PAGE財(cái)政局安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)財(cái)政局安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)政工作的順利開展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于財(cái)政局機(jī)關(guān)各科室、所屬事業(yè)單位及其工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確保公平、公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等，進(jìn)行全面、綜合的評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)要求的進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰，激勵(lì)全體人員積極參與安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（30分）1.科室安全生產(chǎn)職責(zé)明確（10分）各科室是否根據(jù)自身工作特點(diǎn)，制定明確、具體的安全生產(chǎn)職責(zé)，且職責(zé)與財(cái)政局整體安全生產(chǎn)目標(biāo)相契合。（5分）科室負(fù)責(zé)人是否清楚知曉并能準(zhǔn)確闡述本科室安全生產(chǎn)職責(zé)。（5分）2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂（10分）財(cái)政局與各科室、所屬事業(yè)單位是否簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。（5分）責(zé)任書簽訂率是否達(dá)到100%。（5分）3.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督（10分）各科室是否按照安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。（5分）局安全生產(chǎn)管理部門是否定期對(duì)各科室安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有記錄。（5分）（二）安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況（25分）1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全（5分）財(cái)政局是否建立健全涵蓋安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，如安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等。（3分）各項(xiàng)制度是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性。（2分）2.制度執(zhí)行情況（15分）各科室是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無違規(guī)操作行為。（10分）局安全生產(chǎn)管理部門對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查記錄是否完整，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為是否及時(shí)糾正和處理。（5分）3.制度修訂與完善（5分）隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和工作實(shí)際需要，是否及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善。（3分）修訂后的制度是否及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，并組織學(xué)習(xí)。（2分）（三）安全設(shè)施與設(shè)備管理（20分）1.辦公場(chǎng)所安全設(shè)施配備（10分）辦公區(qū)域是否配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓等，且設(shè)施完好有效，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（5分）是否設(shè)置明顯的安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)備，疏散通道暢通無阻。（5分）2.設(shè)備安全管理（10分）各類辦公設(shè)備、電器設(shè)備等是否定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行，無安全隱患。（5分）對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備是否采取有效的防護(hù)措施，操作人員是否具備相應(yīng)的安全操作技能和知識(shí)。（5分）（四）安全教育培訓(xùn)（15分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（5分）是否制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式等。（3分）培訓(xùn)計(jì)劃是否得到有效執(zhí)行，培訓(xùn)覆蓋率是否達(dá)到100%。（2分）2.培訓(xùn)內(nèi)容與效果（8分）培訓(xùn)內(nèi)容是否包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，具有針對(duì)性和實(shí)用性。（4分）通過培訓(xùn)，干部職工的安全意識(shí)和安全技能是否得到明顯提高，有無培訓(xùn)考核記錄。（4分）3.新員工入職培訓(xùn)（2分）新員工入職是否及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使其了解本局安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作環(huán)境。（2分）（五）應(yīng)急管理（10分）1.應(yīng)急預(yù)案制定（3分）是否制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，且預(yù)案符合實(shí)際情況，具有可操作性。（2分）應(yīng)急預(yù)案是否定期進(jìn)行修訂和演練，演練記錄是否完整。（1分）2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備（3分）是否配備必要的應(yīng)急救援物資，如急救藥品、防護(hù)用品等，并建立物資臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。（2分）應(yīng)急救援物資是否存放于指定位置，便于取用。（1分）3.應(yīng)急演練與響應(yīng)（4分）是否定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力。（2分）在發(fā)生安全事故時(shí)，能否迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失。（2分）三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：局安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各科室、所屬事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，記錄檢查情況。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或特定時(shí)期，開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，深入排查安全隱患。3.資料審查：查閱各科室安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件、記錄、臺(tái)賬等資料，核實(shí)工作落實(shí)情況。4.事故調(diào)查：對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，認(rèn)定責(zé)任。（二）考核周期考核周期為每年一次，每年12月份進(jìn)行全年安全生產(chǎn)工作考核。四、考核程序（一）自評(píng)各科室、所屬事業(yè)單位在每年11月底前，對(duì)照本考核制度和相關(guān)工作實(shí)際，進(jìn)行全面自查自評(píng)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，填寫自評(píng)報(bào)告，報(bào)送局安全生產(chǎn)管理部門。（二）考核1.局安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)日常檢查、專項(xiàng)檢查、資料審查等情況，對(duì)各科室、所屬事業(yè)單位進(jìn)行綜合考核評(píng)分。2.考核組可通過現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問工作人員、查閱資料等方式，深入了解各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（三）結(jié)果反饋考核結(jié)束后，局安全生產(chǎn)管理部門將考核結(jié)果及時(shí)反饋給各科室、所屬事業(yè)單位。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議，明確整改期限。（四）整改復(fù)查各科室、所屬事業(yè)單位針對(duì)考核反饋的問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。整改期限屆滿后，局安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到有效解決。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀科室可授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”稱號(hào)，優(yōu)秀個(gè)人可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.在干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人。（二）督促整改1.對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。整改期間，要加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保整改措施落實(shí)到位。2.連續(xù)兩年考核不合格的科室，科室負(fù)責(zé)人要向局黨組作出書面檢討，并對(duì)相關(guān)