事業(yè)部人力資源部目錄1、2016年事業(yè)部人力資源工作目標(biāo)概述

人力資源源管理KPI目標(biāo)人力資源規(guī)劃管理目標(biāo)2、人力資源部工作目標(biāo)完成情況（1-8月份）

人力資源管理KPI完成情況

人力資源規(guī)劃管理完成情況3、人力資源部工作重點(diǎn)（8-12月份）

1、2016年事業(yè)部人力資源工作目標(biāo)概述

2016年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部人力資源部通過“人力資源管理”和“人力資源規(guī)劃管理”兩條路線，進(jìn)行人力資源體系的建設(shè)，所以2016年人力資源工作目標(biāo)也是圍繞兩條路線制定。2016年人力資源管理KPI工作目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)人員主動(dòng)流失率

<4%重點(diǎn)崗位人員主動(dòng)流失率≤1%招聘到崗及時(shí)率≥85%培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%績(jī)效覆蓋率100%2016年規(guī)劃管理工作目標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容里程碑時(shí)間培訓(xùn)地圖

1—2月份薪酬體系設(shè)計(jì)2—4月份文件體系建設(shè)3—7月份人力資源審計(jì)3、6、9、12月份組織管理4—7月份梯隊(duì)人才管理6—10月份任職資格（技術(shù)崗位）8—11月份KPI體系9—12月份

路線一：人力資源管理

主要運(yùn)用基本的人員管理職能進(jìn)行績(jī)效、招聘、培訓(xùn)等管理工作。用定量的KPI目標(biāo)評(píng)估完成情況。路線二：人力資源規(guī)劃管理

主要運(yùn)用專業(yè)的人力資源管理理論開發(fā)適合事業(yè)部的人力資源管理工具。用定性的“里程碑”目標(biāo)評(píng)估完成情況。2、人力資源部工作完成情況（1-8月份）—2.1人力資源管理整體KPI考核結(jié)果KPI指標(biāo)人員主動(dòng)流失率（10分）重點(diǎn)崗位人員主動(dòng)流失率（20分）招聘到崗及時(shí)率（25分）培訓(xùn)計(jì)劃完成率（25分）績(jī)效覆蓋率（20分）KPI標(biāo)準(zhǔn)

<4%≤1%≥85%100%100%指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況（1-8月份平均）1.95%1.46%89.13%100.00%98.75%分析：事業(yè)部整體KPI結(jié)果上升的趨勢(shì)，但是“招聘到崗及時(shí)率”（尤其是重點(diǎn)崗位）、“重點(diǎn)崗位人員主動(dòng)流失率”方面不達(dá)標(biāo)或接近于不達(dá)標(biāo)，說明在重點(diǎn)員工流失時(shí)，人才補(bǔ)充不及時(shí)，同時(shí)表明后備人才的匱乏。建議：進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)；對(duì)重點(diǎn)員工進(jìn)行關(guān)注。事業(yè)部整體KPI考核結(jié)果（1-8月份）：84.4分職能、工廠人力資源考核結(jié)果排名（1-8月份）2、人力資源部工作完成情況（1-8月份）—2.1各單位人力資源管理KPI考核結(jié)果KPI排名1、撫順HR2、錦州（奶粉）HR3、錦州（液奶）HR3、職能HR4、沈陽HR5、秀水HRKPI結(jié)果9087.585.685.684.482.52、人力資源部工作完成情況（1-8月份）—2.2人力資源規(guī)劃管理完成情況規(guī)劃管理內(nèi)容里程碑時(shí)間成果物完成情況培訓(xùn)地圖

1—2月份《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部培訓(xùn)地圖》完成肉牛屠宰人力資源規(guī)劃2—7月份《肉牛屠宰組織架構(gòu)》；《肉牛屠宰招聘規(guī)劃》；《肉牛屠宰職位體系》完成新力量大學(xué)生培養(yǎng)2—7月份新力量大學(xué)生培訓(xùn)完成薪酬體系設(shè)計(jì)2—4月份《薪酬體系圖》完成網(wǎng)絡(luò)學(xué)院2—6月份支持網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上線完成文件體系建設(shè)3—7月份人力資源相關(guān)文件：18個(gè)完成人力資源審計(jì)3、6、9、12月份《人力資源審計(jì)報(bào)告》完成組織管理4—7月份《組織架構(gòu)》；《崗位說明書》；《部門職責(zé)》；《職位體系》完成梯隊(duì)人才建設(shè)6月份《管理者手冊(cè)》完成組織一期新員工培訓(xùn)7—9月份《培訓(xùn)簽到表》完成配合集團(tuán)組織一系列比賽及活動(dòng)7—9月份活動(dòng)照片及總結(jié)完成3、人力資源部工作重點(diǎn)（8-12月份）—人力資源管理/人力資源規(guī)劃管理目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間目標(biāo)人力資源管理人員主動(dòng)流失率；重點(diǎn)崗位人員主動(dòng)流失率；招聘到崗及時(shí)率；培訓(xùn)計(jì)劃完成率；績(jī)效覆蓋率8—12月份KPI指標(biāo)達(dá)標(biāo)率90%沼氣人員招聘8—12月份招聘到崗及時(shí)肉牛屠宰KPI制定、員工技能培訓(xùn)8—12月份培訓(xùn)計(jì)劃人力資源規(guī)劃目標(biāo)梯隊(duì)人才管理6—10月份《人才池》；《一線班組長(zhǎng)管理手冊(cè)》；《梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系》；《員工發(fā)展通道》網(wǎng)絡(luò)學(xué)院7—12月份組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上線新力量大學(xué)生培養(yǎng)7—12月份大學(xué)生培養(yǎng)新工廠招聘規(guī)劃7—12月份招聘計(jì)劃支持集團(tuán)HER系統(tǒng)上線7—12月份HER系統(tǒng)上線人力資源崗位精細(xì)化建設(shè)9—12月份《人力資源崗位匹配度評(píng)估》