PAGE發(fā)電廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范發(fā)電廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的組織與管理，確保生產(chǎn)調(diào)度信息的及時(shí)傳遞、溝通順暢，提高生產(chǎn)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，有效協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障發(fā)電廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)電廠內(nèi)所有與生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)的部門和人員，包括但不限于運(yùn)行部門、檢修部門、燃料部門、物資部門、安全管理部門等。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：會(huì)議傳達(dá)的生產(chǎn)調(diào)度信息必須準(zhǔn)確無(wú)誤，確保參會(huì)人員能夠依據(jù)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行決策。2.及時(shí)性原則：及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況、傳達(dá)調(diào)度指令，不得延誤重要信息的傳遞和處理。3.高效性原則：會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，精簡(jiǎn)議程，提高決策效率，避免冗長(zhǎng)和不必要的討論，確保能夠迅速解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。4.溝通協(xié)調(diào)原則：通過(guò)會(huì)議加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)信息共享，形成工作合力，共同應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)。5.嚴(yán)肅性原則：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真對(duì)待會(huì)議內(nèi)容，不得隨意缺席、遲到或早退，對(duì)會(huì)議決議必須堅(jiān)決執(zhí)行。二、會(huì)議組織與職責(zé)分工（一）會(huì)議組織部門發(fā)電廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備、記錄、紀(jì)要整理及會(huì)議決議的跟蹤落實(shí)等工作。（二）參會(huì)人員及職責(zé)1.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)匯報(bào)發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況，包括發(fā)電量、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)完成情況等。分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，提出解決方案和技術(shù)措施建議。協(xié)調(diào)各部門之間的技術(shù)工作銜接，確保生產(chǎn)流程的順暢。2.運(yùn)行部門詳細(xì)匯報(bào)機(jī)組運(yùn)行狀況，包括設(shè)備啟停、運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、異常事件處理等情況。反饋運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和安全隱患，提出運(yùn)行操作方面的需求和建議。對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，確保指令得到準(zhǔn)確及時(shí)的落實(shí)。3.檢修部門匯報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行情況、檢修進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和缺陷，說(shuō)明檢修工作安排及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。與運(yùn)行部門溝通設(shè)備檢修前后的調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保檢修質(zhì)量符合要求。4.燃料部門匯報(bào)燃料的供應(yīng)情況，包括煤炭采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)。反饋燃料質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)的影響，以及在燃料管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。協(xié)調(diào)與其他部門在燃料接卸、輸送等方面的工作配合，保障燃料供應(yīng)穩(wěn)定。5.物資部門通報(bào)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備情況，包括備品備件、消耗性物資等的庫(kù)存水平。匯報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況，以及物資供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)安排物資的調(diào)配和供應(yīng)，確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)到位。6.安全管理部門傳達(dá)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和要求。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警。檢查各部門安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。7.其他相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議議題和實(shí)際工作需要，其他相關(guān)部門如環(huán)保部門、財(cái)務(wù)部門等應(yīng)參加會(huì)議，并就各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行匯報(bào)和溝通。三、會(huì)議類型及召開(kāi)頻率（一）日調(diào)度會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：每天[具體時(shí)間]召開(kāi)。2.參會(huì)人員：生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部門當(dāng)值值長(zhǎng)、檢修部門相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、燃料部門值班人員、物資部門值班人員、安全管理部門值班人員等。3.會(huì)議內(nèi)容運(yùn)行部門匯報(bào)當(dāng)日機(jī)組運(yùn)行情況，包括設(shè)備啟停、運(yùn)行參數(shù)變化、異常事件處理等。檢修部門匯報(bào)當(dāng)日檢修工作進(jìn)展及設(shè)備缺陷處理情況。燃料部門匯報(bào)當(dāng)日燃料供應(yīng)及庫(kù)存情況。物資部門匯報(bào)當(dāng)日物資供應(yīng)及使用情況。安全管理部門通報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況及安全隱患排查結(jié)果。