PAGE健全安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定，確?？己斯ぷ骱戏ê弦?guī)。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，公平公正地對各部門、各崗位及員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產(chǎn)責任落實到每一個人。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、考核組織與職責（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，各部門負責人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負責全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)考核工作，制定考核政策，審議考核結(jié)果，決定獎懲事項。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理人員及相關(guān)專業(yè)人員組成?？己斯ぷ餍〗M負責具體實施安全生產(chǎn)考核工作，制定考核方案，組織考核評分，匯總考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）各部門職責1.安全管理部門負責制定安全生產(chǎn)考核制度及相關(guān)細則。組織實施安全生產(chǎn)考核工作，對各部門、各崗位及員工的安全生產(chǎn)工作進行日常檢查和定期考核。匯總、分析考核結(jié)果，提出改進措施和建議。負責對安全生產(chǎn)違規(guī)行為進行調(diào)查處理，提出處罰意見。2.其他部門負責本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施和自我考核。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。對本部門員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評價和反饋，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全生產(chǎn)目標考核1.考核指標事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)。傷亡人數(shù)：統(tǒng)計公司年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故造成的傷亡人數(shù)。職業(yè)病發(fā)病率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)職業(yè)病的發(fā)病例數(shù)。隱患整改率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)安全隱患的整改完成率。2.考核標準根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標責任書，對各部門的安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核。事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標未超過目標值的，得滿分；超過目標值的，根據(jù)超出比例進行扣分。隱患整改率達到100%的，得滿分；未達到100%的，根據(jù)未整改隱患數(shù)量進行扣分。（二）安全生產(chǎn)責任制考核1.考核內(nèi)容部門安全生產(chǎn)責任制落實情況：包括部門負責人及員工對安全生產(chǎn)職責的履行情況。崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況：包括各崗位員工對本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.考核標準通過查閱文件、記錄、現(xiàn)場檢查等方式，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。安全生產(chǎn)責任制落實到位，無違規(guī)行為的，得滿分；存在未履行安全生產(chǎn)職責或違規(guī)行為的，根據(jù)情節(jié)輕重進行扣分。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和完善情況：包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度的執(zhí)行情況：包括各項安全管理制度的貫徹落實情況，如安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄等。2.考核標準安全管理制度健全、完善，且執(zhí)行情況良好的，得滿分；安全管理制度不健全或執(zhí)行不到位的，根據(jù)具體情況進行扣分。（四）安全培訓(xùn)教育考核1.考核內(nèi)容新員工入職安全教育培訓(xùn)情況：包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)效果等。員工年度安全教育培訓(xùn)情況：包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核等。特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況：包括特種作業(yè)人員的資格證書、復(fù)審情況等。2.考核標準新員工入職安全教育培訓(xùn)符合要求，員工年度安全教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行到位，特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達到100%的，得滿分；未達到要求的，根據(jù)未完成情況進行扣分。（五）安全檢查與隱患排查考核1.考核內(nèi)容安全檢查計劃的制定和執(zhí)行情況：包括定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。隱患排查治理情況：包括隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等環(huán)節(jié)。安全檢查記錄和隱患排查治理臺賬的建立情況：包括檢查記錄、隱患清單、整改措施、整改責任人、整改期限等。2.考核標準安全檢查計劃執(zhí)行到位，隱患排查治理及時有效，安全檢查記錄和隱患排查治理臺賬完整、準確的，得滿分；未達到要求的，根據(jù)未完成情況進行扣分。（六）應(yīng)急管理考核1.考核內(nèi)容事故應(yīng)急預(yù)案的制定和完善情況：包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等。應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理情況：包括應(yīng)急救援隊伍的組建、培訓(xùn)、演練等。應(yīng)急物資和設(shè)備的配備和管理情況：包括應(yīng)急物資的儲備、維護、更新等。事故應(yīng)急演練的開展情況：包括演練計劃、演練記錄、演練效果評估等。2.考核標準事故應(yīng)急預(yù)案完善，應(yīng)急救援隊伍健全，應(yīng)急物資和設(shè)備配備充足、完好，事故應(yīng)急演練及時、有效，得滿分；未達到要求的，根據(jù)未完成情況進行扣分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門及各部門安全管理人員對公司各區(qū)域、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，并記錄檢查情況。2.定期考核：考核工作小組每季度對各部門的安全生產(chǎn)工作進行一次全面考核，根據(jù)考核標準進行評分，確定考核結(jié)果。3.專項考核：針對公司安全生產(chǎn)工作中的重點環(huán)節(jié)、重點部位或突出問題，適時開展專項考核，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實。4.自評與互評：各部門定期開展安全生產(chǎn)工作自評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在問題，并在部門內(nèi)部進行互評，促進安全生產(chǎn)工作共同提高。（二）考核周期1.月度考核：由各部門對本部門員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行月度考核，考核結(jié)果報安全管理部門備案。2.季度考核：考核工作小組每季度對各部門的安全生產(chǎn)工作進行一次全面考核，考核結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)。3.年度考核：考核工作小組每年對各部門的安全生產(chǎn)工作進行年度綜合考核，考核結(jié)果作為年度安全生產(chǎn)先進評選、績效評定及獎懲的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評定考核工作小組根據(jù)考核得分情況，將各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀：考核得分90分及以上，安全生產(chǎn)工作成績突出，無任何安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為。2.良好：考核得分8089分，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)較好，基本完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)，無重大安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為。3.合格：考核得分6079分，安全生產(chǎn)工作基本符合要求，存在一些一般性問題，但未造成嚴重后果。4.不合格：考核得分60分以下，安全生產(chǎn)工作存在嚴重問題，發(fā)生安全生產(chǎn)事故或存在較多違規(guī)行為，未能達到安全生產(chǎn)工作要求。（二）考核結(jié)果公示考核結(jié)果經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向考核工作小組提出申訴，考核工作小組應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金掛鉤：將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與部門及員工的績效獎金掛鉤，根據(jù)考核等級發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，績效獎金上浮[X]%；員工個人績效獎金根據(jù)部門整體考核結(jié)果進行相應(yīng)調(diào)整?？己私Y(jié)果為良好的部門，績效獎金按正常標準發(fā)放；員工個人績效獎金根據(jù)部門整體考核結(jié)果進行適當調(diào)整?？己私Y(jié)果為合格的部門，績效獎金下浮[X]%；員工個人績效獎金根據(jù)部門整體考核結(jié)果進行相應(yīng)扣減?？己私Y(jié)果為不合格的部門，績效獎金大幅下浮[X]%，并對部門負責人進行誡勉談話；員工個人績效獎金根據(jù)部門整體考核結(jié)果進行嚴重扣減，同時對相關(guān)責任人進行嚴肅處理。2.評先評優(yōu)依據(jù)：安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為公司年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人參加各類先進評選。3.晉升晉級參考：在員工晉升晉級時，將安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要參考因素之一，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工予以優(yōu)先考慮。4.培訓(xùn)教育針對性：根據(jù)各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.安全生產(chǎn)先進部門獎：對年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，授予“安全生產(chǎn)先進部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.安全生產(chǎn)先進個人獎：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人，授予“安全生產(chǎn)先進個人”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。3.安全創(chuàng)新獎：對在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成效，為公司安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的部門或個人，給予安全創(chuàng)新獎，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。（二）處罰1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，但情節(jié)較輕，未造成嚴重后果的部門或個人，給予警告處分，并責令限期整改。2.罰款：對違反安