PAGE鞭炮廠生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范鞭炮廠生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有用于鞭炮生產(chǎn)的設(shè)備，包括原材料加工設(shè)備、組裝設(shè)備、包裝設(shè)備等各類生產(chǎn)設(shè)備及其附屬設(shè)施。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件。組織設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施、設(shè)備故障的維修處理等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修記錄等。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保設(shè)備的高效運(yùn)行。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障維修工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，對違規(guī)操作行為進(jìn)行糾正和制止。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，對存在的安全隱患提出整改意見并跟蹤落實(shí)。參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門的需求，負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)配件的采購工作，確保所采購的設(shè)備和配件符合質(zhì)量要求和生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款，保障企業(yè)權(quán)益。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的預(yù)算和支出，確保費(fèi)用合理合規(guī)。建立設(shè)備費(fèi)用臺(tái)賬，對設(shè)備相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算和管理，為企業(yè)成本控制提供數(shù)據(jù)支持。二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收1.設(shè)備選購原則符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選用具有先進(jìn)技術(shù)、性能可靠、安全環(huán)保的設(shè)備。滿足本廠生產(chǎn)工藝和產(chǎn)能需求，設(shè)備的生產(chǎn)能力、精度等指標(biāo)應(yīng)與生產(chǎn)規(guī)模相匹配?？紤]設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，在保證設(shè)備質(zhì)量和性能的前提下，綜合比較設(shè)備的價(jià)格、運(yùn)行成本、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。注重設(shè)備的售后服務(wù)，選擇具有良好售后服務(wù)體系的供應(yīng)商，確保設(shè)備出現(xiàn)問題能夠及時(shí)得到維修和技術(shù)支持。2.設(shè)備采購流程需求申請：生產(chǎn)部門或其他相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)等需求，填寫設(shè)備采購申請表，詳細(xì)說明所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等內(nèi)容，并提交給設(shè)備管理部門?？尚行栽u(píng)估：設(shè)備管理部門收到申請表后，組織相關(guān)人員對設(shè)備采購的必要性、可行性進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備對生產(chǎn)的影響、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性等。評(píng)估通過后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。選型與詢價(jià)：設(shè)備管理部門根據(jù)審批意見，進(jìn)行設(shè)備選型工作。收集市場上多家供應(yīng)商的產(chǎn)品資料，了解設(shè)備的性能、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，向至少三家供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，要求供應(yīng)商提供詳細(xì)的報(bào)價(jià)清單和產(chǎn)品技術(shù)資料。采購決策：設(shè)備管理部門對各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品資料進(jìn)行分析比較，綜合考慮設(shè)備性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。編寫采購報(bào)告，詳細(xì)說明采購設(shè)備的理由、選型依據(jù)、供應(yīng)商選擇情況、采購預(yù)算等內(nèi)容，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。3.設(shè)備驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備：設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員制定驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、驗(yàn)收人員職責(zé)等內(nèi)容。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)專業(yè)人員。同時(shí)，準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具、儀器、文件資料等。初步檢查：設(shè)備到貨后，由采購部門通知設(shè)備管理部門進(jìn)行初步檢查。檢查設(shè)備的外包裝是否完好，有無破損、變形等情況；核對設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與采購合同一致；檢查隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。安裝調(diào)試：設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。驗(yàn)收測試：設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)收測試。測試內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)等方面。驗(yàn)收測試應(yīng)按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，記錄測試數(shù)據(jù)和結(jié)果。驗(yàn)收報(bào)告：驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，詳細(xì)記錄設(shè)備的驗(yàn)收情況，包括設(shè)備的基本信息、驗(yàn)收過程、測試結(jié)果、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，報(bào)設(shè)備管理部門存檔。對于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備，直至驗(yàn)收合格為止。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行，安裝人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行操作。設(shè)備安裝的場地應(yīng)符合設(shè)備的使用要求，具備良好的通風(fēng)、采光、防火、防爆等條件。安裝位置應(yīng)便于設(shè)備的操作、維護(hù)和檢修，避免與其他設(shè)備或建筑物發(fā)生干涉。設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠，地腳螺栓等固定件應(yīng)安裝牢固，設(shè)備的水平度、垂直度等安裝精度應(yīng)符合規(guī)定要求。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝正確無誤。2.調(diào)試程序設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試前，調(diào)試人員應(yīng)熟悉設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程和調(diào)試要求，制定詳細(xì)的調(diào)試方案。調(diào)試過程中，應(yīng)按照調(diào)試方案的要求逐步進(jìn)行設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行等調(diào)試工作。在調(diào)試過程中，密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定要求，記錄調(diào)試過程中的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效的解決措施。如問題較為復(fù)雜，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，共同研究解決方案。調(diào)試完成后，編寫調(diào)試報(bào)告，總結(jié)調(diào)試過程和結(jié)果，對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、設(shè)備的使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、工作原理和安全要求，為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，設(shè)備的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)采用簡潔明了、通俗易懂的語言編寫，便于設(shè)備操作人員理解和執(zhí)行。操作規(guī)程制定完成后，應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作設(shè)備。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能和安全知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可頒發(fā)操作資格證書。3.操作要求設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作設(shè)備。