PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制度及流程一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險管控，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和企業(yè)自身的作用，形成安全生產(chǎn)合力。4.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保具備安全生產(chǎn)條件。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，并組織實施。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促落實整改措施。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，提高員工安全意識和技能。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃，提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保正常運行。7.及時向主要負(fù)責(zé)人報告安全生產(chǎn)工作情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。3.組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章作業(yè)行為。5.組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。6.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護，確保正常運行。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本班組員工開展安全生產(chǎn)工作。2.組織本班組員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章作業(yè)行為。4.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護，確保正常運行。6.組織本班組員工參加應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并向部門負(fù)責(zé)人報告。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長或者公司有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提高安全意識和自我保護能力。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全生產(chǎn)管理制度流程（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度流程1.培訓(xùn)計劃制定公司安全管理部門根據(jù)公司實際情況和國家法律法規(guī)要求，每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理在培訓(xùn)過程中，應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)人員等信息。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考試成績、證書等資料歸檔保存。（二）安全生產(chǎn)檢查制度流程1.檢查計劃制定公司安全管理部門每月制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。檢查計劃應(yīng)涵蓋公司各個部門、車間、班組及作業(yè)現(xiàn)場。2.檢查實施按照檢查計劃組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動防護用品佩戴情況、事故隱患排查治理情況等。3.隱患排查與治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進行整改，整改完成后提交整改報告。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度流程1.設(shè)施設(shè)備采購與驗收公司各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出安全設(shè)施設(shè)備采購申請。采購部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進行采購，確保設(shè)施設(shè)備符合安全要求。設(shè)施設(shè)備到貨后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)施設(shè)備維護與保養(yǎng)制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員等。維護保養(yǎng)人員按照計劃對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.設(shè)施設(shè)備報廢與更新對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)備，由使用部門提出報廢申請。安全管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定，確認(rèn)后辦理報廢手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和安全要求，及時更新安全設(shè)施設(shè)備。（四）危險作業(yè)管理制度流程1.危險作業(yè)申請進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)申請表，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。將申請表提交給安全管理部門審核。2.安全措施制定與審批安全管理部門根據(jù)作業(yè)特點，制定相應(yīng)的安全措施，并組織相關(guān)人員進行審批。審批通過后，方可進行危險作業(yè)。3.現(xiàn)場監(jiān)護與管理在危險作業(yè)過程中，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全措施進行操作。安全管理部門對危險作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.作業(yè)結(jié)束后檢查危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，檢查安全設(shè)施設(shè)備是否恢復(fù)正常。安全管理部門對作業(yè)現(xiàn)場進行復(fù)查，確認(rèn)無安全隱患后，方可結(jié)束作業(yè)。（五）應(yīng)急救援管理制度流程1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援組織與隊伍建設(shè)成立應(yīng)急救援指揮中心，明確各成員職責(zé)。組建應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等，并定期進行培訓(xùn)和演練。3.應(yīng)急救援物資儲備配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。對應(yīng)急救援物資進行定期檢查和維護，確保其性能良好。4.應(yīng)急救援演練制定應(yīng)急救援演練計劃，并組織實施。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。2.定期對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，確保各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3.對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正違章行為。4.受理員工對安全生產(chǎn)問題的舉報和投訴，及時進行調(diào)查處理。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進行