PAGE掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)管理，確保掘進(jìn)工作安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和設(shè)備設(shè)施安全。2.質(zhì)量為本原則：嚴(yán)格控制掘進(jìn)工程質(zhì)量，保證巷道規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。3.高效生產(chǎn)原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提升管理水平。二、崗位責(zé)任制（一）掘進(jìn)班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班的掘進(jìn)生產(chǎn)工作，確保完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.檢查工作地點(diǎn)的安全狀況，及時(shí)排除安全隱患。4.合理安排人員分工，協(xié)調(diào)各工種之間的工作。5.組織本班員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工技能水平。（二）掘進(jìn)機(jī)司機(jī)職責(zé)1.熟悉掘進(jìn)機(jī)的性能和操作方法，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.配合其他工種完成掘進(jìn)工作，及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。（三）錨桿支護(hù)工職責(zé)1.按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行錨桿支護(hù)作業(yè)，保證支護(hù)質(zhì)量。2.檢查錨桿、錨索等支護(hù)材料的質(zhì)量和規(guī)格。3.負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)備的操作和維護(hù)。4.對(duì)支護(hù)效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（四）瓦斯檢查工職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的瓦斯檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。2.及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)瓦斯?jié)舛鹊惹闆r，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況立即采取措施。3.監(jiān)督通風(fēng)設(shè)施的完好情況，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。（五）爆破工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程，負(fù)責(zé)爆破作業(yè)。2.正確使用和保管爆破器材，確保爆破器材安全。3.按照爆破說明書進(jìn)行裝藥、連線和起爆操作。4.爆破后檢查爆破效果，處理瞎炮等問題。三、掘進(jìn)作業(yè)流程（一）作業(yè)前準(zhǔn)備工作1.施工人員到達(dá)工作地點(diǎn)后，首先檢查工作地點(diǎn)的頂板、幫壁等安全狀況，敲幫問頂，排除隱患。2.檢查通風(fēng)、瓦斯、防塵等系統(tǒng)是否正常，通風(fēng)設(shè)施是否完好。3.準(zhǔn)備好所需的工具、材料和設(shè)備，確保設(shè)備性能良好，材料齊全。（二）掘進(jìn)機(jī)割煤1.掘進(jìn)機(jī)司機(jī)根據(jù)巷道斷面尺寸和地質(zhì)條件，調(diào)整掘進(jìn)機(jī)的切割參數(shù)。2.按照先下后上、先中間后兩邊的順序進(jìn)行割煤，保證巷道成型質(zhì)量。3.在割煤過程中，注意觀察頂板和煤壁情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。（三）臨時(shí)支護(hù)1.割煤后，及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)。采用前探梁等臨時(shí)支護(hù)方式，控制頂板下沉。2.臨時(shí)支護(hù)必須牢固可靠，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。（四）錨桿支護(hù)1.按照設(shè)計(jì)要求確定錨桿眼位，使用錨桿鉆機(jī)鉆孔。2.清理錨桿眼內(nèi)的煤粉和巖粉，將錨桿插入眼內(nèi)，安裝托盤并擰緊螺母。3.如需進(jìn)行錨索支護(hù)，按照錨索支護(hù)工藝進(jìn)行操作。（五）出煤（矸）1.采用刮板輸送機(jī)等設(shè)備將煤（矸）運(yùn)出掘進(jìn)工作面。2.運(yùn)輸過程中，要確保設(shè)備運(yùn)行正常，防止煤（矸）堵塞。（六）收尾工作1.完成當(dāng)班掘進(jìn)任務(wù)后，清理工作地點(diǎn)的雜物和設(shè)備。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，為下一班生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。3.向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況。四、質(zhì)量管理制度（一）巷道規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.巷道凈寬誤差符合設(shè)計(jì)要求，中線至任何一幫的距離偏差不得超過規(guī)定值。2.巷道凈高誤差符合設(shè)計(jì)要求，腰線至頂、底板的距離偏差不得超過規(guī)定值。3.巷道平整度符合要求，局部凸凹不得超過規(guī)定值。（二）支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.錨桿的間排距、角度、外露長度等符合設(shè)計(jì)要求。2.錨索的安裝位置、預(yù)緊力等符合規(guī)定。3.噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（三）質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1.施工班組每班進(jìn)行質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.質(zhì)量管理人員定期對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位下達(dá)整改通知單。3.巷道施工完畢后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。五、安全管理制度（一）通風(fēng)安全1.保證掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，嚴(yán)禁微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。2.定期檢查通風(fēng)設(shè)施，確保風(fēng)筒吊掛整齊，漏風(fēng)率符合規(guī)定要求。3.加強(qiáng)瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限處理制度。（二）頂板管理1.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)處理頂板隱患。2.加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)，確保支護(hù)質(zhì)量可靠。3.對(duì)頂板破碎等特殊地段，采取針對(duì)性的支護(hù)措施。（三）爆破安全1.爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程，執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖爆破”制度。2.爆破器材的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用必須符合安全規(guī)定。3.在規(guī)定的安全距離外設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入爆破區(qū)域。（四）機(jī)電設(shè)備安全1.掘進(jìn)設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.電氣設(shè)備必須有可靠的接地、漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。（五）防治水安全1.在掘進(jìn)過程中，加強(qiáng)對(duì)水文地質(zhì)情況的觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。2.做好排水系統(tǒng)的維護(hù)，確保排水暢通。3.對(duì)可能出現(xiàn)水患的地段，提前采取探放水等措施。六、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)需求和地質(zhì)條件，合理選型設(shè)備。2.設(shè)備采購要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，確保設(shè)備質(zhì)量可靠。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，按照安裝說明書進(jìn)行安裝。2.安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備性能達(dá)到要求。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和周期。2.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，及時(shí)清理設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。3.維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）設(shè)備檢修與更新1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，對(duì)磨損嚴(yán)重、性能下降的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換部件。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，適時(shí)更新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。（五）設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維修記錄等信息。2.設(shè)備檔案要妥善保管，便于查詢和管理。七、人員培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)實(shí)際和員工技能狀況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全知識(shí)培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.崗位技能培訓(xùn)，如掘進(jìn)機(jī)操作、錨桿支護(hù)、爆破作業(yè)等。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),使員工熟悉巷道質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)，由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)，根據(jù)需要選派員工參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試和實(shí)際操作考核。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。八、成本管理制度（一）成本預(yù)算1.根據(jù)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)任務(wù)和消耗定額，編制成本預(yù)算。2.成本預(yù)算要涵蓋材料、設(shè)備、人工等各項(xiàng)費(fèi)用。（二）成本控制1.加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用和消耗，降低材料成本。2.提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備閑置時(shí)間，降低設(shè)備維修成本。3.合理安排人員，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。（三）成本核算與分析1.定期對(duì)掘進(jìn)工作面的成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成和變化情況。2.根據(jù)成本分析結(jié)果，采取針對(duì)性措施，降低成本。九、調(diào)度與協(xié)調(diào)制度（一）調(diào)度指揮1.建立調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)調(diào)度。2.調(diào)度人員要及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（二）部門協(xié)調(diào)1.掘進(jìn)工作面涉