)導(dǎo)小組報告：a.單回線路故障導(dǎo)致局部區(qū)域照明中斷；b.備用電源自動投入成功；c.無人員觸電或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞報告。-領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動：對于未達(dá)到自動啟動條件的事件，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評估報告在30分鐘內(nèi)作出啟動決策，并明確響應(yīng)級別。例如某次UPS故障導(dǎo)致控制室短暫失電，雖未達(dá)自動啟動條件，但領(lǐng)導(dǎo)小組判定為二級響應(yīng)條件，需啟動跨區(qū)域電源切換方案。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動條件：當(dāng)監(jiān)測到電網(wǎng)負(fù)荷異常波動（如頻率下降0.5Hz）、保護(hù)裝置預(yù)警信號頻次增加（如30分鐘內(nèi)出現(xiàn)3次瞬時接地），但未形成實質(zhì)性斷電時，由技術(shù)支持中心提出預(yù)警建議，領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。（2）預(yù)警啟動職責(zé)：-現(xiàn)場處置組：開展設(shè)備預(yù)檢查（如開關(guān)柜紅外測溫）；-安全防護(hù)組：檢查應(yīng)急照明系統(tǒng)充電狀態(tài)；-信息發(fā)布組：向各部門發(fā)布風(fēng)險提示（如“電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)偏高，注意設(shè)備運(yùn)行參數(shù)”）。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)超過2小時仍未發(fā)展為實際斷電，則解除預(yù)警。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整（1）調(diào)整條件：響應(yīng)啟動后，任何工作組成員發(fā)現(xiàn)以下情況，需在15分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《響應(yīng)級別調(diào)整建議》：-關(guān)鍵設(shè)備因連續(xù)斷電超過額定耐受時間而停運(yùn)；-備用電源容量無法滿足核心負(fù)荷需求；-外部電網(wǎng)恢復(fù)時間超出初步評估預(yù)期（如預(yù)計4小時恢復(fù)，實際已12小時無進(jìn)展）。（2）調(diào)整原則：-降級條件：當(dāng)電力中斷事件自行消除或通過局部措施恢復(fù)部分供電，且影響范圍縮小至單一車間時，可由領(lǐng)導(dǎo)小組決定降級響應(yīng)（如二級降為三級）。降級操作需在恢復(fù)供電后1小時內(nèi)完成。-升級條件：若啟動初期評估不足，發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備連鎖損壞風(fēng)險或次生事故隱患（如氫站區(qū)域失電可能導(dǎo)致氫氣泄漏），需立即升級響應(yīng)級別。例如某次配電室失火雖被初期控制，但斷電導(dǎo)致消防水泵失效，此時應(yīng)從三級升級為一級響應(yīng)。響應(yīng)級別的調(diào)整需同步更新應(yīng)急資源調(diào)配計劃，避免資源錯配。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）發(fā)布渠道：預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布-內(nèi)部渠道：廠區(qū)廣播系統(tǒng)（頻段95.5MHz）、應(yīng)急對講機(jī)頻道1、各車間門口電子顯示屏、內(nèi)部辦公平臺消息推送。-外部渠道：涉及廠界外供電影響時，通過政府應(yīng)急平臺、合作媒體新聞客戶端發(fā)布。（2）發(fā)布方式：采用分級編碼機(jī)制，例如-黃色預(yù)警：“E-ALERT-Yellow-XXX”，表示電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)偏高（如超過額定負(fù)荷115%），可能引發(fā)局部停電。-橙色預(yù)警：“E-ALERT-Orange-XXX”，表示輸電線路故障頻發(fā)，關(guān)鍵節(jié)點負(fù)荷裕度不足。