環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)制度_第1頁
環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)制度_第2頁
環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)制度_第3頁
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PAGE環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)保設(shè)施的安全生產(chǎn)管理,確保環(huán)保設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有環(huán)保設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、拆除等全過程的安全生產(chǎn)管理。(三)引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國環(huán)境保護法》3.《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》6.《環(huán)境保護設(shè)施運營資質(zhì)許可管理辦法》7.相關(guān)環(huán)保設(shè)施的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范(四)基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則。2.管生產(chǎn)必須管安全的原則。3.誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。4.全員參與、全過程控制的原則。二、職責(zé)分工(一)公司安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)中的重大問題。4.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析工作。(二)環(huán)保設(shè)施管理部門1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的日常運行管理,確保設(shè)施正常運行。2.制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。3.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施操作人員的培訓(xùn)和考核工作。4.參與環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。(三)設(shè)備采購部門1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的采購工作,確保采購的設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。2.提供設(shè)備的技術(shù)資料和安全操作規(guī)程,協(xié)助安裝調(diào)試單位進行設(shè)備安裝調(diào)試。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購合同中安全生產(chǎn)條款的審核和管理。(四)工程建設(shè)部門1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目的安全管理,確保項目建設(shè)符合安全生產(chǎn)要求。2.組織編制環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇,并報相關(guān)部門審批。3.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目施工單位的安全管理,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,督促施工單位落實安全生產(chǎn)措施。4.參與環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目的竣工驗收工作。(五)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中合理使用環(huán)保設(shè)施,確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。2.配合環(huán)保設(shè)施管理部門做好設(shè)施的運行管理和維護保養(yǎng)工作。3.負(fù)責(zé)本部門員工在環(huán)保設(shè)施操作過程中的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。(六)人力資源部門1.負(fù)責(zé)將環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃,組織開展相關(guān)培訓(xùn)工作。2.對在環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵。3.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,對違反環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)制度的單位和個人進行處罰。(七)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)保障環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)所需的資金,確保安全設(shè)施建設(shè)、維護保養(yǎng)、隱患治理等費用的足額投入。2.對環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計。(八)員工1.遵守環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。2.積極參加環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動,提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施安全隱患及時報告,并配合做好隱患排查治理工作。4.參與環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。三、環(huán)保設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(一)規(guī)劃原則1.環(huán)保設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求,與公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。2.充分考慮公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和污染物排放情況,合理確定環(huán)保設(shè)施的類型、規(guī)模和布局。3.遵循安全、可靠、經(jīng)濟、實用的原則,確保環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和運行能夠有效控制污染物排放,保障環(huán)境安全。(二)設(shè)計要求1.環(huán)保設(shè)施的設(shè)計應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行,設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。2.設(shè)計文件應(yīng)包含安全設(shè)施設(shè)計專篇,明確環(huán)保設(shè)施的安全防范措施、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.環(huán)保設(shè)施的設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備的選型、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)等因素,確保設(shè)備的安全性和可靠性。4.設(shè)計單位應(yīng)向建設(shè)單位提供詳細(xì)的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和安全操作規(guī)程,協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)備采購和安裝調(diào)試工作。(三)規(guī)劃與設(shè)計審核1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)參與環(huán)保設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計方案的審核,提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。2.審核內(nèi)容包括環(huán)保設(shè)施的選址是否合理、安全設(shè)施是否齊全、應(yīng)急救援措施是否可行等。3.對于不符合安全生產(chǎn)要求的規(guī)劃與設(shè)計方案,應(yīng)及時提出修改意見,督促設(shè)計單位進行完善。四、環(huán)保設(shè)施采購與安裝(一)采購管理1.環(huán)保設(shè)施的采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購管理制度進行,選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。