XX初中總務(wù)處2025年秋季學(xué)期資產(chǎn)盤點(diǎn)、維修與采購工作總結(jié)2025年秋季學(xué)期，XX初中總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，堅(jiān)守“服務(wù)育人、保障有力、規(guī)范高效、勤儉節(jié)約”的工作理念，聚焦資產(chǎn)盤點(diǎn)、校園維修、物資采購三大核心任務(wù)，細(xì)化工作措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)后勤保障工作，有效維護(hù)了校園資產(chǎn)安全，改善了辦學(xué)條件，保障了學(xué)校教育教學(xué)、師生生活等各項(xiàng)工作的有序開展。現(xiàn)將本學(xué)期資產(chǎn)盤點(diǎn)、維修與采購工作具體開展情況總結(jié)如下：一、精準(zhǔn)開展資產(chǎn)盤點(diǎn)，規(guī)范資產(chǎn)管理，筑牢資產(chǎn)安全防線資產(chǎn)管理是總務(wù)處的核心工作之一，本學(xué)期，為進(jìn)一步規(guī)范校園資產(chǎn)管控，明晰資產(chǎn)存量、杜絕資產(chǎn)流失、提高資產(chǎn)使用效率，總務(wù)處精心部署、周密安排，扎實(shí)開展校園資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤點(diǎn)全覆蓋、無死角、無遺漏。一是明確盤點(diǎn)范圍，細(xì)化盤點(diǎn)任務(wù)。本次資產(chǎn)盤點(diǎn)覆蓋全校所有資產(chǎn)，包括教學(xué)設(shè)備（電腦、投影儀、多媒體設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材等）、辦公設(shè)備（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等）、校園設(shè)施（教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓、食堂等樓宇設(shè)施）、體育器材、圖書資料、水電設(shè)施及其他各類固定資產(chǎn)。結(jié)合學(xué)校資產(chǎn)分布特點(diǎn)，將盤點(diǎn)任務(wù)分解到具體責(zé)任人，明確各區(qū)域、各類型資產(chǎn)的盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、盤點(diǎn)流程和完成時(shí)限，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗。二是規(guī)范盤點(diǎn)流程，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。成立資產(chǎn)盤點(diǎn)專項(xiàng)工作小組，由總務(wù)主任牽頭，各科室、各年級組配合，采用“實(shí)地核查、賬物核對、拍照留存、登記造冊”的方式，開展全面盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)過程中，工作人員逐室、逐物、逐項(xiàng)核查，詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用年限、完好狀態(tài)、存放位置等信息，對照資產(chǎn)臺賬逐一核對，重點(diǎn)核查賬物不符、資產(chǎn)損壞、閑置浪費(fèi)等情況，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、現(xiàn)場核實(shí)，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。三是梳理盤點(diǎn)問題，強(qiáng)化整改落實(shí)。盤點(diǎn)結(jié)束后，專項(xiàng)工作小組及時(shí)對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、梳理，形成《2025年秋季學(xué)期校園資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》，明確盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，包括部分資產(chǎn)賬物不符、少數(shù)教學(xué)設(shè)備老化、部分辦公設(shè)備閑置、資產(chǎn)標(biāo)簽脫落等。針對存在的問題，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限：對賬物不符的資產(chǎn)，及時(shí)核對補(bǔ)充臺賬，完善資產(chǎn)登記信息；對老化設(shè)備，納入維修或采購計(jì)劃，逐步更新更換；對閑置資產(chǎn)，進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，提高資產(chǎn)使用效率；對脫落的資產(chǎn)標(biāo)簽，及時(shí)補(bǔ)貼，規(guī)范資產(chǎn)標(biāo)識管理。四是健全管理制度，實(shí)現(xiàn)長效管控。結(jié)合本次盤點(diǎn)工作，進(jìn)一步修訂完善《校園資產(chǎn)管理辦法》《資產(chǎn)領(lǐng)用、歸還制度》《資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度》等，明確資產(chǎn)采購、入庫、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理要求，規(guī)范資產(chǎn)管理流程。