PAGE停車收費(fèi)財務(wù)制度范本一、總則（一）目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的財務(wù)管理，確保收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性、及時性和安全性，保障公司的合法權(quán)益，提高資金使用效益，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營提供有力的財務(wù)支持。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及停車收費(fèi)的場所，包括但不限于停車場、停車樓等。（三）基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，依法進(jìn)行停車收費(fèi)的財務(wù)管理。2.準(zhǔn)確性原則確保停車收費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和核算，防止錯收、漏收等情況的發(fā)生。3.及時性原則及時收取停車費(fèi)用，及時進(jìn)行賬務(wù)處理，保證資金的及時回籠。4.安全性原則加強(qiáng)對停車收費(fèi)資金的安全管理，防止資金被盜、挪用等風(fēng)險。5.公開透明原則停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式等應(yīng)向社會公開透明，接受公眾監(jiān)督。二、收費(fèi)管理（一）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)停車場的地理位置、設(shè)施條件、市場行情等因素，制定合理的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并在停車場顯著位置公示。2.定期對停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其合理性和競爭力。（二）收費(fèi)方式1.人工收費(fèi)在停車場出入口設(shè)置收費(fèi)崗?fù)?，由收費(fèi)員負(fù)責(zé)收取停車費(fèi)用。收費(fèi)員應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并開具合法有效的票據(jù)。2.自助繳費(fèi)提供自助繳費(fèi)設(shè)備，如自助繳費(fèi)機(jī)、手機(jī)支付等方式，方便車主自主繳納停車費(fèi)用。3.月卡/年卡辦理對于長期停車的車主，可辦理月卡/年卡，按照約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。（三）票據(jù)管理1.停車收費(fèi)票據(jù)應(yīng)使用稅務(wù)部門統(tǒng)一監(jiān)制的發(fā)票或財政部門規(guī)定的收費(fèi)票據(jù)。2.建立票據(jù)領(lǐng)用、開具、保管、核銷制度，確保票據(jù)的安全和規(guī)范使用。收費(fèi)員應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容開具票據(jù)，不得擅自涂改、撕毀票據(jù)。3.定期對票據(jù)的使用情況進(jìn)行檢查和盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、收入核算（一）收入確認(rèn)原則停車收費(fèi)收入應(yīng)在收取款項并提供停車服務(wù)后確認(rèn)。對于預(yù)收的停車費(fèi)用，應(yīng)按照實際提供服務(wù)的期間分期確認(rèn)收入。（二）賬務(wù)處理1.人工收費(fèi)收費(fèi)員每日將收取的現(xiàn)金、支票等款項繳存公司指定的銀行賬戶，并填寫收費(fèi)日報表。財務(wù)部門根據(jù)收費(fèi)日報表和銀行收款回單進(jìn)行賬務(wù)處理，借記“銀行存款”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收入停車收費(fèi)收入”科目。2.自助繳費(fèi)財務(wù)部門根據(jù)自助繳費(fèi)系統(tǒng)生成的收費(fèi)記錄和銀行到賬信息進(jìn)行賬務(wù)處理，賬務(wù)處理方式同人工收費(fèi)。3.月卡/年卡辦理對于辦理月卡/年卡收取的費(fèi)用，應(yīng)在收到款項時確認(rèn)為預(yù)收賬款，按照受益期間分期確認(rèn)收入。賬務(wù)處理為：收到款項時，借記“銀行存款”科目，貸記“預(yù)收賬款停車月卡/年卡預(yù)收”科目；分期確認(rèn)收入時，借記“預(yù)收賬款停車月卡/年卡預(yù)收”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收入停車收費(fèi)收入”科目。（三）收入核對與監(jiān)控1.每日營業(yè)終了，財務(wù)部門應(yīng)核對收費(fèi)日報表與銀行收款回單、自助繳費(fèi)系統(tǒng)記錄等是否一致，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.通過監(jiān)控系統(tǒng)對停車場的收費(fèi)情況進(jìn)行實時監(jiān)控，檢查收費(fèi)員的操作是否規(guī)范，有無異常情況發(fā)生。3.定期對停車收費(fèi)收入進(jìn)行分析，與歷史數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，評估收入的合理性和穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。四、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.人工成本包括停車場收費(fèi)員、管理人員的工資、獎金、福利等費(fèi)用。2.設(shè)備設(shè)施成本停車場的建設(shè)、維護(hù)、更新費(fèi)用，如停車設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、收費(fèi)系統(tǒng)等的購置、維修、保養(yǎng)費(fèi)用。3.運(yùn)營成本水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、清潔費(fèi)、保安費(fèi)等與停車場運(yùn)營相關(guān)的費(fèi)用。4.其他成本如稅費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用等。（二）成本費(fèi)用控制1.人工成本控制合理確定人員編制，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。加強(qiáng)對員工的績效考核，根據(jù)工作表現(xiàn)發(fā)放薪酬，激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。2.設(shè)備設(shè)施成本控制制定設(shè)備設(shè)施采購計劃，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行采購，選擇性價比高的產(chǎn)品。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本。3.運(yùn)營成本控制加強(qiáng)對水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等運(yùn)營成本的管理，制定合理的消耗定額，采取節(jié)能措施，降低能耗。通過招標(biāo)等方式選擇優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，降低物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。