對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，明確解決措施和責(zé)任部門，安排次日生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）周調(diào)度會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：每周[具體時(shí)間]召開(kāi)。2.參會(huì)人員：生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。3.會(huì)議內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作完成情況，包括生產(chǎn)任務(wù)、檢修計(jì)劃、安全管理、物資供應(yīng)等方面。分析本周生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。討論下周生產(chǎn)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排，協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合。傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)文件精神和工作要求，部署下一階段的工作任務(wù)。（三）月調(diào)度會(huì)1.召開(kāi)時(shí)間：每月[具體時(shí)間]召開(kāi)。2.參會(huì)人員：廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干。3.會(huì)議內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括發(fā)電量、設(shè)備可靠性、燃料成本、物資消耗、安全績(jī)效等指標(biāo)完成情況。全面分析本月生產(chǎn)運(yùn)行中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出系統(tǒng)性的解決方案和改進(jìn)措施。討論下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，明確各部門的工作重點(diǎn)和任務(wù)分工。對(duì)各部門本月工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，表彰先進(jìn)，激勵(lì)全體員工積極工作。研究部署與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重大事項(xiàng)和決策，協(xié)調(diào)解決跨部門的重要問(wèn)題。（四）臨時(shí)調(diào)度會(huì)1.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，如發(fā)生重大設(shè)備故障、突發(fā)事件、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，由生產(chǎn)技術(shù)部門或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提議，可隨時(shí)召開(kāi)臨時(shí)調(diào)度會(huì)。2.臨時(shí)調(diào)度會(huì)參會(huì)人員根據(jù)議題需要確定，重點(diǎn)針對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行緊急討論和決策，制定應(yīng)對(duì)措施，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和問(wèn)題的妥善解決。四、會(huì)議議程與流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)技術(shù)部門在每次會(huì)議召開(kāi)前，提前收集各部門需要匯報(bào)的資料和信息，整理會(huì)議議題。2.將會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)提前通知參會(huì)人員，確保參會(huì)人員有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容。3.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的布置、設(shè)備調(diào)試等準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議能夠順利進(jìn)行。（二）會(huì)議召開(kāi)1.會(huì)議開(kāi)始時(shí)，主持人簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.按照議程順序，各部門依次進(jìn)行工作匯報(bào)。匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)問(wèn)題的分析和解決方案要有針對(duì)性。3.參會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論，提出問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，共同分析問(wèn)題的原因，尋求最佳解決方案。討論過(guò)程中應(yīng)注重溝通交流，避免出現(xiàn)爭(zhēng)吵和混亂局面。4.主持人對(duì)討論情況進(jìn)行總結(jié)歸納，明確會(huì)議決議，包括問(wèn)題的解決措施、責(zé)任部門、完成時(shí)間等。會(huì)議決議應(yīng)清晰明確，具有可操作性。（三）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、各部門匯報(bào)內(nèi)容、討論要點(diǎn)、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存，電子文檔應(yīng)定期進(jìn)行備份，確保記錄的安全性和完整性。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議記錄整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各責(zé)任部門應(yīng)按照會(huì)議決議認(rèn)真組織實(shí)施，明確工作責(zé)任人，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，確保決議得到有效執(zhí)行。2.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各責(zé)任部門的執(zhí)行進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。3.對(duì)于未能按時(shí)完成會(huì)議決議的部門，要查明原因，進(jìn)行督促整改，并將執(zhí)行情況納入部門績(jī)效考核內(nèi)容。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排合適人員代會(huì)。2.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話或離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，如有緊急情況需要處理，應(yīng)向主持人請(qǐng)假后離開(kāi)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)他人發(fā)言，不得交頭接耳、隨意打斷他人講話，尊重他人的意見(jiàn)和建議。4.對(duì)會(huì)議討論的內(nèi)容和涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。（二）會(huì)議組織紀(jì)律1.會(huì)議組織者應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議制度組織會(huì)議，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議資料