PAGE陶瓷行業(yè)安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)陶瓷行業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有涉及陶瓷生產(chǎn)、加工、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門、車間及員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、客觀的評價，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.注重實效原則：考核內(nèi)容緊密圍繞安全生產(chǎn)實際工作，注重工作成效，突出對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實效果等方面的考核。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，做到獎懲分明，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，安全管理部門負(fù)責(zé)人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)考核工作，制定考核政策和總體目標(biāo)。2.審批安全生產(chǎn)考核方案和考核結(jié)果，對重大考核事項進(jìn)行決策。3.協(xié)調(diào)解決考核工作中出現(xiàn)的重大問題，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。（二）安全管理部門安全管理部門作為安全生產(chǎn)考核的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則、組織實施考核工作、匯總考核數(shù)據(jù)、提出考核意見和建議等。其職責(zé)如下：1.根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，制定詳細(xì)可行的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，明確考核指標(biāo)、考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)。2.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，收集考核所需的各類數(shù)據(jù)和資料，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督和考核。3.對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行記錄，并督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到有效解決。4.匯總整理考核數(shù)據(jù)，計算考核得分，撰寫考核報告，提出考核意見和建議，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)考核檔案，妥善保存考核相關(guān)資料，為后續(xù)的考核工作和安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。（三）各部門各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)考核工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的安全生產(chǎn)考核工作，確保本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。其職責(zé)如下：1.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)考核制度，明確本部門在安全生產(chǎn)考核中的各項要求和目標(biāo)。2.按照公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.對本部門員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。4.配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)考核工作，如實提供考核所需的資料和信息，對考核提出的問題及時進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核1.事故發(fā)生率考核指標(biāo)：統(tǒng)計年度內(nèi)公司發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故次數(shù)，包括重傷事故、輕傷事故和未遂事故。評分標(biāo)準(zhǔn)：事故發(fā)生率為零得滿分；每發(fā)生一起重傷事故扣[X]分，每發(fā)生一起輕傷事故扣[X]分，每發(fā)生一起未遂事故扣[X]分。2.隱患排查治理考核指標(biāo)：隱患排查治理計劃完成率、隱患整改率。評分標(biāo)準(zhǔn)：隱患排查治理計劃完成率達(dá)到100%得[X]分，每降低1個百分點扣[X]分；隱患整改率達(dá)到100%得[X]分，每降低1個百分點扣[X]分。3.安全培訓(xùn)計劃完成率考核指標(biāo)：統(tǒng)計年度內(nèi)公司安全培訓(xùn)計劃的實際完成情況，包括培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)課時等。評分標(biāo)準(zhǔn)：安全培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%得[X]分，每降低1個百分點扣[X]分。（二）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核指標(biāo)：各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂和執(zhí)行情況。評分標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂率達(dá)到100%得[X]分，每降低1個百分點扣[X]分；安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好得[X]分，存在未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況考核指標(biāo)：員工對本崗位安全操作規(guī)程的熟悉程度和執(zhí)行情況。評分標(biāo)準(zhǔn)：員工能夠熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程得[X]分，發(fā)現(xiàn)有員工違反安全操作規(guī)程，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.安全檢查制度執(zhí)行情況考核指標(biāo)：安全檢查計劃執(zhí)行情況、檢查記錄完整性、隱患整改情況。評分標(biāo)準(zhǔn)：安全檢查計劃執(zhí)行率達(dá)到100%得[X]分，每降低1個百分點扣[X]分；檢查記錄完整、規(guī)范得[X]分，存在記錄不完整或不規(guī)范的情況，視情節(jié)輕重扣[X][X]分；隱患整改及時、徹底得[X]分，未按時整改或整改不徹底的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。（三）現(xiàn)場安全管理考核1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境考核指標(biāo)：作業(yè)現(xiàn)場的整潔程度、物料堆放情況、通道暢通情況等。評分標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔、物料堆放整齊、通道暢通得[X]分，存在環(huán)境臟亂差、物料亂堆亂放、通道堵塞等情況，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況考核指標(biāo)：生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的完好率、運行狀況等。評分標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到100%得[X]分，每降低1個百分點扣[X]分；設(shè)備設(shè)施運行正常，無安全隱患得[X]分，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在安全隱患，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.危險作業(yè)管理考核指標(biāo)：動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)的審批手續(xù)、安全措施落實情況。評分標(biāo)準(zhǔn)：危險作業(yè)審批手續(xù)齊全、安全措施落實到位得[X]分，存在審批手續(xù)不全或安全措施未落實的情況，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。（四）安全文化建設(shè)考核1.安全宣傳教育活動開展情況考核指標(biāo)：安全培訓(xùn)、安全會議、安全宣傳標(biāo)語、安全知識競賽等活動的開展次數(shù)和參與人數(shù)。評分標(biāo)準(zhǔn)：安全宣傳教育活動豐富多樣，參與人數(shù)多，員工安全意識明顯提高得[X]分，活動開展較少或參與人數(shù)不足的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。2.員工安全意識和行為表現(xiàn)考核指標(biāo)：通過日常觀察、問卷調(diào)查等方式，了解員工的安全意識和行為習(xí)慣。評分標(biāo)準(zhǔn)：員工安全意識強(qiáng)，能夠自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作得[X]分，發(fā)現(xiàn)員工存在安全意識淡薄或違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。四、考核周期與方式（一）考核周期安全生產(chǎn)考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于次年1月上旬進(jìn)行。（二）考核方式1.日常檢查：安全管理部門和各部門安全管理人員定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并作為考核依據(jù)。2.專項檢查：針對特定的安全生產(chǎn)事項或季節(jié)性特點，組織開展專項安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查等，檢查結(jié)果納入考核范圍。3.資料審查：審查各部門提交的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患整改報告等，確保資料完整、真實、有效。4.員工反饋：鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行反饋，對員工反映的情況進(jìn)行核實，并作為考核參考。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.對年度安全生產(chǎn)考核得分排名前[X]的部門，給予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金[X]元。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人，給予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金[X]元。3.對安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新成果顯著的部門或個人，給予專項獎勵，獎勵金額根據(jù)實際情況確定。（二）懲罰1.對年度安全生產(chǎn)考核得分低于[X]分的部門，給予通報批評，并責(zé)令其制定整改措施，限期整改。整改期間，部門負(fù)責(zé)人需向公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面整改報告，每半月匯報一次整改進(jìn)展情況。2.對連續(xù)兩個季度安全生產(chǎn)考核得分低于[X]分的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，扣發(fā)其當(dāng)季績效獎金的[X]%。3.對年度安全生產(chǎn)考核得分低于[X]分且排名末位的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理，并對該部門全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可重新上崗。4.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。六、申訴與復(fù)查（一）申訴被考核部門或個人對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括