在操作過程中，應(yīng)密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)操作。設(shè)備運(yùn)行期間，操作人員不得擅自離崗，如需離開崗位，必須停機(jī)并切斷電源，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對于設(shè)備出現(xiàn)的故障，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行維修。在設(shè)備維修期間，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，防止發(fā)生安全事故。五、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容，并明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況等；一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，保養(yǎng)周期一般為每月或每季度一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，保養(yǎng)周期一般為每年一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。在日常維護(hù)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)工作應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行。在保養(yǎng)過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄保養(yǎng)的內(nèi)容、更換的零部件、保養(yǎng)時(shí)間等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄與檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、維修人員簽字等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)妥善保管，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。通過對維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析，可以及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障發(fā)生規(guī)律，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造提供依據(jù)。六、設(shè)備的維修與改造1.維修管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修的流程和方法。設(shè)備維修分為日常維修、緊急維修和定期維修三種類型。日常維修由設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在接到維修通知后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和修復(fù)。維修完成后，填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。緊急維修是指設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)的維修工作。設(shè)備管理部門接到緊急維修通知后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修，采取有效的應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。緊急維修完成后，應(yīng)及時(shí)對維修情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定相應(yīng)的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。定期維修是指按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行的設(shè)備維修工作。定期維修應(yīng)提前制定維修計(jì)劃，明確維修的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。在維修過程中，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的性能和可靠性。2.維修費(fèi)用管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算制度，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修計(jì)劃，合理編制維修費(fèi)用預(yù)算。維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備的日常維修費(fèi)用、緊急維修費(fèi)用、定期維修費(fèi)用等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核設(shè)備維修費(fèi)用的支出，確保維修費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單、維修記錄等相關(guān)憑證，經(jīng)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門審核簽字后，方可報(bào)銷。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握維修費(fèi)用的支出情況，找出維修費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效的措施降低維修費(fèi)用。3.設(shè)備改造設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)等需求，適時(shí)對設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行，確保改造后的設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的性能和可靠性。設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、預(yù)算等內(nèi)容。改造方案制定完成后，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造工作。設(shè)備改造完成后，應(yīng)按照設(shè)備驗(yàn)收的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，對改造后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備改造達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，對設(shè)備改造的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，為設(shè)備的后續(xù)管理提供依據(jù)。七、設(shè)備的安全管理1.安全防護(hù)裝置配備設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和安全要求，為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置、緊急制動(dòng)裝置等。安全防護(hù)裝置應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，確保設(shè)備運(yùn)行過程中的人員安全。安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能可靠、靈敏有效。如發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置存在問題或損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，嚴(yán)禁設(shè)備在安全防護(hù)裝置失效的情況下運(yùn)行。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備的安全操作規(guī)程納入操作人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程，掌握設(shè)備的安全操作技能，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。在設(shè)備操作現(xiàn)場，應(yīng)張貼設(shè)備的安全操作規(guī)程和警示標(biāo)志，提醒操作人員注意安全事項(xiàng)。同時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全演練，提高操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.安全檢查與隱患排查安全管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的運(yùn)行狀況是否符合安全要求，設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)等是否存在安全隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改工作，確保安全隱患得到及時(shí)消除。安全管理部門應(yīng)對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。八、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。對于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)專業(yè)人員。鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的性能、精度、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素，對設(shè)備是否報(bào)廢進(jìn)行評(píng)估和鑒定。2.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢申請表的內(nèi)容和鑒定結(jié)果，進(jìn)行審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，將設(shè)備從固定資產(chǎn)臺(tái)賬中核銷，并通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。3.處置方式對于報(bào)廢設(shè)備的處置，應(yīng)根據(jù)設(shè)備零部件的完好程度、可利用價(jià)值等情況，選擇合適的處置方式。處置方式一般包括報(bào)廢拆解、出售廢舊物資、捐贈(zèng)等。報(bào)廢拆解應(yīng)在指定的場地進(jìn)行，由專業(yè)人員按照相