PAGE貨車安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強貨車安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及貨車運營、維修、管理等相關(guān)部門及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項安全管理制度。2.及時有效原則：確保安全生產(chǎn)信息及時傳達、問題及時研究解決，提高安全生產(chǎn)工作效率。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)表意見和建議。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會議職責(zé)傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究決策公司安全生產(chǎn)工作的重大事項，如安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度工作計劃等。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對公司安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和工作目標(biāo)。（二）月度安全生產(chǎn)例會1.參會人員：公司各部門負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位代表。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和安全隱患。通報上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，提出防范措施。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決部門間安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問題。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員、操作人員等。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，如車輛安全技術(shù)改造、危險貨物運輸安全、季節(jié)性安全生產(chǎn)等，進行深入討論和研究。制定專項安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和時間節(jié)點。交流專項安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)和管理方法。（四）班前、班后安全生產(chǎn)會議1.參會人員：貨車駕駛員、押運員、維修人員等一線作業(yè)人員。2.會議職責(zé)班前會議傳達當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，強調(diào)安全操作規(guī)程。檢查作業(yè)人員的勞動防護用品穿戴情況，提醒注意安全事項。對前一天的安全生產(chǎn)工作進行簡要總結(jié)，表揚安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的人員，批評違規(guī)行為。班后會議總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作完成情況，分析存在的問題和不足。對當(dāng)天發(fā)生的安全隱患或事故（事件）進行分析討論，提出整改措施和防范建議。安排次日安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項，如車輛檢查、設(shè)備維護等。三、會議組織與實施（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.月度安全生產(chǎn)例會由安全管理部門負責(zé)人召集。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)工作需要，由相關(guān)部門負責(zé)人或安全管理部門牽頭召集。4.班前、班后安全生產(chǎn)會議由各作業(yè)班組負責(zé)人召集。（二）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點和參會人員，并通知相關(guān)部門和人員。2.安全管理部門負責(zé)收集、整理與安全生產(chǎn)相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，如事故統(tǒng)計分析、安全檢查報告、隱患排查治理情況等，為會議提供參考。3.各參會部門和人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好與會議主題相關(guān)的工作匯報、問題分析及建議等材料。（三）會議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。傳達上級安全生產(chǎn)工作指示、決定。聽取安全管理部門關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報。各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。討論研究公司安全生產(chǎn)重大事項，形成決策意見。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人講話，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。主持人總結(jié)會議，明確下一步工作要求。2.月度安全生產(chǎn)例會議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。安全管理部門負責(zé)人通報上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和安全隱患。各部門負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況及本月工作計劃。討論研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題和矛盾，協(xié)調(diào)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對本月安全生產(chǎn)工作提出要求。主持人總結(jié)會議，強調(diào)重點工作事項。3.專項安全生產(chǎn)例會議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。牽頭部門負責(zé)人介紹專項安全生產(chǎn)工作背景、目的和任務(wù)。相關(guān)部門和人員匯報專項工作開展情況、存在的問題及建議。討論研究專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作責(zé)任和時間節(jié)點。技術(shù)專家或相關(guān)負責(zé)人進行技術(shù)指導(dǎo)和講解。公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對專項安全生產(chǎn)工作進行部署和要求。主持人總結(jié)會議，提出工作要求和注意事項。4.班前、班后安全生產(chǎn)例會議程班前會議主持人集合作業(yè)人員，清點人數(shù)。傳達當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，講解安全操作規(guī)程。檢查作業(yè)人員勞動防護用品穿戴情況，強調(diào)安全注意事項。簡要總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作情況，表揚好人好事，批評違規(guī)行為。作業(yè)人員提問，主持人解答。班后會議主持人集合作業(yè)人員，總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作完成情況。分析當(dāng)天工作中存在的安全隱患或事故（事件）原因，提出整改措施和防范建議。安排次日安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項，如車輛檢查、設(shè)備維護等。作業(yè)人員交流工作體會，提出改進建議。（四）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決策事項、工作要求等。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)會議主持人審核簽字后，分發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。（五）會議紀(jì)要的貫徹落實1.各部門和人員應(yīng)認真貫徹落實會議紀(jì)要精神，按照會議確定的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定具體的工作計劃和措施，并組織實施。2.安全管理部門負責(zé)對會議紀(jì)要的貫徹落實情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.對未按會議紀(jì)要要求落實工作的部門和人員，要進行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改情況要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、會議紀(jì)律與要求（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假。（二）參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、隨意走動或做與會議無關(guān)的事情。（三）會議發(fā)言應(yīng)圍繞主題，簡明扼要，觀點明確，不得長篇大論、離題萬里。對會議討論的問題和決策事項，如有不同意見，應(yīng)在會議上充分發(fā)表，不得會后私下議論。（四）會