PAGE建工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)建工單位安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于建工單位所屬各部門、各工程項(xiàng)目部及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則：各級管理人員在組織生產(chǎn)過程中，必須同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和各部門對安全生產(chǎn)工作的主管責(zé)任，做到責(zé)任到人。3.全員參與原則：全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.在公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)整改措施。4.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識和技能。5.組織制定并完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保其有效執(zhí)行。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時向公司主要負(fù)責(zé)人報告安全生產(chǎn)情況。7.組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故調(diào)查處理。（三）公司其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)整改措施。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。5.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（四）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患臺賬，跟蹤整改情況。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、報告和分析工作，參與事故調(diào)查處理。6.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。7.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢查。8.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。（五）工程項(xiàng)目部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全技術(shù)措施。3.組織工程項(xiàng)目部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.組織開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和管理，確保施工安全。6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架等的安全管理。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理，確保消防設(shè)施完好有效。8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境。9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和報告工作，配合事故調(diào)查處理。（六）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織整改。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。5.負(fù)責(zé)本班組新員工的崗位安全教育。6.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)事故的報告和現(xiàn)場保護(hù)工作，配合事故調(diào)查處理。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)基本知識和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.勞動防護(hù)用品的正確使用方法。5.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)對象1.公司全體員工。2.新入職員工。3.轉(zhuǎn)崗員工。4.特種作業(yè)人員。5.工程項(xiàng)目部管理人員和施工人員。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理部門或工程項(xiàng)目部組織，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加政府有關(guān)部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，由班組長或技術(shù)人員對員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對員工的安全生產(chǎn)知識和技能進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績效評定和晉升的重要依據(jù)。2.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查人員和檢查方式等。2.工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。4.安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和使用情況。5.臨時用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架等的安全狀況。6.消防安全管理情況。7.文明施工情況。8.事故隱患排查治理情況。（三）檢查方式1.日常檢查：由班組長或安全員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每日檢查。2.定期檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門或工程項(xiàng)目部定期組織全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對季節(jié)性特點(diǎn)、重大危險源、關(guān)鍵施工部位等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（四）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對一般安全隱患，由工程項(xiàng)目部立即組織整改，整改完成后報公司安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查。3.對重大安全隱患，公司應(yīng)立即制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和資金保障等，確保隱患得到及時有效治理。整改完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。4.對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等。2.工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定現(xiàn)場處置方案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置措施。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)和人員組成。3.工程項(xiàng)目部應(yīng)成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故的應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。2.工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并放置在指定位置。（四）應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、坍塌事故救援、觸電急救等，提高員工應(yīng)急救援能力。2.工程項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工前和施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)組織針對性的應(yīng)急救援演練。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、安全生產(chǎn)獎懲（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作