PAGE組織部財務制度一、總則（一）目的為了加強組織部財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，保障組織部各項工作的順利開展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務制度，結(jié)合組織部實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于組織部機關及所屬各部門。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，依法進行財務活動。2.規(guī)范性原則：建立健全財務管理制度，規(guī)范財務核算流程，確保財務工作有序進行。3.公開透明原則：財務信息公開透明，接受內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督。4.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低行政成本。二、財務管理職責（一）組織部領導職責1.對組織部財務管理工作負總責，領導制定財務管理制度和財務預算方案。2.審批重大財務支出事項，監(jiān)督財務預算執(zhí)行情況。3.協(xié)調(diào)解決財務管理工作中的重大問題。（二）財務部門職責1.負責組織部財務管理的日常工作，包括財務核算、財務報表編制、財務分析等。2.執(zhí)行財務管理制度，嚴格按照財務預算控制各項支出。3.負責財務票據(jù)的管理和使用，做好財務檔案的整理和保管工作。4.定期向組織部領導匯報財務工作情況，提供財務決策支持。（三）其他部門職責1.各部門負責人對本部門的財務收支負責，嚴格執(zhí)行財務管理制度。2.配合財務部門做好財務預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作，提供相關財務資料。三、預算管理（一）預算編制1.財務部門應根據(jù)組織部年度工作計劃和工作重點，結(jié)合上年度財務收支情況，編制年度財務預算草案。2.各部門應根據(jù)本部門的工作任務和實際需要，提出本部門的預算建議，報財務部門審核匯總。3.財務部門對各部門的預算建議進行審核，結(jié)合組織部整體財力情況，提出調(diào)整意見，形成年度財務預算草案，報組織部領導審批。（二）預算執(zhí)行1.年度財務預算經(jīng)組織部領導審批后，由財務部門分解下達各部門執(zhí)行。2.各部門應嚴格按照預算執(zhí)行各項支出，并定期向財務部門報送預算執(zhí)行情況。3.財務部門應加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。（三）預算調(diào)整1.在預算執(zhí)行過程中，因政策調(diào)整、工作任務變化等原因需要調(diào)整預算的，由相關部門提出書面申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整金額。2.財務部門對申請進行審核，提出審核意見，報組織部領導審批。3.經(jīng)批準的預算調(diào)整事項，由財務部門下達調(diào)整通知，各部門按照調(diào)整后的預算執(zhí)行。四、收入管理（一）收入范圍組織部的收入主要包括財政撥款收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入等。（二）收入管理要求1.各項收入應按照國家有關規(guī)定及時足額收取，不得截留、挪用。2.財務部門應建立健全收入臺賬，對各項收入進行詳細記錄，確保收入數(shù)據(jù)的準確性和完整性。3.加強對非稅收入的管理，嚴格按照規(guī)定的收費項目、收費標準和收費范圍收取非稅收入，并及時足額上繳國庫。五、支出管理（一）支出范圍組織部的支出主要包括人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、項目支出等。（二）支出審批1.日常公用經(jīng)費支出：由部門負責人審批，金額較大的支出報分管領導審批。2.項目支出：由項目負責人提出申請，經(jīng)部門負責人審核后，報分管領導和主要領導審批。3.人員經(jīng)費支出：按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，由財務部門審核發(fā)放。（三）支出標準1.嚴格執(zhí)行國家和地方有關規(guī)定的支出標準，不得擅自提高或降低標準。2.對于沒有明確規(guī)定支出標準的項目，應根據(jù)實際情況合理確定支出額度，并報組織部領導審批。（四）支出報銷1.報銷憑證應真實、合法、有效，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全。2.報銷時應按照規(guī)定的審批程序進行審批，審批通過后由財務部門審核報銷。3.嚴格控制現(xiàn)金支出，除按規(guī)定可以使用現(xiàn)金支付的以外，應通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式結(jié)算。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)分類組織部的資產(chǎn)主要包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（二）資產(chǎn)購置1.各部門因工作需要購置資產(chǎn)的，應按照規(guī)定的程序進行申報，經(jīng)批準后由財務部門統(tǒng)一購置。2.購置資產(chǎn)應遵循勤儉節(jié)約、合理配置的原則，嚴格控制資產(chǎn)購置數(shù)量和標準。（三）資產(chǎn)登記1.財務部門應建立健全資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)的購置、使用、處置等情況進行詳細記錄。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。（四）資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置應按照國家有關規(guī)定進行，包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢等。2.資產(chǎn)處置收入應及時足額上繳國庫，不得截留、挪用。七、財務監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財務部門應定期對組織部的財務收支情況進行內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中存在的問題。2.各部門應配合財務部門做好內(nèi)部監(jiān)督工作，如實提供相關財務資料。（二）外部監(jiān)督1.接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務資料，積極配合監(jiān)督檢查工作。2.按照規(guī)定公開財務信息，接受社會監(jiān)督。八、財務信息化管理（一）財務信息化建設1.加強財務信息化建設，提高財務管理工作效率和水平。2.建立健全財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的集中管理和共享。（二）財務信息安全1.加強財務信息安全管理，采取有效措施防止財務信息泄露和丟失。2.定期對財務信息系統(tǒng)進行維護和升級，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。九、財務人員管理（一）人員配備1.根據(jù)組織部財務管理工作需要，合理配備財務人員，確保財務工作正常開展。2.財務人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，熟悉國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度。（二）培訓與考核1.定期組織財務人員參加業(yè)務培訓，提高財務人員的業(yè)務水平和綜合