信息發(fā)布需附帶簡易處置指南（如“檢查UPS狀態(tài)”、“準(zhǔn)備應(yīng)急電源切換卡”）。（3）發(fā)布內(nèi)容：包含預(yù)警級別、影響區(qū)域（以車間+設(shè)備編碼標(biāo)注）、預(yù)計影響時間窗口（如“未來2小時內(nèi)可能發(fā)生斷電”）、防范建議（如“非必要設(shè)備切換至UPS供電”）。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組需在30分鐘內(nèi)完成以下準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備：-啟動應(yīng)急值班人員集結(jié)程序，確?，F(xiàn)場處置組、安全防護(hù)組人員在15分鐘內(nèi)到達(dá)指定集合點。-技術(shù)支持中心對電氣維修班組進(jìn)行風(fēng)險告知，明確重點巡檢設(shè)備（如變壓器、高壓開關(guān)柜）。（2）物資準(zhǔn)備：-物資管理部檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)組燃油儲備（確保滿足4小時關(guān)鍵負(fù)荷供電需求），核對備用照明燈具數(shù)量（按車間額定照明面積10%配置）。-醫(yī)療保障組準(zhǔn)備急救箱、絕緣手套（型號6kV）、驗電筆（校驗有效期在一年內(nèi)）。（3）裝備準(zhǔn)備：-啟用應(yīng)急通信車（配備衛(wèi)星電話、擴(kuò)音器），確保斷電區(qū)域指揮通信暢通。-技術(shù)支持中心調(diào)試SCADA系統(tǒng)備用服務(wù)器，確保斷電后工藝參數(shù)可遠(yuǎn)程監(jiān)控。（4）后勤準(zhǔn)備：-后勤保障組準(zhǔn)備好應(yīng)急食品、飲用水（按200人72小時標(biāo)準(zhǔn)儲備）。-交通運(yùn)輸組檢查應(yīng)急車輛（如叉車、運(yùn)輸卡車）燃油及電池狀態(tài)。（5）通信準(zhǔn)備：-建立應(yīng)急通信矩陣表，明確各層級溝通路徑（總指揮→副總指揮→工作組→現(xiàn)場）。-信息發(fā)布組準(zhǔn)備媒體溝通口徑，與電網(wǎng)公司建立聯(lián)合信息發(fā)布機(jī)制。3預(yù)警解除（1）解除條件：當(dāng)滿足以下任一條件時，由技術(shù)支持中心提出解除建議，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布預(yù)警解除信息-電網(wǎng)頻率、電壓恢復(fù)正常（偏差在±0.2Hz、±5%以內(nèi)）。-引發(fā)預(yù)警的故障點完成搶修，電網(wǎng)調(diào)度確認(rèn)不影響本廠區(qū)供電。-電力中斷事件自行恢復(fù)，且影響范圍降至單條線路負(fù)荷損失。（2）解除要求：-預(yù)警解除信息需明確恢復(fù)供電時間（如“XX時XX分恢復(fù)供電”），并提示恢復(fù)初期設(shè)備啟動順序。-各工作組在收到解除指令后1小時內(nèi)，匯報準(zhǔn)備情況（如物資歸位、設(shè)備檢查記錄）。（3）責(zé)任人：-技術(shù)支持中心（預(yù)警解除信息核實與發(fā)布）-生產(chǎn)運(yùn)行部（解除后設(shè)備恢復(fù)操作監(jiān)督）-各車間主任（確認(rèn)車間內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)）六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定：參照第二部分響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部結(jié)合以下因素確定響應(yīng)級別-事件影響范圍（區(qū)域數(shù)量、負(fù)荷類型占比）-關(guān)鍵設(shè)備停運(yùn)數(shù)量（核心控制系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)）-備用電源滿足時間（關(guān)鍵負(fù)荷供電持續(xù)時間）（2）程序性工作：-應(yīng)急會議：啟動后30分鐘內(nèi)召開首次指揮部會議，總指揮主持，確定響應(yīng)方案、資源需求。對于三級響應(yīng)，可在車間級組織處置協(xié)調(diào)會。