PAGE公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級管理人員、各部門及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與職責(zé)劃分（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各部門及各類人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）職責(zé)劃分1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.各級管理人員職責(zé)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織安全檢查，及時消除安全隱患。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。發(fā)生安全事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報告。3.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時清理雜物，保持通道暢通，消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全操作技能。配合安全管理部門做好安全檢查和隱患整改工作。安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，參與事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運行。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)和報廢等管理工作，確保設(shè)備安全可靠運行。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，定期組織設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時消除設(shè)備故障和隱患。負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織新員工入職安全培訓(xùn)，確保員工在上崗前具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)教育檔案的建立和管理。財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)費用的足額提取和有效使用，保障安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等費用的支出。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。4.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和事故預(yù)防能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參與公司組織的安全活動，提出安全合理化建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與監(jiān)督（一）落實措施1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書公司主要負(fù)責(zé)人與各級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和考核獎懲辦法。各級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人與所屬員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個崗位。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方式等。定期組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識和技能。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的安全檢查，各級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.安全投入保障按照國家規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的支出，并保證?？顚Ｓ谩６ㄆ趯Π踩度胭Y金的使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，確保資金使用效益。5.應(yīng)急管理制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告。（二）監(jiān)督考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制，對各級管理人員、各部門及員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對考核不合格的進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實事求是原則。以事實為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定事故責(zé)任。2.權(quán)責(zé)一致原則。根據(jù)責(zé)任大小，追究相應(yīng)的責(zé)任。3.懲教結(jié)合原則。追究責(zé)任與教育相結(jié)合，促使責(zé)任人吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。（二）責(zé)任追究情形1.未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。包括未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、未組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、未保證安全生產(chǎn)投入有效實施、未督促檢查安全生產(chǎn)工作等。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，未及時報告，導(dǎo)致事故發(fā)生的。4.安全培訓(xùn)教育不到位，員工不具備必要的安全知識和技能，導(dǎo)致事故發(fā)生的。5.應(yīng)急管理工作不力，未及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大的。（三）責(zé)任追究