PAGE安全生產(chǎn)崗位積分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本安全生產(chǎn)崗位積分制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評(píng)定過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對(duì)所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視。2.客觀準(zhǔn)確原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，如實(shí)記錄員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)，積分?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過積分激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平整體提升。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整積分制度內(nèi)容，確保制度的科學(xué)性和有效性。二、積分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）安全行為積分1.日常安全遵守嚴(yán)格遵守公司安全操作規(guī)程，每次可得[X]分。若發(fā)現(xiàn)一次未遵守安全操作規(guī)程，扣除[X]分。正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品，每次可得[X]分。未正確佩戴或使用的，每次扣除[X]分。積極參加公司組織的班前、班中、班后安全檢查，每次可得[X]分。無故不參加的，每次扣除[X]分。2.安全隱患排查與報(bào)告主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告一般安全隱患，每條可得[X]分。報(bào)告重大安全隱患的，每條可得[X]分，并給予額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。對(duì)安全隱患排查工作提出有效建議，被采納后取得良好效果的，每次可得[X]分。3.安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)按時(shí)參加公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每次可得[X]分。遲到、早退的，每次扣除[X]分；無故缺席的，每次扣除[X]分。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀，如積極發(fā)言、提出獨(dú)到見解等，每次可得[X]分。自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，并在工作中有效應(yīng)用，經(jīng)部門主管確認(rèn)后，每次可得[X]分。安全事故積分1.無事故記錄員工所在崗位連續(xù)[具體時(shí)長]未發(fā)生任何安全事故，該員工可得[X]分，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）。2.事故責(zé)任若發(fā)生輕微安全事故，員工負(fù)次要責(zé)任的，扣除[X]分；負(fù)主要責(zé)任的，扣除[X]分。發(fā)生一般安全事故，員工負(fù)次要責(zé)任的，扣除[X]分；負(fù)主要責(zé)任的，扣除[X]分，并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。發(fā)生重大安全事故，員工負(fù)次要責(zé)任的，扣除[X]分；負(fù)主要責(zé)任的，扣除[X]分，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。安全活動(dòng)積分1.安全宣傳活動(dòng)積極參與公司組織的安全宣傳活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，每次可得[X]分。在活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績的，額外加分[X]分。主動(dòng)制作并分享安全宣傳資料，如安全小貼士、安全手冊(cè)等，經(jīng)審核通過后，每次可得[X]分。2.安全改進(jìn)活動(dòng)參與公司安全管理改進(jìn)項(xiàng)目，提出建設(shè)性意見并被采納，每次可得[X]分。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)揮重要作用的，額外加分[X]分。自主開展安全改進(jìn)活動(dòng)，取得明顯成效的，每次可得[X]分，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。三、積分評(píng)定與記錄（一）評(píng)定周期積分評(píng)定以自然月為周期，每月底進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。（二）評(píng)定主體1.員工自評(píng)：?jiǎn)T工每月末對(duì)自己當(dāng)月的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫《安全生產(chǎn)崗位積分自評(píng)表》，提交至所在部門。2.部門互評(píng)：各部門之間相互評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)其他部門員工的安全行為進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，評(píng)價(jià)結(jié)果作為積分評(píng)定的參考依據(jù)之一。3.主管評(píng)定：?jiǎn)T工所在部門主管根據(jù)日常工作觀察、安全檢查記錄、事故報(bào)告等，對(duì)員工當(dāng)月的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定，并填寫《安全生產(chǎn)崗位積分評(píng)定表》。（三）積分記錄1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)崗位積分臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)記錄員工的積分情況。積分臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄積分的增減原因、時(shí)間、評(píng)定人等信息，確保積分記錄準(zhǔn)確、完整。2.對(duì)于安全行為積分，應(yīng)及時(shí)記錄員工每次的安全表現(xiàn)，如遵守操作規(guī)程、排查隱患等情況；對(duì)于安全事故積分，應(yīng)在事故發(fā)生后及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行扣除，并記錄事故的詳細(xì)情況和責(zé)任認(rèn)定結(jié)果；對(duì)于安全活動(dòng)積分，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行評(píng)定和記錄。四、積分應(yīng)用（一）與績效掛鉤1.將安全生產(chǎn)崗位積分納入員工績效考核體系，占績效總分的[X]%。根據(jù)積分情況，對(duì)員工的績效進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（如月度積分達(dá)到[X]分以上）的員工，在績效考核中可給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先評(píng)為優(yōu)秀員工、安全標(biāo)兵等。3.積分未達(dá)到規(guī)定要求（如月度積分低于[X]分）的員工，在績效考核中予以扣分，并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的績效面談和改進(jìn)指導(dǎo)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)與表彰1.根據(jù)員工的積分情況，定期評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。積分排名靠前且安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工，將獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道，分享他們的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和事跡，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（三）晉升與崗位調(diào)整參考1.在員工晉升、崗位調(diào)整時(shí)，安全生產(chǎn)崗位積分作為重要參考依據(jù)之一。同等條件下，積分高的員工將優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)或更合適的崗位調(diào)整。2.對(duì)于積分較低且安全生產(chǎn)表現(xiàn)較差的員工，公司將視情況進(jìn)行崗位培訓(xùn)、輪崗或降職處理，以督促其改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。五、積分異議處理（一）異議提出員工如對(duì)自己的積分評(píng)定結(jié)果有異議，可在積分評(píng)定結(jié)果公示后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向所在部門主管提出書面異議申請(qǐng)，并說明理由。（二）調(diào)查核實(shí)部門主管收到員工異議申請(qǐng)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過程中應(yīng)充分聽取員工的陳述和申辯，收集相關(guān)證據(jù)材料。（三）結(jié)果反饋調(diào)查核實(shí)結(jié)束后，部門主管應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給員工。如積分評(píng)定結(jié)果有誤，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并在積分臺(tái)賬中予以更正；如積分評(píng)定結(jié)果無誤，應(yīng)向員工說明理由，做好解釋工作。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效實(shí)施。（二）檢查內(nèi)容1.積分評(píng)定過程是否公平、公正、客觀，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格執(zhí)行。2.積分記錄是否準(zhǔn)確、完整，有無弄虛作假現(xiàn)象。3.積分應(yīng)用是否符合規(guī)定，是否充分發(fā)揮了積分制度的激勵(lì)和約束作用。（三）檢查方式1.定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門每月定期對(duì)各部門的積分評(píng)定情況進(jìn)行檢查，查閱積分臺(tái)賬、評(píng)定記錄等相關(guān)資料。2.不定期抽查：在日常工作中，安全生產(chǎn)管理部門不定期對(duì)部分部門和崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，核實(shí)員工的安全行為和積分情況。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)積分制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題或重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（四）問題處理1.對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。2.對(duì)違反本制度規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)等處理措施，并責(zé)令其立即糾正違規(guī)行為。3.對(duì)因積分制度執(zhí)行不力導(dǎo)致