-信息上報：參照第三部分規(guī)定執(zhí)行，一級響應(yīng)需2小時內(nèi)向行業(yè)監(jiān)管部門報送事件報告（包含SCADA系統(tǒng)自動采集的負(fù)荷曲線數(shù)據(jù)）。-資源協(xié)調(diào)：指揮協(xié)調(diào)組制定《應(yīng)急資源需求清單》（包含柴油發(fā)電機(jī)組啟動序列、應(yīng)急照明覆蓋區(qū)域、搶修備件清單），技術(shù)支持中心優(yōu)先保障通信設(shè)備供電。-信息公開：信息發(fā)布組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，發(fā)布內(nèi)部通報（格式參照附件A），明確停送電操作影響范圍（如“東廠區(qū)10kV線路全部停電”）。-后勤保障：后勤組啟動應(yīng)急食堂供應(yīng)，交通運(yùn)輸組開通廠區(qū)應(yīng)急通道，確保物資運(yùn)輸不受影響。-財力保障：財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金（額度根據(jù)響應(yīng)級別確定，一級響應(yīng)需準(zhǔn)備不低于500萬元搶修資金），并開通綠色審批通道。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場警戒與疏散：-安全部設(shè)立警戒區(qū)域（使用反光錐桶，設(shè)置“禁止入內(nèi)”標(biāo)識），疏散人員沿應(yīng)急疏散路線撤離至指定集合點（如籃球場、空曠地帶）。-對涉氫區(qū)域等重點場所進(jìn)行隔離，檢查氫氣純度（含氫量≤1%）。（2）人員搜救：-優(yōu)先檢查密閉空間（如電纜溝、配電室），使用便攜式氣體檢測儀（檢測范圍含氧量、有毒氣體）確認(rèn)環(huán)境安全。-啟動人員定位系統(tǒng)（如有），協(xié)調(diào)廠區(qū)監(jiān)控中心協(xié)助查找失聯(lián)人員。（3）醫(yī)療救治：-醫(yī)療保障組對傷員進(jìn)行分類處置（輕傷者在現(xiàn)場處置、重傷者轉(zhuǎn)送合作醫(yī)院），所有傷員轉(zhuǎn)運(yùn)需使用急救擔(dān)架（配備頸托、脊柱固定板）。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：-技術(shù)支持中心部署紅外熱成像儀（檢測范圍10kV設(shè)備接點溫度），環(huán)境監(jiān)測人員每2小時檢測一次斷電區(qū)域可燃?xì)怏w濃度（檢測極限0.5ppm）。（5）技術(shù)支持：-電氣工程師分析保護(hù)動作記錄（如故障錄波數(shù)據(jù)），確定故障類型（如A相接地、相間短路）。-控制系統(tǒng)工程師檢查DCS系統(tǒng)后備電池狀態(tài)，必要時切換為手動操作模式。（6）工程搶險：-電氣維修班組執(zhí)行“先驗電后作業(yè)”原則，使用絕緣操作桿（有效長度≥1.5米）開展搶修。-對受損設(shè)備進(jìn)行隔離（如使用絕緣隔板），搶修過程中使用聲級計（噪聲控制≤85dB）。（7）環(huán)境保護(hù)：-搶修過程中產(chǎn)生的廢油（如變壓器油）需收集至專用容器（容量≥200L），防止泄漏至土壤層。-水處理站檢查事故排水池液位，必要時啟動應(yīng)急排放系統(tǒng)（排放前檢測含油量≤5mg/L）。（8）人員防護(hù)：-現(xiàn)場作業(yè)人員需佩戴合格的個人防護(hù)裝備（如絕緣手套、安全帽、防護(hù)眼鏡），作業(yè)區(qū)域懸掛“高壓危險”標(biāo)識。-涉及有毒有害氣體處置時，必須使用正壓式空氣呼吸器（如長管呼吸器）。3應(yīng)急支援（1）外部支援請求：-當(dāng)內(nèi)部搶修力量無法在4小時內(nèi)恢復(fù)供電時，由指揮協(xié)調(diào)組通過預(yù)設(shè)熱線（代碼9591）向電網(wǎng)公司請求支援，同時抄送地方政府應(yīng)急管理局。-請求內(nèi)容包含：事件簡報、搶修進(jìn)度、所需資源清單（如帶電作業(yè)車、應(yīng)急發(fā)電車）、現(xiàn)場聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序：-請求支援后，技術(shù)支持中心與電網(wǎng)公司技術(shù)專家建立遠(yuǎn)程會商機(jī)制，共享故障分析報告（格式參照GB/T17949.1）。-安全部與消防部門協(xié)調(diào)現(xiàn)場交通管制，確保搶修車輛通道暢通。（3）指揮關(guān)系：-外部救援力量到達(dá)后，由總指揮與外部指揮官協(xié)商確定聯(lián)合指揮機(jī)制（可成立現(xiàn)場指揮部，明確職責(zé)分工）。