電器店財(cái)務(wù)制度_第1頁
電器店財(cái)務(wù)制度_第2頁
電器店財(cái)務(wù)制度_第3頁
電器店財(cái)務(wù)制度_第4頁
電器店財(cái)務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE電器店財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范電器店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保電器店財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,提高資金使用效益,保障電器店的穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于[電器店具體名稱]及其所屬各部門、各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、匯總等應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,確保財(cái)務(wù)信息的可靠性。4.完整性原則:涵蓋電器店財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程,各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和流程應(yīng)完整、無遺漏。5.及時(shí)性原則:及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)告和分析,為管理層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置電器店應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位職責(zé)和權(quán)限,確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。(二)人員配備與職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)電器店的財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,為管理層提供財(cái)務(wù)決策支持。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,定期向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,維護(hù)電器店的良好形象。2.會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作,按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作。3.出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金收付的安全和準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù),確保資金安全。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行資金核對(duì)和賬務(wù)處理工作。三、財(cái)務(wù)核算(一)會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.電器店應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),并報(bào)管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說明。(二)會(huì)計(jì)科目設(shè)置1.依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和電器店的經(jīng)營特點(diǎn),設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用等各類會(huì)計(jì)要素。2.會(huì)計(jì)科目的設(shè)置應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可比性和連續(xù)性。如有必要調(diào)整會(huì)計(jì)科目,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,并做好相關(guān)賬務(wù)處理的銜接工作。(三)賬務(wù)處理流程1.業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取得或填制原始憑證,并確保原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。2.原始憑證經(jīng)審核無誤后,由會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證應(yīng)注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、金額、會(huì)計(jì)科目等信息,并經(jīng)制單、審核、記賬等人員簽字確認(rèn)。3.會(huì)計(jì)人員根據(jù)記賬憑證登記賬簿,包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。賬簿登記應(yīng)做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整。4.定期進(jìn)行賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì),確保賬簿記錄與實(shí)際情況相符。如有不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。5.期末,會(huì)計(jì)人員按照規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)審核、簽章后對(duì)外報(bào)送。(四)財(cái)務(wù)報(bào)告1.電器店應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層、股東、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)方提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和要求編制,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)詳細(xì)說明會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、重大事項(xiàng)等情況,為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供更全面的信息。3.財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)分析電器店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。4.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、管理層批準(zhǔn)后對(duì)外報(bào)送。報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)加蓋電器店公章,并由法定代表人或授權(quán)代表人簽字。四、資金管理(一)資金籌集1.電器店應(yīng)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括自有資金積累、銀行貸款、股東增資等。2.籌集資金時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和金融機(jī)構(gòu)的要求辦理手續(xù),簽訂借款合同或增資協(xié)議等文件,明確各方權(quán)利義務(wù)。3.對(duì)籌集的資金應(yīng)進(jìn)行專戶管理,確保資金??顚S茫坏门沧魉?。(二)資金使用1.建立健全資金審批制度,明確資金使用的審批流程和權(quán)限。重大資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策制度。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析,確保資金使用的合理性和效益性。4.嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的支出應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行結(jié)算。(三)資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程,確保資金收付的安全和準(zhǔn)確。出納人員應(yīng)及時(shí)辦理資金收付業(yè)務(wù),不得拖延或積壓。2.加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理,定期核對(duì)銀行賬戶余額,確保資金安全。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。