PAGE1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解到各部門(mén)、各崗位，通過(guò)目標(biāo)管理推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定（一）總體目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.確保公司年度安全生產(chǎn)事故死亡率為零，重傷率控制在[X]%以?xún)?nèi)，輕傷率控制在[X]%以?xún)?nèi)。3.不斷改善公司安全生產(chǎn)條件，提高員工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）具體目標(biāo)1.安全管理目標(biāo)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保制度的有效執(zhí)行，制度執(zhí)行率達(dá)到100%。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，隱患排查治理率達(dá)到100%，重大隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，定期組織應(yīng)急演練，應(yīng)急演練參與率達(dá)到100%。2.設(shè)備設(shè)施安全目標(biāo)確保公司各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到[X]%以上，運(yùn)行正常率達(dá)到[X]%以上。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，設(shè)備設(shè)施故障率控制在[X]%以?xún)?nèi)。對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。3.作業(yè)環(huán)境安全目標(biāo)改善公司作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，確保作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序安全通道暢通無(wú)阻，安全標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，配備必要的防護(hù)用品，員工防護(hù)用品配備率和使用率達(dá)到100%。4.消防安全目標(biāo)加強(qiáng)公司消防安全管理，確保消防設(shè)施完好有效，消防設(shè)施完好率達(dá)到100%。組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和演練，員工消防安全知識(shí)知曉率達(dá)到100%，消防演練參與率達(dá)到100%。杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)事故發(fā)生率為零。5.危險(xiǎn)化學(xué)品安全目標(biāo)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行管理，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全設(shè)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解與實(shí)施（一）目標(biāo)分解1.根據(jù)公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)分解到公司各部門(mén)、車(chē)間、班組。各部門(mén)、車(chē)間、班組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化分解到具體崗位和個(gè)人。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)分解應(yīng)明確責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)、完成期限等內(nèi)容，確保目標(biāo)具有可操作性和可考核性。（二）實(shí)施措施1.安全管理措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員隊(duì)伍，配備足夠的安全管理人員，確保安全管理工作的有效開(kāi)展。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用信息化手段對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高安全管理效率和水平。2.設(shè)備設(shè)施安全措施建立設(shè)備設(shè)施安全管理制度，明確設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新改造、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的安全要求和管理流程。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁違章操作。對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的安全評(píng)估和檢測(cè)檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施的安全性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。3.作業(yè)環(huán)境安全措施加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生管理，定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，采取有效的防護(hù)措施，降低職業(yè)危害因素對(duì)員工的危害。改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，合理布局生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化作業(yè)流程，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和接觸職業(yè)危害因素的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，安全通道暢通無(wú)阻。為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.消防安全措施建立消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任，落實(shí)消防安全措施。加強(qiáng)消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施和器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施完好有效。組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。加強(qiáng)用火、用電、用氣管理，嚴(yán)禁在公司內(nèi)違規(guī)使用明火、私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等。5.危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行管理。危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，使其熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危害及應(yīng)急處置措施，持證上崗。制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀公正地評(píng)價(jià)各部門(mén)、車(chē)間、班組及員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)目標(biāo)的各個(gè)方面，包括安全管理、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等。3.定期考核原則：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核應(yīng)定期進(jìn)行，一般為每季度或半年進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行全面考核。（二）考核內(nèi)容1.目標(biāo)完成情況：考核各部門(mén)、車(chē)間、班組及員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)際完成情況，包括事故發(fā)生率、隱患排查治理率、培訓(xùn)覆蓋率、應(yīng)急演練參與率等指標(biāo)的完成情況。2.制度執(zhí)行情況：考核各部門(mén)、車(chē)間、班組及員工對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。3.工作落實(shí)情況：考核各部門(mén)、車(chē)間、班組及員工對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)情況，是否按照要求完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。（三）考核方法1.資料審查：查閱各部門(mén)、車(chē)間、班組及員工的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，如安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄等，核實(shí)目標(biāo)完成情況和制度執(zhí)行情況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全情況、安全標(biāo)識(shí)設(shè)置情況等，評(píng)估安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況、對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。（四）考核結(jié)果評(píng)定1.優(yōu)秀：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)要求制度執(zhí)行嚴(yán)格，工作落實(shí)到位，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為。2.良好：安全生產(chǎn)目標(biāo)基本完成，大部分考核指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)要求，制度執(zhí)行較好，工作落實(shí)較到位，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)部分完成，部分考核指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)要求，但差距不大，制度執(zhí)行基本到位，工作落實(shí)基本完成，無(wú)較大安全生產(chǎn)事故，一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生率未超過(guò)規(guī)定范圍。4.不合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成，多項(xiàng)考核指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)要求，制度執(zhí)行不力，工作落實(shí)不到位，發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故或存在嚴(yán)重違規(guī)行為。（五）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果為不合格的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人，公司給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人，公司將按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理，包括罰款、降職、撤職等。對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整與修訂（一）調(diào)整原則1.適應(yīng)變化原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新、安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展等因素，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保目標(biāo)的科學(xué)性和合理性。2.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的分析和總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）調(diào)整情形1.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝變更、設(shè)備設(shè)施更新等，導(dǎo)致原安全生產(chǎn)目標(biāo)不再適應(yīng)公司實(shí)際情況。2.國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，對(duì)公司安全生產(chǎn)提出新的要求。3.公司安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)生重大變化，如發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率明顯上升等。（三）調(diào)整程序1.由公司安全管理部門(mén)根據(jù)上述調(diào)整情形，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整建議。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整建議經(jīng)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。3.公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，以正式文件形式發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整通知，并將調(diào)整后的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門(mén)、車(chē)間、班組。（四）修訂程序1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制