PAGE安委辦安全生產(chǎn)督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組以及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保督查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位、全過程的督查。3.問題導(dǎo)向原則：以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為核心，注重查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時采取措施加以整改。4.責(zé)任追究原則：對督查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和責(zé)任事故，依法依規(guī)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。二、督查機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安委辦組成公司安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）是安全生產(chǎn)督查工作的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，成員包括各相關(guān)部門的安全管理人員。（二）安委辦職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)督查計劃、方案和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織實施對公司各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)督查工作。3.對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析和評估，提出整改意見和建議。4.跟蹤督促整改措施的落實情況，對整改不力的部門和個人進(jìn)行通報批評。5.定期向公司安全生產(chǎn)委員會匯報督查工作情況，及時反饋安全生產(chǎn)工作中的重大問題。6.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)督查檔案，記錄督查工作的全過程。三、督查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度的建立和落實情況。2.查看各部門、各崗位是否按照安全管理制度的要求履行職責(zé)，有無違規(guī)操作和違反安全紀(jì)律的行為。（二）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.對公司的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置等各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。2.檢查安全設(shè)施設(shè)備的配備是否齊全、完好，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保其正常運行。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.查看作業(yè)現(xiàn)場的布局是否合理，物料堆放是否整齊，通道是否暢通。2.檢查作業(yè)人員是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，有無違章作業(yè)、冒險蠻干等行為。3.對危險作業(yè)場所（如動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等）進(jìn)行重點檢查，查看是否辦理相關(guān)審批手續(xù)，是否落實安全防范措施。（四）安全教育培訓(xùn)情況1.檢查公司安全教育培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行情況，是否按照規(guī)定對員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)、專項安全教育培訓(xùn)等。2.查看員工的安全培訓(xùn)記錄，了解員工對安全知識和技能的掌握程度。（五）隱患排查治理情況1.檢查公司隱患排查治理制度的落實情況，是否定期組織開展隱患排查工作。2.查看隱患排查記錄和臺賬，了解隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，確保隱患得到及時有效的治理。四、督查方式（一）定期督查1.安委辦每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督查，對公司各部門、各車間進(jìn)行全覆蓋檢查。2.定期督查采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行，形成督查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。（二）專項督查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點和難點，針對特定領(lǐng)域、特定環(huán)節(jié)或特定設(shè)備設(shè)施開展專項督查。2.專項督查由安委辦牽頭，組織相關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行，深入查找存在的問題，提出針對性的整改措施。（三）季節(jié)性督查1.結(jié)合不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，開展季節(jié)性督查工作。2.如夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況、防汛安全情況；冬季重點檢查防寒保暖措施、防火防爆情況等。（四）節(jié)假日督查1.在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日期間，組織開展安全生產(chǎn)督查。2.節(jié)假日督查重點檢查各部門值班制度落實情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況等，確保節(jié)假日期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五、督查程序（一）督查準(zhǔn)備1.制定督查方案，明確督查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備督查所需的文件資料、檢查表、檢測工具等。（二）首次會議1.督查組到達(dá)被督查部門或車間后，召開首次會議。2.會議由督查組組長主持，介紹督查目的、范圍、程序和人員分工，被督查部門負(fù)責(zé)人介紹本部門安全生產(chǎn)工作情況。（三）現(xiàn)場檢查1.督查組按照督查方案和檢查表的內(nèi)容，對作業(yè)現(xiàn)場、安全設(shè)施設(shè)備、文件資料等進(jìn)行全面檢查。2.檢查過程中，督查人員要認(rèn)真觀察、詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時拍照、錄像，并與被督查部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通確認(rèn)。（四）資料查閱1.查閱被督查部門的安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)檔案、隱患排查治理臺賬等文件資料。2.檢查資料的完整性、真實性和有效性，核實各項安全工作的開展情況。（五）人員詢問1.與被督查部門的管理人員、員工進(jìn)行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握程度和安全工作的實際執(zhí)行情況。2.詢問內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例、應(yīng)急處置措施等，以便發(fā)現(xiàn)潛在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。（六）末次會議1.督查結(jié)束后，召開末次會議。2.督查組組長通報督查情況，反饋發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議。被督查部門負(fù)責(zé)人對督查結(jié)果進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，明確整改措施和期限。（七）督查報告1.安委辦根據(jù)督查情況，編寫督查報告。2.督查報告內(nèi)容包括督查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議、整改期限等，經(jīng)安委辦主任審核后，報公司安全生產(chǎn)委員會。六、整改落實（一）整改責(zé)任1.被督查部門對督查中發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。2.整改責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，確保整改工作按時完成，達(dá)到整改要求。（二）整改措施1.針對不同的問題，制定具體、可行的整改措施。2.整改措施要具有針對性、可操作性和時效性，能夠有效消除安全隱患，防范事故發(fā)生。（三）整改期限1.一般問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成整改；重大問題應(yīng)根據(jù)實際情況制定合理的整改期限，但最長不得超過[X]個月。2.整改期限由安委辦根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和整改難度確定，并在督查報告中明確告知被督查部門。（四）整改復(fù)查1.整改期限屆滿后，安委辦組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查方式與督查方式相同，對整改結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查和資料核實。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)。七、結(jié)果運用（一）納入績效考核1.將安全生產(chǎn)督查結(jié)果納入公司各部門、各車間的績效考核體系。2.對在督查中表現(xiàn)優(yōu)秀、安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對存在問題較多、整改不力的部門和個人進(jìn)行扣分處理，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。（二）作為決策依據(jù)1.安全生產(chǎn)督查結(jié)果為公司安全生產(chǎn)決策提供重要依據(jù)。2.通過對督查數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的共性問題和趨勢，及時調(diào)整安全管理策略和措施，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系。八、信息溝通與交流（一）內(nèi)部溝通1.安委辦定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，通報督查情況，交流安全管理經(jīng)驗。2.各部門之間要加強(qiáng)信息溝通，及時共享安全生產(chǎn)工作中的重要信息和問題，相互配合，共同做好安全生產(chǎn)工作。（二）外部溝通1.積極與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化和要求。2.參加行業(yè)安全生產(chǎn)交流活動，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司安全管理人員參加安全生產(chǎn)督查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高督查人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.對被督查部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，使其了解督查工作的目的、內(nèi)容和要求，增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳安全生產(chǎn)督查制度和工作動態(tài)。2.對督查中發(fā)現(xiàn)的典型問題和事故案例進(jìn)行