建立資產(chǎn)動態(tài)管理臺賬，安排專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)臺賬的實(shí)時(shí)更新，定期開展資產(chǎn)抽查工作，形成“盤點(diǎn)—整改—完善—管控”的閉環(huán)管理機(jī)制，切實(shí)筑牢校園資產(chǎn)安全防線，提高資產(chǎn)使用效益。二、及時(shí)推進(jìn)校園維修，優(yōu)化辦學(xué)條件，保障教育教學(xué)有序開展校園設(shè)施設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展和師生的人身安全。本學(xué)期，總務(wù)處堅(jiān)持“預(yù)防為主、及時(shí)維修、保障安全、提升質(zhì)量”的原則，常態(tài)化開展校園設(shè)施設(shè)備排查與維修工作，及時(shí)解決各類設(shè)施損壞問題，全力保障校園正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是常態(tài)化開展排查，做到防患未然。建立校園設(shè)施設(shè)備常態(tài)化排查機(jī)制，安排維修人員每日對教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓、食堂、操場等區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查水電設(shè)施、消防設(shè)施、門窗桌椅、教學(xué)設(shè)備、體育器材、路面墻面等，詳細(xì)記錄排查發(fā)現(xiàn)的損壞、隱患問題，建立維修臺賬，明確維修優(yōu)先級，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。本學(xué)期，累計(jì)開展校園設(shè)施排查40余次，排查出各類設(shè)施損壞、安全隱患問題80余處。二是精準(zhǔn)推進(jìn)維修工作，提升維修實(shí)效。針對排查出的問題，總務(wù)處合理調(diào)配維修人員、維修物資，分類推進(jìn)維修工作，確保維修及時(shí)、質(zhì)量過硬。教學(xué)設(shè)施維修方面，重點(diǎn)維修損壞的多媒體設(shè)備、投影儀、課桌椅、黑板等，保障課堂教學(xué)正常開展，本學(xué)期累計(jì)維修多媒體設(shè)備15臺、課桌椅80余套、黑板12塊；校園基礎(chǔ)設(shè)施維修方面，及時(shí)維修損壞的門窗、水電管線、墻面地面、樓梯扶手等，修復(fù)破損路面20余平方米、損壞門窗30余扇、水電管線50余米，補(bǔ)刷墻面100余平方米；生活設(shè)施維修方面，重點(diǎn)維修宿舍樓衛(wèi)生間、食堂廚具、供暖設(shè)施等，保障師生正常生活，累計(jì)維修衛(wèi)生間設(shè)施25處、食堂廚具10臺、供暖設(shè)施8處；消防設(shè)施維修方面，定期檢查、維修消防栓、滅火器、應(yīng)急燈等，更換過期滅火器60余具，維修損壞消防栓8個(gè)，確保消防設(shè)施完好有效。三是強(qiáng)化維修質(zhì)量管控，建立反饋機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范維修流程，明確維修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，維修人員施工過程中，安排專人全程監(jiān)督，確保維修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；維修完成后，組織專人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可閉環(huán)管理，對維修不合格的，責(zé)令限期整改，直至驗(yàn)收合格。同時(shí)，建立維修反饋機(jī)制，通過班級群、教師工作群、意見箱等渠道，及時(shí)收集師生對校園設(shè)施維修的意見建議，對師生反映的緊急維修問題，優(yōu)先處理、及時(shí)反饋，不斷提升師生滿意度。本學(xué)期，各類設(shè)施維修及時(shí)率達(dá)98%以上，維修合格率達(dá)100%，師生對維修工作的滿意度較高。三、規(guī)范開展物資采購，保障物資供應(yīng)，踐行勤儉節(jié)約理念物資采購工作是后勤保障的重要支撐，本學(xué)期，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度和上級采購要求，堅(jiān)持“按需采購、規(guī)范流程、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、勤儉節(jié)約”的原則，規(guī)范開展各類物資采購工作，全力保障學(xué)校教育教學(xué)、辦公、生活等各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)。一是精準(zhǔn)梳理采購需求，科學(xué)制定計(jì)劃。開學(xué)初，總務(wù)處廣泛征求各科室、各年級組、各班級的物資需求，詳細(xì)梳理采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、使用時(shí)限等，結(jié)合學(xué)校年度采購預(yù)算，科學(xué)制定《2025年秋季學(xué)期物資采購計(jì)劃》，明確采購項(xiàng)目、采購方式、采購時(shí)限和責(zé)任人，杜絕盲目采購、重復(fù)采購，確保采購物資貼合實(shí)際需求。本學(xué)期，采購的物資主要包括教學(xué)用品（粉筆、作業(yè)本、教具等）、辦公用品（打印紙、筆墨、文件夾等）、維修物資（水管、電線、門窗配件等）、生活物資（食堂食材、宿舍用品等）及其他應(yīng)急物資。二是嚴(yán)格規(guī)范采購流程，確保公開透明。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校物資采購管理制度和上級采購相關(guān)規(guī)定，根據(jù)采購物資的金額、規(guī)格，分別采用公開招標(biāo)、詢價(jià)采購、定點(diǎn)采購等方式，規(guī)范采購流程。