PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審制度。本制度旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)的評審，全面評估公司安全生產(chǎn)管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有涉及安全生產(chǎn)活動的單位和人員。涵蓋公司的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等各個方面，包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品儲存與運(yùn)輸?shù)热^程。（三）評審依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]等。3.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（四）評審原則1.科學(xué)性原則：評審過程采用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保評審結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。2.系統(tǒng)性原則：從公司整體出發(fā)，全面審查安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，包括管理體系、人員、設(shè)備、環(huán)境等，確保評審的系統(tǒng)性和完整性。3.動態(tài)性原則：隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化以及法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時調(diào)整評審內(nèi)容和方法，保持評審的時效性和適應(yīng)性。4.公開、公平、公正原則：評審過程和結(jié)果公開透明，對所有參與評審的單位和人員一視同仁，確保評審的公正性。二、評審組織與職責(zé)（一）評審領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，決策評審工作中的重大事項(xiàng)。2.審核評審計劃、評審報告等重要文件。3.協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）評審工作小組評審領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評審工作小組，成員由安全管理部門、各專業(yè)技術(shù)人員以及外聘專家組成。評審工作小組職責(zé)如下：1.制定評審計劃，明確評審目的、范圍、方法、時間安排等。2.按照評審標(biāo)準(zhǔn)和程序，對公司安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行全面評審，收集相關(guān)資料，開展現(xiàn)場檢查、人員訪談等工作。3.對評審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出整改建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.編寫評審報告，總結(jié)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，評估達(dá)標(biāo)等級。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，制定評審工作方案。收集、整理公司安全生產(chǎn)管理資料，配合評審工作小組開展現(xiàn)場評審。督促各部門落實(shí)評審中提出的整改措施，跟蹤整改效果。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，及時整改存在的問題。提供生產(chǎn)過程中的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，配合評審工作小組開展工作。組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和操作技能。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。提供設(shè)備設(shè)施相關(guān)資料，配合評審工作小組對設(shè)備設(shè)施安全狀況進(jìn)行評審。4.其他部門各部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，配合評審工作小組完成相關(guān)評審任務(wù)。三、評審內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）目標(biāo)職責(zé)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)公司應(yīng)制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門和崗位。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)等，如年度事故發(fā)生率、重傷率、輕傷率等。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置公司應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備獨(dú)立開展工作的條件，人員配備應(yīng)滿足公司安全生產(chǎn)管理工作的需要。明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。3.安全生產(chǎn)投入公司應(yīng)保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ茫糜诟纳瓢踩a(chǎn)條件、購置安全設(shè)備設(shè)施、開展安全培訓(xùn)教育等方面。建立安全生產(chǎn)投入臺賬，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況。（二）制度化管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，做到責(zé)任明確、考核嚴(yán)格。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.安全生產(chǎn)管理制度制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度、設(shè)備設(shè)施安全管理制度、危險作業(yè)管理制度等。各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.操作規(guī)程根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等，確保員工在操作過程中能夠正確操作，避免事故發(fā)生。對操作規(guī)程進(jìn)行定期修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（三）教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求制定，具有針對性和實(shí)用性。將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃納入公司年度工作計劃，確保培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全操作規(guī)程、安全技能和應(yīng)急處置知識。事故案例分析、安全文化等。3.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計劃組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果。（四）現(xiàn)場管理1.作業(yè)環(huán)境確保作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)要求，保持整潔、有序。作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等。對作業(yè)場所的粉塵、噪聲、有毒有害氣體等進(jìn)行監(jiān)測，確保符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備設(shè)施管理建立設(shè)備設(shè)施臺賬，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。對設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù)，確保其可靠性。對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施及時進(jìn)行整改或報廢處理，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。3.危險作業(yè)管理對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)實(shí)行審批制度。作業(yè)前應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確安全措施和應(yīng)急處置預(yù)案，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確保無安全隱患。（五）安全風(fēng)險管控及隱患排查治理1.安全風(fēng)險辨識與評估定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，識別出可能存在的危險因素，如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等。采用科學(xué)的方法對安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級，如重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控。2.隱患排查治理建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任部門、排查周期、排查內(nèi)容等。隱患排查應(yīng)做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。對排查出的隱患進(jìn)行登記，建立隱患臺賬，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到及時、有效的治理。對重大隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。（六）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。2.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練活動。應(yīng)急演練應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故場景，提高員工的應(yīng)急處置能力。對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資和設(shè)備的配備、使用、維護(hù)等情況。（七）事故管理1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞、謊報或者遲報。2.事故調(diào)查按照國家有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。事故處理應(yīng)包括行政處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、追究刑事責(zé)任等。對事故進(jìn)行總結(jié)分析，針對事故原因制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、評審程序（一）評審準(zhǔn)備1.評審工作小組制定評審計劃，明確評審目的、范圍、方法、時間安排等，并報評審領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。2.收集公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、事故記錄等。3.準(zhǔn)備評審所需的文件和表格，如評審標(biāo)準(zhǔn)、檢查表、記錄單等。（二）首次會議1.評審工作小組組織召開首次會議，參加人員包括評審領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。2.首次會議由評審工作小組組長主持，介紹評審目的、范圍、方法、程序和時間安排等。3.公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行簡要介紹，并對評審工作提出要求。（三）文件資料審查1.評審工作小組按照評審標(biāo)準(zhǔn)，對公司提交的安全生產(chǎn)管理文件資料進(jìn)行審查。2.審查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、事故記錄等的完整性、符合性和有效性。3.對審查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，形成文件資料審查意見。（四）現(xiàn)場評審1.評審工作小組按照評審標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，對公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查。2.現(xiàn)場評審內(nèi)容包括作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施管理、危險作業(yè)管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理等方面。3.評審人員通過現(xiàn)場觀察、查閱資料、人員訪談等方式，收集相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通確認(rèn)。（五）末次會議1.評審工作小組組織召開末次會議，參加人員與首次會議相同。2.末次會議由評審工作小組組長主持，通報文件資料審查和現(xiàn)場評審情況，提出評審意見和建議。3.公司主要負(fù)責(zé)人對評審意見和建議進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，承諾對存在的問題及時進(jìn)行整改。（六）編制評審報告1.評審工作小組根據(jù)評審情況，編寫評審報告。評審報告應(yīng)包括公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、評審依據(jù)、評審范圍、評審方法、評審結(jié)果、存在問題及整改建議等內(nèi)容。2.評審報告經(jīng)評審工作小組組長審核后，報評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（七）整改落實(shí)1.公司根據(jù)評審報告中提出的問題和整改建議，制定整改計劃，明確整改責(zé)任部門、整改措施和整改期限。2.各整改責(zé)任部門按照整改計劃認(rèn)真組織實(shí)施整改，確保整改工作按時完成。3.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不到位的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保整改工作取得實(shí)效。（八）評審結(jié)果公示與發(fā)布1.評審結(jié)果經(jīng)評審領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示無異議后，發(fā)布公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審結(jié)果，向公司員工和相關(guān)方通報公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。五、評審等級與有效期（一）評審等級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審等級分為一級、二級、三級，一級為最高等級。公司通過評審后，由評審組織單位頒發(fā)相應(yīng)等級的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾。1.一級：評審得分90分（含）以上，且每個A級要素評審得分均在80分（含）以上。公司在安全生產(chǎn)管理方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理能力和風(fēng)險防控能力。2.二級：評審得分80分（含）以上，且每個A級