2.采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款,同時應(yīng)明確安全生產(chǎn)方面的要求。3.設(shè)備采購部門應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的技術(shù)資料、安全操作規(guī)程、質(zhì)量證明文件等資料,并對資料的真實性和完整性進行審核。4.對于涉及危險化學(xué)品、特種設(shè)備等環(huán)保設(shè)施設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進行采購,確保設(shè)備的合法性和安全性。(二)安裝調(diào)試管理1.環(huán)保設(shè)施的安裝調(diào)試應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝調(diào)試單位進行,安裝調(diào)試單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工。2.安裝調(diào)試單位應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案和安全措施,確保施工過程中的安全。3.公司工程建設(shè)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對安裝調(diào)試過程進行監(jiān)督管理,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。4.安裝調(diào)試完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收,驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行性能、安全設(shè)施的配備等方面。驗收合格后方可投入使用。五、環(huán)保設(shè)施運行與維護(一)運行管理1.環(huán)保設(shè)施管理部門應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程,并組織操作人員進行培訓(xùn),確保操作人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。3.環(huán)保設(shè)施運行過程中,應(yīng)建立運行記錄制度,詳細(xì)記錄設(shè)備的運行參數(shù)、運行時間、處理效果等信息。4.定期對環(huán)保設(shè)施的運行效果進行監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決運行中出現(xiàn)的問題。(二)維護保養(yǎng)管理1.環(huán)保設(shè)施管理部門應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.根據(jù)維護保養(yǎng)計劃,定期對環(huán)保設(shè)施進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行和性能完好。3.維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行,確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。4.對于維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患,應(yīng)及時進行維修和處理,確保設(shè)備安全運行。(三)設(shè)備巡檢管理1.建立環(huán)保設(shè)施設(shè)備巡檢制度,明確巡檢的內(nèi)容、周期、人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求,定期對環(huán)保設(shè)施進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況和安全隱患。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄,并報告相關(guān)部門進行處理。4.定期對設(shè)備巡檢情況進行總結(jié)分析,不斷完善巡檢制度和方法。六、環(huán)保設(shè)施檢修與拆除(一)檢修管理1.環(huán)保設(shè)施檢修前,應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案,明確檢修的內(nèi)容、步驟、安全措施等。2.檢修方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后實施。3.檢修過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和安全操作規(guī)程進行操作,確保檢修安全。4.檢修完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收,驗收合格后方可恢復(fù)運行。(二)拆除管理1.環(huán)保設(shè)施拆除前,應(yīng)制定詳細(xì)的拆除方案,明確拆除的步驟、安全措施、廢棄物處理等內(nèi)容。2.拆除方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后實施。3.拆除過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照拆除方案和安全操作規(guī)程進行操作,確保拆除安全。4.拆除產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進行妥善處理,不得隨意丟棄。5.拆除完成后,應(yīng)對拆除現(xiàn)場進行清理和恢復(fù),確保環(huán)境整潔。七、環(huán)保設(shè)施安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)管理的需要,制定年度環(huán)保設(shè)施安全培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對象、時間、方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程和安全注意事項。3.環(huán)保設(shè)施的運行原理和維護保養(yǎng)知識。4.環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)事故案例分析。5.應(yīng)急救援知識和技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)人員等進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)<疫M行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在環(huán)保設(shè)施現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)。4.在線培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加環(huán)保設(shè)施安全培訓(xùn)的人員進行考核,考核方式可以采用考試、實際操作等。2.考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為上崗的依據(jù)。3.對考核不合格的人員應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。八、環(huán)保設(shè)施安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織開展環(huán)保設(shè)施安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全設(shè)施配備、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.安全檢查可以采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄,并下達整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改期限。(二)隱患排查治理1.建立環(huán)保設(shè)施安全隱患排查治理制度,定期對環(huán)保設(shè)施進行隱患排查。2.對排查出的安全隱患應(yīng)進行評估,確定隱患的等級,并制定相應(yīng)的治理措施。3.隱患治理措施應(yīng)明確治理責(zé)任人、治理資金、治理期限等。4.對重大安全隱患應(yīng)實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效的治理。5.隱患治理完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收,驗收合格后方可銷號。九、環(huán)保設(shè)施應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司環(huán)保設(shè)施的特點和可能發(fā)生的事故類型進行編制,并定期進行修訂和完善。(二)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.組建環(huán)保設(shè)施應(yīng)急救援隊伍,明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工。2.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。(三)應(yīng)急物

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