采購前，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行嚴(yán)格審核，篩選合格供應(yīng)商，確保供應(yīng)商資質(zhì)齊全、信譽(yù)良好；采購過程中，嚴(yán)格按照采購計(jì)劃和采購流程操作，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，杜絕暗箱操作、違規(guī)采購；采購后，安排專人對采購物資進(jìn)行驗(yàn)收，核對物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，驗(yàn)收合格后及時(shí)入庫、登記臺賬，并辦理付款手續(xù)，確保采購工作規(guī)范有序、公開透明。三是強(qiáng)化物資管理，踐行勤儉節(jié)約。采購物資驗(yàn)收合格后，及時(shí)納入校園物資管理臺賬，安排專人負(fù)責(zé)物資的入庫、保管、領(lǐng)用、發(fā)放工作，規(guī)范物資領(lǐng)用流程，實(shí)行“按需領(lǐng)用、登記備案”制度，杜絕物資浪費(fèi)。加強(qiáng)對庫存物資的管理，定期開展庫存盤點(diǎn)，及時(shí)清理過期、閑置、損壞的物資，合理調(diào)配物資使用，提高物資使用效率。同時(shí)，在采購過程中，堅(jiān)持貨比三家、擇優(yōu)采購，在保證物資質(zhì)量的前提下，努力降低采購成本，踐行勤儉節(jié)約的工作理念，杜絕鋪張浪費(fèi)。本學(xué)期，各類采購物資均按時(shí)到位，物資質(zhì)量符合要求，采購成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，有效保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)。四、存在的問題與不足在總結(jié)本學(xué)期工作成效的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，總務(wù)處資產(chǎn)盤點(diǎn)、維修與采購工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是資產(chǎn)盤點(diǎn)的精細(xì)化程度還不夠，部分資產(chǎn)的動態(tài)管理不夠及時(shí)，閑置資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)配和利用效率有待進(jìn)一步提升；二是校園維修的預(yù)見性不足，部分老化設(shè)施的維修不夠及時(shí)，維修人員的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提升，維修效率還有優(yōu)化空間；三是物資采購的創(chuàng)新性不足，采購方式的多樣性不夠，部分采購物資的性價(jià)比還有提升空間，勤儉節(jié)約的理念在物資使用環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步強(qiáng)化；四是各科室、各年級組與總務(wù)處的溝通協(xié)作不夠緊密，物資需求上報(bào)、資產(chǎn)損壞反饋等不夠及時(shí)，影響了工作效率。五、下一步改進(jìn)措施與努力方向針對本學(xué)期工作中存在的問題和不足，下一步，總務(wù)處將以問題為導(dǎo)向，聚焦工作重點(diǎn)，補(bǔ)齊工作短板，不斷優(yōu)化工作措施、提升工作效能，推動資產(chǎn)盤點(diǎn)、維修與采購工作再上新臺階。一是深化資產(chǎn)精細(xì)化管理，完善資產(chǎn)動態(tài)管理臺賬，提高資產(chǎn)盤點(diǎn)的精細(xì)化程度，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)配，建立閑置資產(chǎn)共享機(jī)制，提高資產(chǎn)使用效率；定期開展資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，提升資產(chǎn)管理水平，筑牢資產(chǎn)安全防線。二是強(qiáng)化校園維修管理，增強(qiáng)維修工作的預(yù)見性，常態(tài)化開展校園設(shè)施排查，提前做好老化設(shè)施的維修計(jì)劃，及時(shí)消除安全隱患；加強(qiáng)維修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升維修人員的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化維修流程，提高維修效率和維修質(zhì)量；健全維修反饋機(jī)制，加強(qiáng)與師生的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)師生需求。三是規(guī)范優(yōu)化物資采購工作，創(chuàng)新采購方式，豐富采購渠道，進(jìn)一步提升采購物資的性價(jià)比；嚴(yán)格落實(shí)勤儉節(jié)約理念，加強(qiáng)物資使用環(huán)節(jié)的管理，杜絕物資浪費(fèi)；加強(qiáng)與各科室、各年級組的溝通協(xié)作，提前梳理采購需求，確保采購物資貼合實(shí)際，提高采購效率。四是加強(qiáng)部門協(xié)作，健全溝通機(jī)制，加強(qiáng)總務(wù)處與各科室、各年級組的日常溝通協(xié)作，及時(shí)收集師生意見建議，主動對接需求，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，全力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。總之，2025年秋季學(xué)期，總務(wù)處圓滿完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)、維修與采購