-本單位現(xiàn)場處置組作為骨干力量配合行動，提供設(shè)備圖紙、操作規(guī)程等技術(shù)資料。（4）協(xié)調(diào)要求：-通信保障組建立雙通道通信（對講機(jī)+衛(wèi)星電話），確保信息傳遞準(zhǔn)確。-后勤保障組協(xié)調(diào)外部人員食宿（標(biāo)準(zhǔn)參照《國家突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》附件）。4響應(yīng)終止（1）終止條件：當(dāng)滿足以下任一條件時，由總指揮宣布響應(yīng)終止-電力中斷事件得到有效控制，主要設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行（核心負(fù)荷供電時間≥4小時）。-經(jīng)評估確認(rèn)無次生風(fēng)險，且環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)（如水體pH值6-9）。-外部支援力量撤離，現(xiàn)場恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）終止要求：-應(yīng)急指揮部召開總結(jié)會議，形成《應(yīng)急響應(yīng)終止報告》（內(nèi)容包含處置過程、損失統(tǒng)計、經(jīng)驗教訓(xùn)）。-技術(shù)支持中心恢復(fù)SCADA系統(tǒng)雙機(jī)熱備，確認(rèn)數(shù)據(jù)完整性（校驗時間戳差異≤5分鐘）。（3）責(zé)任人：-總指揮（終止決策與宣布）-各工作組負(fù)責(zé)人（提交終止評估報告）-生產(chǎn)運(yùn)行部（組織恢復(fù)生產(chǎn)流程）七、后期處置1污染物處理（1）監(jiān)測評估：電力中斷事件消除后，環(huán)境監(jiān)測組需在6小時內(nèi)對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境檢測，重點監(jiān)測對象包括：-油品儲存區(qū)：檢測水體石油類含量（標(biāo)準(zhǔn)限值≤0.05mg/L）。-事故排水池：檢測pH值、懸浮物濃度（參考GB8978-1996標(biāo)準(zhǔn)）。-涉氫區(qū)域：使用便攜式氫氣檢測儀（檢測下限0.1ppm）確認(rèn)氣體泄漏情況。（2）處置措施：-對檢測超標(biāo)區(qū)域，啟動應(yīng)急隔離措施（設(shè)置圍堰、覆蓋土工布），污染物采用“收集-處理-處置”流程。-廢油采用隔油池沉淀分離（分離效率≥80%），沉淀物交由有資質(zhì)單位處置。-受污染土壤進(jìn)行固化處理（添加水泥基固化劑），檢測合格后用于廠區(qū)綠化。（3）責(zé)任人：環(huán)境監(jiān)測組（監(jiān)測方案制定）、設(shè)備管理部（污染源控制）、后勤保障組（處置物資保障）。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備檢查與維護(hù)：-技術(shù)支持中心組織對斷電設(shè)備開展全面檢查（檢查項目包括：絕緣電阻、繞組溫度、保護(hù)定值），制定專項檢修計劃。-核心設(shè)備（如反應(yīng)器、壓縮機(jī)）需進(jìn)行空載試運(yùn)行（試運(yùn)行時間≥2小時），確認(rèn)運(yùn)行參數(shù)正常后方可投入生產(chǎn)。（2）工藝系統(tǒng)恢復(fù)：-生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)設(shè)備狀態(tài)恢復(fù)工藝流程，執(zhí)行“先冷后熱”原則（如先恢復(fù)冷卻水系統(tǒng)，再啟動加熱裝置）。-調(diào)整控制系統(tǒng)參數(shù)（如DCS系統(tǒng)恢復(fù)自動控制前，需進(jìn)行手動校準(zhǔn)）。（3）生產(chǎn)調(diào)試：-組織開展72小時穩(wěn)定運(yùn)行考核，記錄關(guān)鍵工藝指標(biāo)（如溫度波動范圍、壓力偏差）。-對因斷電導(dǎo)致的批次損失，制定補(bǔ)料方案（需核算原料成本與工藝可行性）。（4）責(zé)任人：生產(chǎn)運(yùn)行部（總體協(xié)調(diào)）、技術(shù)支持中心（技術(shù)指導(dǎo)）、各車間主任（現(xiàn)場執(zhí)行）。3人員安置（1）健康檢查：對在斷電期間參與搶修的人員，組織進(jìn)行職業(yè)健康檢查（重點檢查聽力、血常規(guī)），檢查結(jié)果存檔。