PAGE安全生產(chǎn)納入部門考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度，將安全生產(chǎn)納入部門考核體系。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，準(zhǔn)確、全面地評價各部門安全生產(chǎn)工作績效，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.注重實效原則：重點考核安全生產(chǎn)工作實際成效，突出對事故預(yù)防、隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的考核。3.激勵約束原則：通過考核，獎優(yōu)罰劣，激勵各部門積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理（20分）1.目標(biāo)設(shè)定（5分）各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合自身實際，制定明確、具體、可量化的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃，得3分。目標(biāo)和計劃不明確、不可量化，酌情扣分。安全生產(chǎn)目標(biāo)與公司整體目標(biāo)相一致，體現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)工作重點，得2分。目標(biāo)與公司目標(biāo)脫節(jié)，不得分。2.目標(biāo)完成情況（15分）嚴(yán)格按照計劃完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，得1215分。目標(biāo)完成率達(dá)到100%，得15分；完成率在80%99%之間，得10分；完成率低于80%，得5分。對未完成的安全生產(chǎn)目標(biāo)，有詳細(xì)的分析報告和改進措施，得3分。無分析報告和改進措施，不得分。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實（25分）1.責(zé)任制建立（5分）各部門明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，得3分。職責(zé)不明確，酌情扣分。安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋部門所有崗位和人員，得2分。有遺漏崗位或人員，不得分。2.責(zé)任制執(zhí)行（15分）各級人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，日常工作中無違反責(zé)任制情況，得1215分。發(fā)現(xiàn)一次違反責(zé)任制行為，扣3分；發(fā)現(xiàn)多次違反責(zé)任制行為，酌情加重扣分。部門負(fù)責(zé)人定期組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進行檢查和考核，得3分。未組織檢查和考核，不得分。3.責(zé)任制考核與獎懲（5分）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制，對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核，得3分。未建立考核機制，不得分。根據(jù)考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎懲措施，得2分。未實施獎懲措施，不得分。（三）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行（20分）1.制度建設(shè)（5分）各部門建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度，包括安全生產(chǎn)會議制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，得3分。制度不健全，酌情扣分。各項安全生產(chǎn)管理制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得2分。不符合要求，不得分。2.制度執(zhí)行（15分）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，日常工作記錄完整、規(guī)范，得1215分。發(fā)現(xiàn)一次違反管理制度行為，扣3分；發(fā)現(xiàn)多次違反管理制度行為，酌情加重扣分。對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況進行定期自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，得3分。未進行自查自糾，不得分。（四）安全培訓(xùn)教育（15分）1.培訓(xùn)計劃（5分）各部門制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式，得3分。計劃不明確，酌情扣分。安全培訓(xùn)教育計劃符合公司實際和員工需求，得2分。計劃不符合實際或需求，不得分。2.培訓(xùn)實施（10分）按照培訓(xùn)計劃組織實施安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)記錄完整，得810分。未按計劃實施培訓(xùn)，每次扣2分；培訓(xùn)記錄不完整，酌情扣分。安全培訓(xùn)教育形式多樣，內(nèi)容豐富，注重培訓(xùn)效果，得2分。培訓(xùn)形式單一、內(nèi)容枯燥、效果不佳，不得分。（五）安全檢查與隱患排查治理（15分）1.檢查計劃（5分）各部門制定定期安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間和檢查頻次，得3分。計劃不明確，酌情扣分。安全檢查計劃覆蓋本部門所有區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，得2分。有遺漏區(qū)域或設(shè)備設(shè)施，不得分。2.檢查實施（5分）嚴(yán)格按照檢查計劃組織實施安全檢查，檢查記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確，得45分。未按計劃實施檢查，每次扣1分；檢查記錄不詳細(xì)、不準(zhǔn)確，酌情扣分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，得1分。未及時整改問題，不得分。3.隱患排查治理（5分）建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等，得3分。臺賬不完整，酌情扣分。對安全隱患進行及時有效的治理，隱患整改率達(dá)到100%，得2分。整改率未達(dá)到100%，酌情扣分。三、考核組織與實施（一）考核組織公司成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織考核實施、審定考核結(jié)果等工作。（二）考核周期安全生產(chǎn)考核每年度進行一次，考核時間為次年1月至3月。（三）考核方式1.資料審查：各部門于考核期結(jié)束后10個工作日內(nèi)，將安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料報送至公司安全生產(chǎn)管理部門。資料包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況報告、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況報告、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況報告、安全培訓(xùn)教育記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬等。公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門報送的資料進行審查。2.現(xiàn)場檢查：公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對各部門進行現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查治理等方面的實際情況?，F(xiàn)場檢查可采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、人員訪談等方式進行。3.綜合評價：公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)資料審查和現(xiàn)場檢查情況，對各部門安全生產(chǎn)工作進行綜合評價，形成考核意見，報公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（四）考核結(jié)果反饋考核結(jié)果經(jīng)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由公司安全生產(chǎn)管理部門向各部門進行反饋。各部門對考核結(jié)果如有異議，可在接到反饋結(jié)果后5個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申訴后10個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴部門。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金掛鉤1.公司根據(jù)各部門安全生產(chǎn)考核結(jié)果，對部門績效獎金進行調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀（90分及以上）的部門，績效獎金上浮20%；考核結(jié)果為良好（8089分）的部門，績效獎金按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；考核結(jié)果為合格（6079分）的部門，績效獎金下浮10%；考核結(jié)果為不合格（60分以下）的部門，績效獎金下浮30%。2.部門內(nèi)員工的績效獎金根據(jù)部門考核結(jié)果進行相應(yīng)調(diào)整。部門考核結(jié)果為優(yōu)秀的，部門內(nèi)員工績效獎金上浮比例不低于部門績效獎金上浮比例；部門考核結(jié)果為良好的，部門內(nèi)員工績效獎金按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；部門考核結(jié)果為合格的，部門內(nèi)員工績效獎金下浮比例不低于部門績效獎金下浮比例；部門考核結(jié)果為不合格的，部門內(nèi)員工績效獎金下浮比例不低于部門績效獎金下浮比例的1.5倍。（二）評先評優(yōu)1.安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，在公司年度評先評優(yōu)活動中優(yōu)先推薦。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。