監(jiān)理工作承諾書范本及說明一、監(jiān)理工作承諾書的價值與意義監(jiān)理工作承諾書是監(jiān)理單位（或項目監(jiān)理機構(gòu)）向建設(shè)單位、工程參建方及監(jiān)管部門作出的責(zé)任契約，其核心作用在于以書面形式明確監(jiān)理職責(zé)邊界、規(guī)范職業(yè)行為準(zhǔn)則、保障工程質(zhì)量安全及維護建設(shè)秩序。通過承諾，監(jiān)理方需以專業(yè)能力、職業(yè)操守履行工程監(jiān)理義務(wù)，為工程建設(shè)全周期的合規(guī)性、可靠性提供保障。二、監(jiān)理工作承諾書范本致：[建設(shè)單位名稱/工程相關(guān)方名稱]鑒于我方承擔(dān)[項目名稱]工程監(jiān)理任務(wù)，為確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度及投資控制目標(biāo)實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T____）及項目合同要求，鄭重承諾如下：（一）質(zhì)量控制承諾1.嚴格依據(jù)國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同約定開展監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量實施全過程管控；2.審查施工組織設(shè)計、專項施工方案的合規(guī)性與可行性，督促施工單位落實質(zhì)量保證體系；3.對關(guān)鍵工序、隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，對材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格查驗，杜絕不合格品進入工程實體；4.及時組織分部分項工程驗收，參與竣工驗收，確保工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范及合同要求。（二）安全監(jiān)理承諾1.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查安全專項方案及應(yīng)急預(yù)案；2.定期開展施工現(xiàn)場安全隱患排查，對違規(guī)作業(yè)、安全隱患責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴重時簽發(fā)停工令并報告建設(shè)單位；3.參與安全事故調(diào)查處理，監(jiān)督事故整改措施落實，杜絕因監(jiān)理失職導(dǎo)致的安全責(zé)任事故。（三）合同履約與投資控制承諾1.嚴格遵守監(jiān)理服務(wù)合同約定，履行監(jiān)理職責(zé)，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)期限符合合同要求；2.審核工程計量與工程款支付申請，核查工程變更及索賠依據(jù)，維護建設(shè)單位合法權(quán)益，保障工程投資目標(biāo)可控；3.協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，及時處理工程爭議，避免因監(jiān)理協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致的工期延誤或費用增加。（四）廉政與職業(yè)操守承諾1.恪守工程監(jiān)理行業(yè)廉潔自律規(guī)定，不接受施工單位、材料供應(yīng)商的財物、宴請或其他利益輸送；2.堅持獨立、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，不與參建單位串謀損害建設(shè)單位利益，主動接受建設(shè)單位及社會監(jiān)督；3.若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在違規(guī)違紀行為，我方將嚴肅查處并向建設(shè)單位通報，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。（五）信息管理與溝通承諾1.建立規(guī)范的監(jiān)理資料管理體系，及時、準(zhǔn)確報送監(jiān)理月報、專題報告及工程變更、驗收等關(guān)鍵信息；2.保持與建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)管部門的有效溝通，對工程重大問題第一時間匯報并提出解決方案；3.配合建設(shè)單位開展工程檔案整理工作，確保監(jiān)理資料完整、真實、可追溯。承諾單位（蓋章）：[監(jiān)理單位名稱]項目總監(jiān)理工程師（簽字）：[姓名]日期：[年/月/日]三、條款說明（核心要點解讀）（一）質(zhì)量控制：從“過程管控”到“結(jié)果保障”質(zhì)量承諾的核心是“全流程合規(guī)性”：監(jiān)理需以“事前審查（方案、材料）、事中監(jiān)督（旁站、巡檢）、事后驗收（分部分項、竣工）”為邏輯鏈條，將國家規(guī)范、設(shè)計要求轉(zhuǎn)化為具體監(jiān)理動作。例如，“關(guān)鍵工序旁站”需明確旁站范圍（如混凝土澆筑、樁基施工），并留存旁站記錄；“材料查驗”需核對合格證、檢測報告及進場復(fù)驗結(jié)果，杜絕“以次充好”。（二）安全監(jiān)理：從“隱患排查”到“責(zé)任閉環(huán)”安全承諾的本質(zhì)是“風(fēng)險前置管控”：監(jiān)理需建立“隱患識別—整改督辦—復(fù)查銷號”的閉環(huán)機制。例如，“安全專項方案審查”需關(guān)注高支模、深基坑等危大工程方案的專家論證情況；“隱患整改”需明確整改時限、責(zé)任人，對拒不整改的施工單位，需依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》采取停工、報告等強制措施。（三）合同履約：從“義務(wù)履行”到“價值創(chuàng)造”合同履約承諾不僅是“按合同辦事”，更需“主動優(yōu)化管理”：監(jiān)理需通過精準(zhǔn)計量、合理變更審核，幫助建設(shè)單位控制投資；通過協(xié)調(diào)參建方矛盾（如施工單位與設(shè)計單位的技術(shù)爭議），減少工期延誤風(fēng)險。例如，“工程款支付審核”需結(jié)合工程進度與質(zhì)量驗收結(jié)果，避免超付、錯付。（四）廉政條款：從“合規(guī)約束”到“信任建立”廉政承諾是監(jiān)理行業(yè)的“生命線”：監(jiān)理的獨立性、公正性直接影響工程質(zhì)量與投資安全。承諾中需明確“禁止性行為清單”（如收受回扣、泄露商業(yè)秘密），并提供監(jiān)督渠道（如建設(shè)單位舉報郵箱、電話），通過“自我約束+外部監(jiān)督”筑牢廉潔防線。（五）信息管理：從“資料記錄”到“決策支撐”信息管理承諾的價值是“數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”：監(jiān)理需將“碎片化”的現(xiàn)場信息（如隱患照片、驗收記錄）轉(zhuǎn)化為“系統(tǒng)化”的報告，為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。例如，監(jiān)理月報需包含質(zhì)量安全統(tǒng)計、問題分析及改進建議，而非簡單的“流水賬”記錄。四、簽署與生效說明1.簽署主體：承諾書由監(jiān)理單位法定代表人（或授權(quán)代表）及項目總監(jiān)理工程師共同簽署，加蓋單位公章后生效；若為項目監(jiān)理機構(gòu)承諾，需明確機構(gòu)職責(zé)范圍及授權(quán)依據(jù)。2.生效條件：承諾書自簽署之日起生效，有效期與監(jiān)理服務(wù)期限一致（或至工程竣工驗收備案完成）。3.效力延伸：承諾內(nèi)容對監(jiān)理單位及項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員具有約束力，監(jiān)理人員履職行為需與承諾條款保持一致。五、實用注意事項1.個性化調(diào)整：范本需結(jié)合項目特點（如市政工程、房建工程、水利工程）補充專項條款，例如水利工程需增加“防洪度汛監(jiān)理承諾”，市政工程需強化“地下管線保護監(jiān)理要求”。2.合規(guī)性核查：承諾條款不得違反法律法規(guī)（如《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）及強制性標(biāo)準(zhǔn)，避免因“承諾過度”導(dǎo)致法律風(fēng)險。3.動態(tài)管理：工程實施過程中，若合同內(nèi)容、法規(guī)要求發(fā)生變化，需及時修訂承諾書并重新簽署，確保