-對涉氫區(qū)域作業(yè)人員，檢測血?dú)錆舛龋▍⒖糀CGIH建議值）。（2）生活保障：-后勤保障組對受影響員工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)（安排專業(yè)心理咨詢師），統(tǒng)計生活必需品需求（如食品、飲用水、保暖物資）。-對因事件導(dǎo)致家庭困難的人員，啟動內(nèi)部幫扶機(jī)制（提供臨時補(bǔ)助）。（3）善后工作：-安全管理部牽頭編寫事件調(diào)查報告（內(nèi)容包含人員暴露劑量評估），形成經(jīng)驗教訓(xùn)。-對因事件導(dǎo)致誤工的員工，按公司制度辦理工時補(bǔ)調(diào)手續(xù)。（4）責(zé)任人：綜合管理部（心理疏導(dǎo)）、后勤保障組（生活保障）、人力資源部（善后處理）。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員：-指揮協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信總網(wǎng)，成員包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全管理部、技術(shù)支持中心、綜合管理部。-每個車間指定一名通信聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部信息傳遞。（2）聯(lián)系方式和方法：-建立應(yīng)急通信錄（包含內(nèi)部對講機(jī)頻道、外部協(xié)助單位熱線），存放在應(yīng)急辦公室及所有現(xiàn)場關(guān)鍵位置。-使用加密通信手段（如衛(wèi)星電話、專用無線電頻率）傳輸敏感信息。-通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)（功率≥100W）發(fā)布廠區(qū)級預(yù)警，采用內(nèi)部辦公平臺推送車間級指令。（3）備用方案：-當(dāng)主通信系統(tǒng)故障時，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)（如移動通信基站直放站），由技術(shù)支持中心負(fù)責(zé)切換。-準(zhǔn)備應(yīng)急手搖報警器（聲級≥100dB），用于無電源區(qū)域信號傳遞。（4）保障責(zé)任人：-指揮協(xié)調(diào)組組長（總協(xié)調(diào)）-各車間通信聯(lián)絡(luò)員（區(qū)域保障）-技術(shù)支持中心工程師（技術(shù)支持）2應(yīng)急隊伍保障（1）專家隊伍：-邀請外部電力專家（如電網(wǎng)公司高級工程師）作為顧問，簽訂年度技術(shù)支持協(xié)議。-內(nèi)部選拔電氣工程師、自動化工程師組成技術(shù)專家組，負(fù)責(zé)復(fù)雜故障分析。（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：-電氣維修班組（30人）：負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)搶修，持證上崗率100%。-化驗分析組（5人）：配備便攜式檢測儀，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測。-安全防護(hù)組（15人）：由安全管理部人員兼任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒與疏散。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：-與第三方電力搶修公司簽訂合作協(xié)議（響應(yīng)時間≤60分鐘），明確服務(wù)范圍（如10kV線路搶修）。-協(xié)調(diào)鄰近企業(yè)應(yīng)急隊伍（如鋼鐵廠、化工廠），建立互助機(jī)制。3物資裝備保障（1）物資與裝備清單：-應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（2臺，單臺功率≥500kW，配備自動啟動裝置）-備用電源切換柜（3套，可切換至柴油發(fā)電機(jī)）-應(yīng)急照明燈具（200套，滿足10小時持續(xù)照明需求）-絕緣工具（批，含絕緣操作桿、驗電器，檢測合格證在有效期內(nèi)）-個人防護(hù)裝備（套，含絕緣手套、安全帽、呼吸器，按200人配置）（2）存放位置與使用條件：-發(fā)電機(jī)組存放于專用庫房（通風(fēng)良好，配備滅火器），每月進(jìn)行一次啟動演練。