版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE飼料廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)飼料廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范員工行為,確保生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行,保證飼料產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本處罰制度。2.適用范圍本制度適用于飼料廠全體員工,包括生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)、設(shè)備維護(hù)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)等所有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的人員。3.基本原則以事實(shí)為依據(jù),公正、公平、公開(kāi)地進(jìn)行處罰。處罰與教育相結(jié)合,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度。處罰措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,以達(dá)到糾正錯(cuò)誤行為、預(yù)防再次發(fā)生的目的。二、處罰細(xì)則(一)生產(chǎn)操作違規(guī)1.未按操作規(guī)程操作設(shè)備員工在操作生產(chǎn)設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。如發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作設(shè)備,第一次給予警告處分,并處以[X]元罰款;第二次給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款;第三次及以上給予降級(jí)或辭退處理。因未按操作規(guī)程操作設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的,除承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用外,還將根據(jù)情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的處罰。2.生產(chǎn)過(guò)程中擅自離崗在生產(chǎn)過(guò)程中,員工應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。如有違反,每次給予警告處分,并處以[X]元罰款。因擅自離崗導(dǎo)致生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的,視情節(jié)輕重給予記過(guò)、降級(jí)直至辭退處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、工作服、口罩、手套等。未按規(guī)定佩戴的,第一次給予警告,并處以[X]元罰款;第二次給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款;屢教不改的給予辭退處理。因未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品導(dǎo)致人身傷害的,責(zé)任自負(fù),并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。(二)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題1.原材料檢驗(yàn)不合格采購(gòu)的原材料必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后方可投入使用。如發(fā)現(xiàn)原材料檢驗(yàn)不合格而投入生產(chǎn),對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予警告處分,并處以[X]元罰款。因原材料不合格導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的,根據(jù)損失大小給予記過(guò)、降級(jí)或辭退處理,并要求責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量失控在生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)失控情況,如色澤異常、粒度不符、營(yíng)養(yǎng)成分超標(biāo)或不足等,對(duì)當(dāng)班操作人員給予警告處分,并處以[X]元罰款。對(duì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格的責(zé)任人,給予記過(guò)、降級(jí)直至辭退處理,并責(zé)令其賠償因此造成的全部損失。3.成品檢驗(yàn)不合格成品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后方可出廠。如發(fā)現(xiàn)成品檢驗(yàn)不合格,對(duì)生產(chǎn)班組給予警告處分,并處以[X]元罰款。對(duì)造成成品不合格的直接責(zé)任人,給予記過(guò)、降級(jí)或辭退處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的返工、報(bào)廢等費(fèi)用。(三)工作紀(jì)律與態(tài)度1.遲到、早退員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退。遲到或早退一次給予警告處分,并處以[X]元罰款;遲到或早退累計(jì)達(dá)[X]次以上的,給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退處理。2.曠工無(wú)故曠工一天的,給予警告處分,并處以[X]元罰款;曠工兩天及以上的,給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款;連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)[X]天以上的,予以辭退。3.工作態(tài)度不認(rèn)真對(duì)工作敷衍了事、消極怠工、推諉扯皮的員工,第一次給予警告處分,并處以[X]元罰款;第二次給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款;經(jīng)教育仍不改正的給予辭退處理。(四)環(huán)境衛(wèi)生與安全1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔是每個(gè)員工的責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆亂放、垃圾未及時(shí)清理等環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,對(duì)責(zé)任區(qū)域的責(zé)任人給予警告處分,并處以[X]元罰款。對(duì)多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題且整改不力的責(zé)任人,給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款。2.違反安全規(guī)定嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、明火作業(yè)等違反安全規(guī)定的行為。如有違反,第一次給予警告處分,并處以[X]元罰款;第二次給予記過(guò)處分,并處以[X]元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退處理,并追究其法律責(zé)任。因違反安全規(guī)定導(dǎo)致安全事故的,按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。三、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)與記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、設(shè)備維護(hù)人員等在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括違規(guī)行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、具體情況等。2.調(diào)查與核實(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。通過(guò)與當(dāng)事人談話、查閱相關(guān)記錄、現(xiàn)場(chǎng)勘查等方式,全面了解事情的經(jīng)過(guò)和原因,確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。3.告知與申辯在做出處罰決定前,應(yīng)將擬處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)告知當(dāng)事人,聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述和申辯。當(dāng)事人有權(quán)對(duì)處罰提出異議,并提供相關(guān)證據(jù)和材料進(jìn)行說(shuō)明。4.處罰決定根據(jù)調(diào)查核實(shí)的情況和當(dāng)事人的申辯意見(jiàn),由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或管理部門(mén)做出最終的處罰決定。處罰決定應(yīng)以書(shū)面形式通知當(dāng)事人,并送達(dá)所在部門(mén)。5.執(zhí)行與存檔當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受處罰決定,并按照要求執(zhí)行處罰措施。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)按照處罰決定進(jìn)行罰款的收繳。處罰記錄應(yīng)及時(shí)存檔,作為員工績(jī)效考核、晉升、辭退等的重要依據(jù)。四、申訴與復(fù)查1.申訴當(dāng)事人如對(duì)處罰決定不服,可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向公司人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。申訴應(yīng)說(shuō)明申訴理由,并提供相關(guān)證據(jù)材料。2.復(fù)查人力資源部門(mén)接到申訴后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查應(yīng)全面、客觀、公正,必要時(shí)可重新進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。3.申訴結(jié)果復(fù)查結(jié)束后,人力資源部門(mén)應(yīng)將復(fù)查結(jié)果以書(shū)面形式通知當(dāng)事人。如復(fù)查后維持原處罰決定,當(dāng)事人應(yīng)接受處罰;如復(fù)查后改變?cè)幜P決定,應(yīng)按照新的處罰決定執(zhí)行,并對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行調(diào)整。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。如有未盡事宜,由公司管理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手車(chē)交易財(cái)務(wù)制度
- 三資資金財(cái)務(wù)制度
- 上海地區(qū)餐飲財(cái)務(wù)制度
- 對(duì)賬財(cái)務(wù)制度規(guī)定
- 基層自治組織財(cái)務(wù)制度
- 公路工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收制度
- 公司員工制度
- 工地樣品封存管理制度文庫(kù)(3篇)
- 服務(wù)外包人員保密管理制度(3篇)
- 液氨回收施工方案(3篇)
- 座椅相關(guān)測(cè)試題及答案
- 《大連醫(yī)科大學(xué)研究生學(xué)位論文書(shū)寫(xiě)規(guī)范》
- 二十屆四中全會(huì)測(cè)試題及參考答案
- 蒸鍍相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)
- 按摩禁忌課件
- 代建工程安全管理
- 風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)安全課件
- 工程質(zhì)量管理復(fù)盤(pán)總結(jié)
- (完整版)房屋拆除施工方案
- 供水管道搶修知識(shí)培訓(xùn)課件
- 廣東物業(yè)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論