PAGE采煤機崗位生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強采煤機崗位管理，明確崗位生產(chǎn)責(zé)任，確保采煤機安全、高效運行，保障煤炭生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司采煤機操作、維護(hù)、管理等相關(guān)崗位的全體人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。2.質(zhì)量至上原則：保證采煤機運行質(zhì)量，提高煤炭開采效率和質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需求。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，獎懲分明。4.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照采煤機操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運行。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）采煤機司機1.負(fù)責(zé)采煤機的操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程啟動、運行、停止采煤機。2.開機前檢查采煤機各部件是否正常，包括機械、電氣、液壓等系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3.運行過程中密切關(guān)注采煤機的運行狀態(tài)，如油溫、油壓、電流等參數(shù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。4.根據(jù)煤層情況及時調(diào)整采煤機的截割高度、牽引速度等參數(shù)，保證采煤質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)采煤機的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清理機身、更換截齒等，保持設(shè)備整潔。6.配合檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作，提供設(shè)備運行情況的相關(guān)信息。7.如實記錄采煤機的運行時間、產(chǎn)量、故障等情況，填寫相關(guān)報表。（二）采煤機副司機1.協(xié)助采煤機司機進(jìn)行操作，在司機離崗時承擔(dān)操作職責(zé)。2.負(fù)責(zé)觀察采煤機周圍的工作環(huán)境，如頂板、煤壁等情況，及時提醒司機注意安全。3.配合司機進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，如協(xié)助清理機身、搬運工具等。4.學(xué)習(xí)采煤機操作技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以便更好地協(xié)助司機工作。（三）采煤機檢修工1.負(fù)責(zé)采煤機的日常檢修和維護(hù)工作，制定檢修計劃并組織實施。2.對采煤機的機械、電氣、液壓等系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。3.負(fù)責(zé)采煤機零部件的更換和維修工作，確保設(shè)備性能良好。4.參與采煤機大修和改造工作，提供技術(shù)支持和建議。5.對采煤機的檢修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立設(shè)備檢修檔案。6.指導(dǎo)采煤機司機和副司機正確操作和維護(hù)設(shè)備，解答他們在設(shè)備使用過程中遇到的技術(shù)問題。（四）采煤機班組長1.負(fù)責(zé)組織和管理采煤機崗位的日常生產(chǎn)工作，合理安排人員，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.監(jiān)督采煤機司機、副司機和檢修工的工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。3.組織開展班前會、班后會，傳達(dá)工作任務(wù)和安全注意事項，總結(jié)本班工作情況。4.協(xié)調(diào)采煤機崗位與其他崗位之間的工作關(guān)系，確保整個采煤工作面生產(chǎn)秩序正常。5.負(fù)責(zé)采煤機崗位的安全管理工作，組織安全檢查，及時消除安全隱患。6.對采煤機崗位人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，提出獎懲建議。三、操作規(guī)程（一）開機前準(zhǔn)備1.檢查采煤機周圍環(huán)境，確保頂板支護(hù)良好，煤壁無片幫危險，設(shè)備附近無障礙物。2.檢查采煤機各部件連接是否牢固，螺栓有無松動，防護(hù)裝置是否齊全有效。3.檢查電氣系統(tǒng)，包括電纜、開關(guān)、電機等，確保絕緣良好，接地可靠，各操作按鈕靈敏有效。4.檢查液壓系統(tǒng)，包括油泵、油管、油缸等，確保油位正常，無泄漏現(xiàn)象，各控制閥動作靈活。5.檢查截割部，包括截齒是否齊全、鋒利，滾筒旋轉(zhuǎn)方向是否正確，離合裝置是否靈活可靠。6.檢查牽引部，包括牽引鏈、導(dǎo)向輪、驅(qū)動輪等，確保鏈條張緊適度，無卡鏈現(xiàn)象，牽引速度調(diào)節(jié)裝置正常。（二）開機操作1.合上采煤機隔離開關(guān)，按啟動按鈕，啟動采煤機電機。2.啟動采煤機油泵電機，檢查液壓系統(tǒng)壓力是否正常，各油缸動作是否靈活。3.發(fā)出開機信號，確認(rèn)采煤機周圍無人后，緩慢啟動采煤機牽引，使采煤機逐漸加速至正常運行速度。4.根據(jù)煤層厚度和硬度，調(diào)整采煤機的截割高度和牽引速度，確保采煤質(zhì)量和效率。（三）運行過程中注意事項1.密切關(guān)注采煤機的運行狀態(tài)，如油溫、油壓、電流等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時停機檢查。2.注意觀察采煤機的截割情況，確保截齒鋒利，截割深度均勻，避免出現(xiàn)割頂、割底現(xiàn)象。3.隨時注意采煤機周圍的煤壁和頂板情況，發(fā)現(xiàn)片幫、冒頂?shù)任ｋU情況，立即停機處理。4.嚴(yán)格控制采煤機的牽引速度，避免過快或過慢，防止出現(xiàn)斷鏈、掉道等事故。5.定期清理采煤機機身，保持設(shè)備整潔，防止煤塵堆積影響設(shè)備散熱和正常運行。（四）停機操作1.當(dāng)采煤機割完一個循環(huán)后，先停止?fàn)恳?，將采煤機停在頂板完整、煤壁穩(wěn)定的位置。2.按停止按鈕，停止采煤機電機和油泵電機。3.斷開采煤機隔離開關(guān)，切斷電源。4.清理采煤機機身，對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作。