4.其他成本控制嚴(yán)格控制稅費(fèi)支出，按照國家稅收政策依法納稅。合理安排資金，降低財務(wù)費(fèi)用。（三）成本費(fèi)用核算1.按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行明細(xì)核算，準(zhǔn)確記錄各項成本費(fèi)用的發(fā)生情況。2.對于直接與停車收費(fèi)業(yè)務(wù)相關(guān)的成本費(fèi)用，應(yīng)直接計入主營業(yè)務(wù)成本；對于間接費(fèi)用，可以按照一定的分配方法分?jǐn)傆嬋胫鳡I業(yè)務(wù)成本。3.定期編制成本費(fèi)用報表，反映公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用構(gòu)成和變動情況，為成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。五、資金管理（一）資金收入管理1.加強(qiáng)對停車收費(fèi)資金的收取和繳存管理，確保資金及時、足額回籠。收費(fèi)員應(yīng)每日將收取的款項繳存銀行，不得坐支現(xiàn)金。2.建立銀行賬戶管理制度，規(guī)范銀行賬戶的開立、使用和撤銷。定期對銀行賬戶進(jìn)行清理和核對，確保賬戶資金的安全。（二）資金支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，所有資金支出必須經(jīng)過授權(quán)審批。審批流程應(yīng)明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限，確保資金支出的合理性和合規(guī)性。2.按照資金支出的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類核算，確保資金支出的準(zhǔn)確性。對于重大資金支出項目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，并報經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對資金支出的監(jiān)督和控制，定期對資金支出情況進(jìn)行檢查和分析，防止資金浪費(fèi)和濫用。（三）資金安全管理1.建立健全資金安全管理制度，加強(qiáng)對現(xiàn)金、票據(jù)、印章等重要資產(chǎn)的管理?，F(xiàn)金應(yīng)及時繳存銀行，不得留存大量現(xiàn)金在收費(fèi)崗?fù)ぁ?.加強(qiáng)對財務(wù)人員的安全教育，提高其安全意識和防范能力。財務(wù)人員應(yīng)妥善保管財務(wù)印章和票據(jù)，防止被盜用或丟失。3.安裝必要的安全防護(hù)設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置等，確保資金存放場所的安全。定期對安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。六、財務(wù)報表與分析（一）財務(wù)報表編制1.定期編制停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和公司財務(wù)管理制度的要求進(jìn)行編制，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。2.財務(wù)報表應(yīng)附必要的附注和說明，對重要會計政策變更、重大事項等進(jìn)行詳細(xì)披露，以便報表使用者更好地理解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（二）財務(wù)分析1.對停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括收入、成本、利潤、資金等方面的分析。通過分析，評估公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營績效和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在風(fēng)險。2.運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)分析方法，如毛利率、凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率等，對公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合評價。與同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，找出公司的優(yōu)勢和不足，為公司決策提供參考依據(jù)。3.根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，撰寫財務(wù)分析報告，提出改進(jìn)建議和措施。財務(wù)分析報告應(yīng)定期提交給公司管理層，為公司的經(jīng)營決策提供支持。七、內(nèi)部控制與監(jiān)督（一）內(nèi)部控制制度1.建立健全停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度，明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離。如收費(fèi)員與票據(jù)管理員、資金繳存人員與記賬人員等崗位應(yīng)相互獨立。2.制定完善的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，對停車收費(fèi)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、收費(fèi)方式選擇、票據(jù)管理、收入核算、資金管理等環(huán)節(jié)，都應(yīng)有明確的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對內(nèi)部控制制度的有效性進(jìn)行評估和改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷應(yīng)及時采取措施加以糾正，確保內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行。（二）內(nèi)部審計監(jiān)督1.設(shè)立內(nèi)部審計部門或配備內(nèi)部審計人員，定期對停車收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計。內(nèi)部審計應(yīng)涵蓋財務(wù)收支、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理等方面，檢查公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)和公司財務(wù)制度的要求。2.內(nèi)部審計人員應(yīng)按照審計計劃和程序進(jìn)行審計工作，收集審計證據(jù)，形成審計報告。審計報告應(yīng)客觀、公正地反映審計發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議和措施。3.公司管理層應(yīng)重視內(nèi)部審計意見，及時對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的規(guī)范運(yùn)行。（三）外部監(jiān)督1.接受稅務(wù)、財政、物價等部門的監(jiān)督檢查，按照要求及時報送相關(guān)財務(wù)資料和信息。積極配合外部監(jiān)督檢查工作，如實提供有關(guān)情況和資料，確保公司停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的合法性和合規(guī)性。2.定期