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文檔簡介

PAGE南湖街道財務(wù)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)南湖街道財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,保障街道各項工作的順利開展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合本街道實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于南湖街道辦事處及所屬各部門、社區(qū)居委會的財務(wù)活動。(三)基本原則1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,依法理財。2.量入為出,收支平衡,確保街道財務(wù)狀況穩(wěn)健。3.統(tǒng)籌兼顧,保證重點,合理安排各項資金,提高資金使用效率。4.規(guī)范管理,公開透明,接受社會監(jiān)督。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員(一)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置南湖街道設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)街道的財務(wù)管理工作。財務(wù)管理部門應(yīng)配備必要的財務(wù)人員,明確崗位職責(zé),確保財務(wù)管理工作的正常開展。(二)財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)街道的財務(wù)管理工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。制定和完善街道財務(wù)管理制度,組織實施財務(wù)預(yù)算、決算編制工作。監(jiān)督檢查街道各項財務(wù)收支活動,確保財務(wù)工作合規(guī)、有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)街道與財政、審計等部門的關(guān)系,及時匯報財務(wù)工作情況。2.會計人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務(wù)會計報告。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實性、合法性和完整性,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回,并要求更正、補(bǔ)充。定期核對賬目,做到賬賬相符、賬實相符,及時清理往來款項。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和各種票據(jù),確保資金安全。按照規(guī)定編制現(xiàn)金流量表,及時反映現(xiàn)金收支情況。負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.街道各部門應(yīng)根據(jù)本部門職責(zé)和年度工作計劃,提出年度預(yù)算建議數(shù),經(jīng)財務(wù)管理部門審核后,報街道領(lǐng)導(dǎo)班子審議。2.財務(wù)管理部門根據(jù)街道領(lǐng)導(dǎo)班子審議意見,結(jié)合街道財力狀況和事業(yè)發(fā)展需要,編制街道年度預(yù)算草案,報街道辦事處審定后,提交街道人民代表大會審查批準(zhǔn)。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則,收入預(yù)算應(yīng)積極穩(wěn)妥,支出預(yù)算應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約。(二)預(yù)算執(zhí)行1.街道各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)。2.財務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,定期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)算執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。3.建立預(yù)算執(zhí)行考核制度,對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價,考核結(jié)果作為部門年度考核的重要依據(jù)。(三)預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、不可抗力等因素影響,致使預(yù)算收支發(fā)生重大變化,需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)。2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)包括調(diào)整的原因、項目、數(shù)額、措施及有關(guān)說明等內(nèi)容,經(jīng)街道辦事處審定后,提交街道人民代表大會審查批準(zhǔn)。四、收入管理(一)收入范圍南湖街道收入主要包括財政撥款收入、上級補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入等。(二)收入管理原則1.嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定組織收入,確保收入合法、合規(guī)。2.各項收入應(yīng)及時足額上繳財政,不得截留、挪用。3.加強(qiáng)對收入的票據(jù)管理,統(tǒng)一使用財政部門監(jiān)制的票據(jù),確保票據(jù)使用規(guī)范、安全。(三)收入核算與監(jiān)督1.財務(wù)管理部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度對各項收入進(jìn)行核算,確保收入數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。2.建立健全收入監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對收入來源、征收情況等的監(jiān)督檢查,防止收入流失。五、支出管理(一)支出范圍南湖街道支出主要包括人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、項目支出等。(二)支出管理原則1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保支出合法、合規(guī)。2.堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,提高資金使用效益。3.按照批準(zhǔn)的預(yù)算和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行支出,不得擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)。(三)支出審批程序1.日常公用經(jīng)費支出由部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。金額較大的支出,需經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)審批。2.項目支出項目實施部門應(yīng)根據(jù)項目預(yù)算和進(jìn)度,提出用款計劃,經(jīng)財務(wù)管理部門審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目支出達(dá)到規(guī)定限額的,需經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)審批,并按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、政府采購等。3.人員經(jīng)費支出工資、津貼、補(bǔ)貼等人員經(jīng)費支出,按照國家有關(guān)規(guī)定和街道工資政策執(zhí)行,由財務(wù)管理部門審核后,報街道領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)支出核算與監(jiān)督1.財務(wù)管理部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度對各項支出進(jìn)行核算,確保支出數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。2.建立健全支出監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對支出審批、資金使用、票據(jù)報銷等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防止支出違規(guī)行為的發(fā)生。3.定期對街道支出情況進(jìn)行分析評價,及時發(fā)現(xiàn)和解決支出管理中存在的問題,提高支出管理水平。六、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)分類與登記1.南湖街道資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.財務(wù)管理部門應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,對資產(chǎn)進(jìn)行分類登記,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時間、價值等信息。(二)資產(chǎn)購置與處置1.資產(chǎn)購置各部門根據(jù)工作需要提出資產(chǎn)購置申請,經(jīng)財務(wù)管理部門審核后,報街道領(lǐng)導(dǎo)審批。資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、政府采購等,確保資產(chǎn)購置合法、合規(guī)。2.資產(chǎn)處置資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等。資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時足額上繳財政,不得截留、挪用。(三)資產(chǎn)清查與盤點1.財務(wù)管理部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)清查和盤點工作,確保資產(chǎn)賬實相符。2.資產(chǎn)清查和盤點工作結(jié)束后,應(yīng)編制資產(chǎn)清查報告,對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。七、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全街道內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對財務(wù)活動的日常監(jiān)督檢查。2.財務(wù)管理部門應(yīng)定期對街道財務(wù)收支情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.街道審計部門應(yīng)定期對街道財務(wù)收支情況進(jìn)行審計監(jiān)督,確保財務(wù)工作合規(guī)、有序進(jìn)行。(二)外部監(jiān)督1.接受財政、審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,如實提供財務(wù)資料,積極配合監(jiān)督檢查工作。2.主動接受社會監(jiān)督,定期公開財務(wù)信息,提高財務(wù)工作透明度。八、財務(wù)報告與分析(一)財務(wù)報告1.財務(wù)管理部門應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映街道財務(wù)狀況和收支情況,為街道領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(二)財務(wù)分析1.財務(wù)管理部門應(yīng)定期對街道財務(wù)狀況和收支情況進(jìn)行分析,撰寫財務(wù)分析報告。2.財務(wù)分析報告應(yīng)包括財務(wù)指標(biāo)分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析、資金使用效益分析等內(nèi)容,為街道領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。九、財務(wù)檔案管理(一)檔案范圍南湖街道財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、財務(wù)預(yù)算、決算資料、財務(wù)審計報告、財務(wù)文件、票據(jù)存根等。(二)檔案整理與歸檔1.財務(wù)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定對財務(wù)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案資料齊全、完整。2.財務(wù)檔案應(yīng)按照年度、類別進(jìn)行分類整理,編制檔案目錄,便于查閱和管理。(三)檔案保管與查閱1

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