PAGE環(huán)保局安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)環(huán)保局安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保全局安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于環(huán)保局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。3.實行安全生產(chǎn)例會制度，定期研究、部署、檢查安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。二、會議組織與安排（一）會議類型1.全局安全生產(chǎn)工作例會由局主要領(lǐng)導(dǎo)主持，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、直屬事業(yè)單位及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加。每月至少召開一次，原則上安排在每月上旬。如遇特殊情況，可臨時召開。2.專項安全生產(chǎn)工作會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室或單位組織召開，針對特定領(lǐng)域或?qū)ｍ椆ぷ鬟M(jìn)行研究部署。不定期召開，參會人員根據(jù)會議主題確定。（二）會議準(zhǔn)備1.辦公室負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)工作例會的組織籌備工作，包括確定會議時間、地點、參會人員，通知會議事項，準(zhǔn)備會議資料等。2.各業(yè)務(wù)科室或單位負(fù)責(zé)專項安全生產(chǎn)工作會議的組織籌備，提前收集、整理相關(guān)資料，提出會議議題和工作建議。（三）會議議程1.全局安全生產(chǎn)工作例會議程傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。通報上月全局安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。各科室、單位匯報本月安全生產(chǎn)工作計劃及落實情況。研究部署本月安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求。2.專項安全生產(chǎn)工作會議議程由組織科室或單位介紹專項工作背景、目的和要求。相關(guān)業(yè)務(wù)科室或單位匯報專項工作開展情況、存在問題及下一步工作計劃。參會人員圍繞專項工作進(jìn)行討論，提出意見和建議。會議主持人總結(jié)會議討論情況，明確專項工作任務(wù)和要求。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)及時傳達(dá)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、文件會議精神，確保全局干部職工準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作要求。（二）工作匯報與交流1.各科室、單位匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)工作措施、工作成效、存在問題及下一步工作計劃。2.交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定針對性的措施和對策。（三）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢和任務(wù)要求，研究部署本月安全生產(chǎn)重點工作，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、工作措施和完成時限。2.對涉及多個科室或單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，確保各項工作有序推進(jìn)。（四）決策與決議1.對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行研究決策，形成會議決議。2.明確會議決議的執(zhí)行部門和責(zé)任人，跟蹤決議執(zhí)行情況，確保決議得到有效落實。四、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.辦公室負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)工作例會的記錄工作，指定專人負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整。2.記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。（二）會議紀(jì)要1.辦公室根據(jù)會議記錄整理會議紀(jì)要，經(jīng)辦公室主任審核后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作部署和要求，突出重點，語言簡潔明了。3.會議紀(jì)要印發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位及下屬企業(yè)，作為安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)和指導(dǎo)文件。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各科室、單位要認(rèn)真貫徹落實會議決議，按照要求制定具體的實施方案，明確工作責(zé)任，確保各項工作任務(wù)按時完成。2.對涉及多個科室或單位的工作任務(wù)，牽頭科室要主動協(xié)調(diào)，相關(guān)科室要密切配合，形成工作合力。（二）監(jiān)督檢查1.局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各科室、單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。2.對執(zhí)行不力或未按時完成工作任務(wù)的科室或單位，要進(jìn)