頁(yè)人力資源部職位說(shuō)明書職位描述職位名稱人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人事主辦入職資格A、學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。B、經(jīng)驗(yàn)：具豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。具大型企業(yè)行政、人事中層管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。C、證件：持物業(yè)管理經(jīng)理上崗證、ISO9000/ISO14001/OHSAS18001內(nèi)審員證者優(yōu)先。D、技巧：熟練使用辦公軟件及人力資源管理軟件。E、年齡：30~45歲F、性別：不限G、身體狀況：健康職位要求具體項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作能力專業(yè)知識(shí)人力資源管理知識(shí)B、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)C、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)D、管理心理學(xué)知識(shí)E、勞動(dòng)人事管理政策及法規(guī)知識(shí)達(dá)到公司規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)分要求。工作技能A、領(lǐng)導(dǎo)力B、策劃力C、協(xié)調(diào)力D、溝通能力E、把握政策能力F、執(zhí)行力G、創(chuàng)新力H、人力資源經(jīng)濟(jì)分析能力達(dá)到公司規(guī)定的工作技能問(wèn)卷要求。工作心態(tài)A、忠誠(chéng)度B、敬業(yè)精神C、表率性D、團(tuán)隊(duì)精神E、自我開發(fā)熱情F、原則性工作職責(zé)1▲績(jī)效目標(biāo)：組織并積極推進(jìn)部門職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。按照授權(quán)書及部門預(yù)算要求，完成《年度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃》指標(biāo)。及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度，符合公司利益及勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定；不斷完善人力資源管理體系。2▲人力資源規(guī)劃及計(jì)劃：負(fù)責(zé)編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及年度人力資源管理計(jì)劃。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃；每年底編制下年度人力資源管理計(jì)劃。3▲招聘：負(fù)責(zé)公司職員的招聘、測(cè)試、錄用。A、按時(shí)實(shí)施招聘計(jì)劃；人員招聘有效；B、招聘實(shí)施以招聘質(zhì)量為主要目標(biāo)，同時(shí)最大限度節(jié)約成本。4▲績(jī)效評(píng)估：負(fù)責(zé)建立及不斷完善績(jī)效評(píng)估體系，并組織實(shí)施對(duì)各層職員的績(jī)效評(píng)估。嚴(yán)格按績(jī)效管理程序組織實(shí)施職員績(jī)效評(píng)估；不斷完善績(jī)效評(píng)估體系。5▲培訓(xùn)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立、完善與實(shí)施；本部門新職員入職指引，編寫與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)教材并實(shí)施培訓(xùn)。A、培訓(xùn)體系規(guī)范，符合公司要求；B、新職員入職指引及時(shí)，新職員能盡快適應(yīng)工作需要；6▲薪酬福利：負(fù)責(zé)提議公司工資、獎(jiǎng)金及其它福利的發(fā)放方案，負(fù)責(zé)核算公司職員工資、獎(jiǎng)金。薪酬福利政策符合公司利益及勞動(dòng)法規(guī)；并能起到激勵(lì)作用；工資、獎(jiǎng)金核算及時(shí)、準(zhǔn)確。7▲分析客觀、有效；能為公司發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。8▲負(fù)責(zé)公司勞保福利政策的制定與監(jiān)督落實(shí)。符合職員職業(yè)健康安全要求。9▲指導(dǎo)公司職員職業(yè)化發(fā)展計(jì)劃的制定與實(shí)施。職員職業(yè)化發(fā)展能滿足公司發(fā)展需要。10團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的凝聚力。11考勤：掌握部門職員出勤情況，審核本部門職員請(qǐng)假。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，無(wú)舞弊行為。12印鑒：掌管部門公章，簽發(fā)所有本部門發(fā)放的文件。嚴(yán)格按公司規(guī)定使用。13例會(huì)：每月召開一次部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，制定工作計(jì)劃，部署工作任務(wù)。部門例會(huì)能定期召開，解決實(shí)際問(wèn)題。14對(duì)本部門相關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估，并制定相應(yīng)預(yù)防措施。符合環(huán)境、安全管理體系的要求。15協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的合作關(guān)系。帶▲為工作要項(xiàng)人力資源部職位說(shuō)明書職位描述職位名稱人事主辦直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)入職資格A、學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。B、經(jīng)驗(yàn)：具豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。具大型企業(yè)行政、人事中層管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。C、證件：持有物業(yè)管理上崗證、ISO9000內(nèi)審員證者優(yōu)先。D、技巧：熟練使用辦公軟件及人力資源管理軟件。E、年齡：30~45歲F、性別：不限G、身體狀況：健康職位要求具體項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作能力專業(yè)知識(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)B、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)C、人力資源管理理論D、房地產(chǎn)開發(fā)常識(shí)E、達(dá)到公司規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)分要求。工作技能A、領(lǐng)導(dǎo)力B、策劃力C、協(xié)調(diào)力D、溝通能力E、把握政策能力F、執(zhí)行力G、創(chuàng)新力H、人力資源經(jīng)濟(jì)分析能力達(dá)到公司規(guī)定的工作技能問(wèn)卷要求。工作心態(tài)A、忠誠(chéng)度B、敬業(yè)精神C、表率性D、團(tuán)隊(duì)精神E、自我開發(fā)熱情F、原則性1▲規(guī)章：協(xié)助人力資源部經(jīng)理組織編制和修訂人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；不斷完善人力資源管理體系。A、及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度，符合公司利益及勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定；B、不斷完善人力資源管理體系。2▲人力資源規(guī)劃及計(jì)劃：協(xié)助人力資源部經(jīng)理編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及年度人力資源管理計(jì)劃。據(jù)公司要求編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃；每年底編制下年度人力資源管理計(jì)劃。工作職責(zé)3▲招聘：協(xié)助人力資源部經(jīng)理完善招聘錄用體系及人員招聘、測(cè)試、錄用等的實(shí)施。A、人員招聘、錄用、測(cè)試體系完善、科學(xué)；B、按時(shí)實(shí)施招聘計(jì)劃；C、招聘實(shí)施以招聘質(zhì)量為主要目標(biāo)，同時(shí)最大限度節(jié)約成本。4▲職員人事關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理。B、5▲績(jī)效評(píng)估：協(xié)助人力資源部經(jīng)理完善績(jī)效評(píng)估體系并組織實(shí)施對(duì)各層職員的績(jī)效評(píng)估。A、嚴(yán)格按績(jī)效管理程序組織實(shí)施職員績(jī)效評(píng)估；B、不斷完善績(jī)效評(píng)估體系。6▲培訓(xùn)：協(xié)助各部門完成與本職位業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，編寫相關(guān)的培訓(xùn)教材。A、培訓(xùn)及時(shí)，培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期的效果；B、培訓(xùn)教材編制，符合培訓(xùn)需求。7▲薪資福利：協(xié)助人力資源部經(jīng)理提議公司工資、獎(jiǎng)金及其它福利的發(fā)放方案。薪酬福利政策符合公司利益及勞動(dòng)法規(guī)；并能起到激勵(lì)作用。8▲分析客觀、有效；能為公司發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。9▲按照公司人力資源發(fā)展規(guī)劃制定職員職業(yè)化發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施。職員職業(yè)化發(fā)展能滿足公司發(fā)展需要。10其它：經(jīng)理休假或出差時(shí)代理經(jīng)理召開本部門例會(huì)、對(duì)本部門職員的考勤，以及協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系。帶▲為工作要項(xiàng)