PAGE安全生產(chǎn)通報約談制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)通報約談制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位以及所有涉及安全生產(chǎn)活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關(guān)安全管理制度，確保通報約談工作合法合規(guī)。2.實事求是原則以客觀事實為依據(jù)，準確認定安全問題，如實通報情況，公正開展約談。3.教育與懲戒相結(jié)合原則通過通報約談，既對存在安全問題的單位和個人進行嚴肅批評教育，又依法依規(guī)實施必要的懲戒措施，促使其改進工作，落實安全生產(chǎn)責任。4.預防為主原則注重從通報約談中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險，及時采取針對性措施加以預防和整改，防止事故發(fā)生。二、通報制度（一）通報情形1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，不論事故大小，均應(yīng)及時通報。通報內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況以及初步處理措施等。2.存在重大安全隱患，且未按規(guī)定期限整改到位的。詳細說明隱患的具體情況，如隱患部位、可能導致的后果、未整改原因以及整改期限要求等。3.安全生產(chǎn)工作不力，導致安全管理指標明顯惡化的。如事故發(fā)生率、隱患排查整改率、員工安全培訓合格率等指標出現(xiàn)較大波動且不符合公司要求的，要分析各項指標變化情況及存在的問題。4.違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，情節(jié)嚴重的。描述違規(guī)操作的具體行為、發(fā)生的頻次、可能引發(fā)的安全風險等。5.拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，或?qū)Π踩珯z查、隱患整改等工作拒不配合的。說明監(jiān)管指令的具體內(nèi)容、對方拒不執(zhí)行或配合的表現(xiàn)及后果。（二）通報方式1.書面通報以正式文件形式，發(fā)送至相關(guān)部門、單位及人員。文件應(yīng)編號存檔，明確通報的主題、事由、依據(jù)、要求等內(nèi)容。2.內(nèi)部公告在公司內(nèi)部顯著位置張貼通報內(nèi)容，如公告欄、電子顯示屏等，確保全體員工知曉。3.會議通報通過安全生產(chǎn)工作會議、專題會議等形式，向參會人員傳達通報信息，并進行深入分析和討論。（三）通報程序1.信息收集安全管理部門及相關(guān)職能部門負責收集各類安全生產(chǎn)信息，包括事故報告、隱患排查記錄、安全檢查報告、違規(guī)行為記錄等。對收集到的信息進行整理、核實，確保信息真實、準確、完整。2.情況分析組織專業(yè)人員對收集的信息進行分析評估，確定是否符合通報情形。分析安全問題產(chǎn)生的原因、可能造成的影響以及應(yīng)采取的措施。3.通報起草根據(jù)分析結(jié)果，起草通報文件。通報內(nèi)容應(yīng)條理清晰、邏輯嚴謹，準確闡述事實、明確責任、提出要求。4.審核發(fā)布通報文件經(jīng)安全管理部門負責人審核后，報公司主管領(lǐng)導審批。審批通過后，按照規(guī)定的通報方式進行發(fā)布。（四）通報后續(xù)跟蹤1.責任單位整改被通報單位收到通報后，應(yīng)立即組織整改，制定詳細整改方案，明確整改措施、責任人員、整改期限，并將整改方案報公司安全管理部門備案。2.整改監(jiān)督安全管理部門負責對被通報單位的整改情況進行跟蹤監(jiān)督，定期檢查整改工作進展，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。3.整改驗收整改期限屆滿后，安全管理部門組織對整改情況進行驗收。驗收合格的，解除通報；驗收不合格的，責令繼續(xù)整改，并視情加重通報。三、約談制度（一）約談對象1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門或單位負責人。2.存在重大安全隱患的部門或單位負責人及相關(guān)責任人。3.安全生產(chǎn)工作不力，導致安全管理指標明顯惡化的部門或單位負責人。4.違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，情節(jié)嚴重的直接責任人。5.拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，或?qū)Π踩珯z查、隱患整改等工作拒不配合的部門或單位負責人及相關(guān)責任人。（二）約談組織1.公司主要領(lǐng)導或分管安全領(lǐng)導根據(jù)安全管理工作需要，決定是否啟動約談程序。2.由安全管理部門負責組織實施約談工作，提前確定約談時間、地點、參與人員等，并通知約談對象。（三）約談內(nèi)容1.對被約談對象在安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行嚴肅批評，要求其深刻認識錯誤，分析問題產(chǎn)生的原因。2.聽取被約談對象關(guān)于安全生產(chǎn)工作的情況匯報，包括安全管理措施落實情況、事故或隱患整改情況、下一步工作計劃等。3.明確提出整改要求，責令被約談對象限期采取有效措施，加強安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4.對被約談對象進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全管理制度的再教育，增強其安全意識和責任意識。（四）約談程序1.通知準備安全管理部門提前[X]個工作日向約談對象發(fā)出書面通知，告知約談的時間、地點、主題、要求等事項。同時，約談對象應(yīng)提前準備好相關(guān)資料，如事故報告、隱患排查治理情況報告、安全管理工作匯報等。2.約談實施約談過程中，由安全管理部門負責人主持會議，介紹約談背景和目的，通報相關(guān)安全生產(chǎn)問題。被約談對象進行情況匯報和問題說明，接受批評教育，并就整改措施和期限作出承諾。參會人員可就相關(guān)問題進行提問、討論，提出意見和建議。3.記錄整理安排專人對約談過程進行記錄，形成約談紀要。紀要內(nèi)容應(yīng)包括約談時間、地點、參與人員、約談主題、被約談對象匯報內(nèi)容、提出的問題及整改要求、被約談對象表態(tài)等。約談紀要經(jīng)被約談對象簽字確認后存檔。4.跟蹤落實安全管理部門負責對約談后整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導匯報整改進展。對未按要求落實整改的，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。四、結(jié)果運用（一）納入安全生產(chǎn)績效考核將通報約談情況作為安全生產(chǎn)績效考核的重要依據(jù)。對被通報約談的部門或單位，在績效考核中予以扣分，并根據(jù)問題嚴重程度確定扣分標準。連續(xù)多次被通報約談且整改不力的，績效考核結(jié)果直接評定為不合格。（二）與薪酬、晉升掛鉤1.對于因安全生產(chǎn)工作不力被通報約談的個人，扣減當月或當季績效獎金。情節(jié)嚴重的，降低薪酬等級或取消當年晉升資格。2.部門或單位因安全生產(chǎn)問題被通報約談，影響公司整體安全生產(chǎn)目標完成的，對該部門或單位負責人及相關(guān)管理人員進行薪酬調(diào)整或限制晉升。（三）作為評先評優(yōu)參考在各類評先評優(yōu)活動中，將部門或個人的安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。凡被通報約談的部門或個人，當年不