四、安全管理制度（一）安全培訓(xùn)教育1.采煤機崗位人員必須參加公司組織的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高安全意識和操作技能。3.新員工入職后，必須進(jìn)行專門的采煤機崗位安全培訓(xùn)，由師傅帶領(lǐng)實習(xí)一段時間，經(jīng)考核合格后獨立上崗。（二）安全檢查與隱患排查1.采煤機崗位人員每天進(jìn)行設(shè)備安全檢查，包括開機前、運行中、停機后的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備安全隱患。2.班組長每周組織一次全面的安全檢查，對采煤機崗位的設(shè)備、環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.公司安全管理部門定期對采煤機崗位進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（三）安全防護(hù)措施1.采煤機司機必須佩戴好個人安全防護(hù)用品，如安全帽、防塵口罩、耳塞等。2.在采煤機周圍設(shè)置防護(hù)欄，防止人員誤入危險區(qū)域。3.對采煤機的電氣設(shè)備、液壓系統(tǒng)等設(shè)置防護(hù)裝置，防止觸電、漏油等事故發(fā)生。4.在采煤機上設(shè)置緊急停機按鈕，確保在緊急情況下能夠及時停機。（四）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定采煤機崗位事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和各崗位人員的職責(zé)。2.定期組織崗位人員進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，同時向上級報告。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.采煤機司機每班開機前、運行中、停機后對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括清理機身、檢查各部件連接情況、緊固螺栓等。2.采煤機副司機協(xié)助司機進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清理機身、搬運工具等。3.采煤機檢修工每天對采煤機進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況，及時處理一般性故障。（二）定期維護(hù)保養(yǎng)1.每周對采煤機進(jìn)行一次全面的定期維護(hù)保養(yǎng)，包括檢查機械部件的磨損情況、更換潤滑油、檢查電氣系統(tǒng)等。2.每月對采煤機的截割部、牽引部等關(guān)鍵部位進(jìn)行深度檢查和保養(yǎng)，如更換截齒、檢查齒輪磨損情況等。3.每季度對采煤機進(jìn)行一次整體維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備解體檢查、清洗各部件、修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件等。（三）設(shè)備維修管理1.采煤機出現(xiàn)故障時，由檢修工及時進(jìn)行維修，填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過程和更換的零部件等信息。2.對于較大故障或需要更換重要零部件的維修工作，由檢修工制定維修方案，經(jīng)班組長審核后實施。3.維修后的采煤機必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收，合格后方可投入使用。（四）設(shè)備潤滑管理1.建立采煤機設(shè)備潤滑管理制度，明確各部位的潤滑周期、潤滑油品種和加注量。2.定期檢查采煤機各部位的潤滑油位，及時補充潤滑油，確保設(shè)備潤滑良好。3.按照規(guī)定的時間和要求更換潤滑油，防止?jié)櫥妥冑|(zhì)影響設(shè)備正常運行。六、質(zhì)量管理制度（一）采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.采煤機割煤要保證煤壁平整，頂?shù)装迤秸?，不得出現(xiàn)明顯的凸凹現(xiàn)象。2.煤炭采高要符合設(shè)計要求，誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.采煤機截割的煤炭粒度均勻，符合洗選要求。（二）質(zhì)量控制措施1.采煤機司機根據(jù)煤層情況及時調(diào)整截割高度和牽引速度，確保采煤質(zhì)量。2.檢修工定期檢查采煤機的截割部，保證截齒鋒利，截割效果良好。3.班組長對采煤質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保采煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）質(zhì)量驗收1.每班采煤結(jié)束后，由班組長組織對采煤質(zhì)量進(jìn)行驗收，填寫驗收記錄。2.驗收內(nèi)容包括煤壁平整度、采高、煤炭粒度等指標(biāo)，驗收合格后方可進(jìn)行下一工序。3.對采煤質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，要及時分析原因，采取措施進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。七、考核與獎懲制度（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核：包括采煤機的產(chǎn)量、采煤質(zhì)量、設(shè)備運行時間等指標(biāo)。2.安全考核：考核安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等。3.設(shè)備維護(hù)考核：考核設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的完成情況、設(shè)備故障率等。4.工作態(tài)度考核：考核工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神、服從管理等方面。（二）考核方式1.日?？己耍河砂嘟M長對本班組人員進(jìn)行日常工作考核，記錄考核情況。2.定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次定期考核，綜合評價崗位人員的工作表現(xiàn)。3.專項考核：針對某項重點工作或任務(wù)進(jìn)行專項考核，如設(shè)備檢修質(zhì)量、安全事故處理等。（三）獎勵1.對在采煤機崗位工作中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議并被采納，有效提高采煤機運行效率、降低成本或保障安全生產(chǎn)的人員，給予獎勵。3.在安全工作中表現(xiàn)出色，連續(xù)多年無安全事故的