PAGE4s店安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強4S店安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于[4S店公司名稱]全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)信息及時傳達和溝通。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)意見和建議。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，分析原因，制定措施，確保安全生產(chǎn)。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。研究決定公司安全生產(chǎn)工作的重大決策和部署。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標及考核方案。督促檢查安全生產(chǎn)工作落實情況。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：各部門負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)崗位員工代表。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。傳達上級主管部門及公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。（三）安全生產(chǎn)專項會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員等。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行研究和討論。制定專項安全生產(chǎn)工作方案或措施。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的困難和問題。跟蹤專項安全生產(chǎn)工作進展情況，確保工作落實到位。（四）班前會1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責(zé)傳達上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)注意事項。檢查員工個人勞動防護用品佩戴情況。布置當班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)安全操作規(guī)程。提醒員工注意工作中的安全風(fēng)險，提高安全意識。（五）班后會1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責(zé)總結(jié)當班安全生產(chǎn)工作情況，表揚安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工。分析當班安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進措施。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行批評教育。安排下一班次安全生產(chǎn)工作交接事項。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由總經(jīng)理召集。2.安全生產(chǎn)月度例會由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)專項會議由相關(guān)部門負責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)工作需要召集。4.班前會由班組長召集，班后會由當班班長主持。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.安全生產(chǎn)月度例會每月[具體日期]召開，如遇節(jié)假日或特殊情況提前或順延。3.安全生產(chǎn)專項會議根據(jù)工作需要適時召開。4.班前會在每班工作前15分鐘召開，班后會在每班工作結(jié)束后15分鐘內(nèi)召開。（三）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會及安全生產(chǎn)專項會議在公司會議室召開。2.班前會和班后會在各班組工作現(xiàn)場召開。（四）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會議時間、地點、議題等通知參會人員。2.通知方式可采用郵件、短信、微信群等形式，確保參會人員及時收到通知。（五）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)詳細、準確、完整，不得遺漏重要信息。會議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，并形成會議紀要。3.會議紀要應(yīng)明確會議討論的主要內(nèi)容、決議事項及責(zé)任部門和責(zé)任人，經(jīng)會議召集人審核后，及時印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。四、會議內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、事故（事件）情況等。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出存在的問題及改進建議。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當前公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，包括外部環(huán)境變化、內(nèi)部管理狀況等對安全生產(chǎn)的影響。2.研究安全生產(chǎn)事故（事件）發(fā)生規(guī)律，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計劃和目標，部署本月或下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點、措施及要求。2.針對安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定專項整治方案或措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改落實。（四）安全生產(chǎn)法規(guī)標準學(xué)習(xí)1.組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標準，傳達上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。2.結(jié)合公司實際情況，解讀相關(guān)法律法規(guī)和標準要求，指導(dǎo)員工正確理解和執(zhí)行。（五）安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流1.分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗、好做法，推廣先進的安全生產(chǎn)管理模式和技術(shù)手段。2.對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型。（六）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進行討論，分析原因，提出解決方案。2.對重大安全生產(chǎn)問題或決策事項，進行充分討論和論證，形成決議并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。五、會議要求（一）參會要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳或做與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律，保守會議機密，不得泄露會議討論的內(nèi)容和決議事項。（二）發(fā)言要求1.匯報工作應(yīng)實事求是，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容完整，重點突出。2.分析問題應(yīng)深入透徹，提出的建議和措施應(yīng)具有針對性和可操作性。3.討論問題應(yīng)積極主動，充分發(fā)表自己的意見和看法，不得推諉扯皮。（三）記錄要求1.會議記錄人員應(yīng)認真履行職責(zé)，確保會議記錄準確、完整。2.會議記錄應(yīng)字跡清晰，格式規(guī)范，便于查閱和存檔。3.會議紀要應(yīng)及時整理印發(fā)，確保決議事項得到有效傳達和落實。（四）決議執(zhí)行要求1.會議決議事項由責(zé)任部門和責(zé)任人負責(zé)組織實施，確保按時完成任務(wù)。2.