-備用照明燈具存放在各車間工具室，定期檢查電池電量。-絕緣工具存放于防潮柜（相對濕度≤80%），使用前必須進(jìn)行外觀檢查。（3）運(yùn)輸及維護(hù)：-應(yīng)急物資運(yùn)輸使用專用叉車，建立運(yùn)輸記錄臺賬。-配件更換遵循“先進(jìn)先出”原則，半年進(jìn)行一次全面盤點。（4）更新補(bǔ)充：-備用電源切換柜每年檢測一次輸出穩(wěn)定性，根據(jù)設(shè)備損耗情況每三年更新。-個人防護(hù)裝備按使用頻率每月檢查一次，每年更換一批。（5）管理責(zé)任：-物資裝備保障組（綜合管理部，負(fù)責(zé)日常管理）-技術(shù)支持中心（負(fù)責(zé)性能檢測）-各車間主任（負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備檢查）-建立電子臺賬（記錄物資編號、數(shù)量、存放位置、檢查日期），紙質(zhì)臺賬存檔于檔案室。九、其他保障1能源保障（1）柴油儲備：建立2000L應(yīng)急柴油儲備（儲存于地下式儲罐，配備液位自動報警裝置），確保滿足發(fā)電機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行8小時需求。每月進(jìn)行一次取樣檢測（指標(biāo)包括水分、閃點）。（2）外部能源接入：與兩家備用電源供應(yīng)商簽訂協(xié)議，明確緊急接入條件（廠區(qū)主電源系統(tǒng)故障且備用電源失效）。技術(shù)支持中心需掌握外部電源切換操作規(guī)程（包括同期并網(wǎng)操作）。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急資金準(zhǔn)備：財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶（額度為年產(chǎn)值0.5%），每月核對資金余額。（2）支出管理：搶修費(fèi)用實行分級審批（一級響應(yīng)由總指揮審批，三級響應(yīng)由分管副總審批），建立費(fèi)用臺賬（記錄項目、金額、報銷憑證）。3交通運(yùn)輸保障（1）應(yīng)急車輛管理：配備3輛應(yīng)急運(yùn)輸車（含1輛越野車、2輛廂式貨車），配備GPS定位系統(tǒng)，每月檢查胎壓與油量。（2）交通路線規(guī)劃：技術(shù)支持中心繪制廠區(qū)應(yīng)急交通圖（標(biāo)注緊急通道、備用停車場），確保搶修車輛10分鐘內(nèi)到達(dá)任何事故點。4治安保障（1）警戒區(qū)域管理：安全部配備移動式警燈（功率≥200W）、警戒帶（長度≥1000米），在警戒區(qū)域設(shè)置“事故危險”標(biāo)識。（2）外部干擾防范：與廠區(qū)周邊社區(qū)建立聯(lián)動機(jī)制，制定廠界外治安巡邏方案（每小時巡查一次）。5技術(shù)保障（1）遠(yuǎn)程支持：技術(shù)支持中心配備視頻會議系統(tǒng)（支持4K分辨率），與電網(wǎng)公司調(diào)度中心建立遠(yuǎn)程會診平臺。（2）知識庫維護(hù)：建立電力中斷案例知識庫（包含故障類型占比、典型處置方案），每季度更新一次。6醫(yī)療保障（1）急救站配置：配備急救站（面積≥30平方米），配備AED（有效期≥2年）、急救箱（數(shù)量≥10套）。（2）合作醫(yī)院協(xié)議：與兩家醫(yī)院簽訂急救綠色通道協(xié)議（明確接診流程、費(fèi)用減免），每半年進(jìn)行一次演練。7后勤保障（1）食品供應(yīng)：后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急食品包（包含高能量食品、瓶裝水），儲備量滿足200人72小時需求。（2）臨時住所：廠區(qū)內(nèi)預(yù)留5間會議室作為臨時安置點，配備桌椅、照明設(shè)備。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）基礎(chǔ)理論：電力中斷事件分級標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)流程、相關(guān)法律法規(guī)（如《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》）。（2）專業(yè)技能：應(yīng)急設(shè)備操作（如柴油發(fā)電機(jī)啟動程序、UPS切換邏輯）、故障判斷方法（如通過保護(hù)動作信息初步分析故障類型）