3.建立資金結(jié)算臺(tái)賬,詳細(xì)記錄資金收付的日期、金額、來源、去向等信息,便于查詢和核對(duì)。(四)資金盤點(diǎn)1.定期進(jìn)行資金盤點(diǎn),包括現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款核對(duì)。現(xiàn)金盤點(diǎn)應(yīng)做到日清月結(jié),確保賬實(shí)相符。2.銀行存款核對(duì)應(yīng)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行逐筆核對(duì),如有未達(dá)賬項(xiàng),應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)節(jié)。3.對(duì)資金盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余,應(yīng)及時(shí)查找原因并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理;如發(fā)現(xiàn)銀行存款賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)與銀行溝通,查明原因并進(jìn)行調(diào)整。五、資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)管理1.制定固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類方法、計(jì)價(jià)原則、折舊方法等。2.對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。清查盤點(diǎn)工作應(yīng)至少每年進(jìn)行一次,清查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,報(bào)管理層審批。3.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,購置后應(yīng)及時(shí)辦理入賬手續(xù),并進(jìn)行編號(hào)、登記卡片等管理。4.按照確定的折舊方法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,折舊費(fèi)用應(yīng)計(jì)入相應(yīng)的成本費(fèi)用科目。固定資產(chǎn)折舊政策一經(jīng)確定,不得隨意變更。5.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。(二)存貨管理1.建立健全存貨管理制度,加強(qiáng)對(duì)存貨采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。2.存貨采購應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)格和實(shí)際需求進(jìn)行,簽訂采購合同,確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,對(duì)驗(yàn)收合格的存貨應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),并登記入賬。4.加強(qiáng)存貨保管工作,合理安排存貨存放地點(diǎn),定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保存貨安全。對(duì)盤盈、盤虧的存貨應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。5.存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算,確保發(fā)出存貨成本的準(zhǔn)確計(jì)算。存貨發(fā)出應(yīng)辦理出庫手續(xù),并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(三)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理1.對(duì)無形資產(chǎn),如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理和核算。無形資產(chǎn)應(yīng)按照取得成本入賬,并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行攤銷。2.對(duì)其他資產(chǎn),如長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、待攤費(fèi)用等,應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法進(jìn)行攤銷,確保費(fèi)用合理分?jǐn)偂?.定期對(duì)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),核實(shí)資產(chǎn)的存在狀況和價(jià)值,確保資產(chǎn)的安全和完整。六、成本費(fèi)用管理(一)成本核算1.建立成本核算制度,明確成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。2.對(duì)電器店的經(jīng)營成本進(jìn)行分類核算,包括采購成本、運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本、銷售成本等。成本核算應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。3.加強(qiáng)對(duì)成本核算過程的監(jiān)控,定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析,找出成本變動(dòng)的原因,采取有效措施控制成本。(二)費(fèi)用控制1.制定費(fèi)用管理制度,明確費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。2.對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,將費(fèi)用預(yù)算分解到各部門、各項(xiàng)目,并加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和考核。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,杜絕不合理的費(fèi)用開支。對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用支出應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審批,確保費(fèi)用支出的合理性和必要性。4.定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析,找出費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進(jìn)。(三)成本費(fèi)用分析與考核1.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析,對(duì)比實(shí)際成本費(fèi)用與預(yù)算成本費(fèi)用的差異,分析成本費(fèi)用變動(dòng)的原因和影響因素。2.根據(jù)成本費(fèi)用分析結(jié)果,對(duì)各部門、各項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.將成本費(fèi)用分析和考核結(jié)果作為管理層決策和部門績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù),促進(jìn)電器店成本費(fèi)用管理水平的不斷提高。七、銷售與收款管理(一)銷售政策與流程1.制定合理的銷售政策,包括銷售價(jià)格、銷售折扣、銷售返利等,確保銷售政策符合市場(chǎng)規(guī)律和電器店的經(jīng)營目標(biāo)。2.規(guī)范銷售流程,包括客戶開發(fā)、銷售合同簽訂、訂單處理、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)應(yīng)明確職責(zé)和操作規(guī)范,確保銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)對(duì)銷售合同的管理,銷售合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。銷售合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、登記,并跟蹤合同執(zhí)行情況。(二)收款管理1.建立健全收款管理制度,明確收款責(zé)任和收款流程。加強(qiáng)對(duì)客戶信用的評(píng)估和管理,合理確定收款方式和信用期限。2.及時(shí)跟蹤客戶付款情況,對(duì)逾期未付款的客戶應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收。催收過程中應(yīng)注意方式方法,避免對(duì)客戶關(guān)系造成不良影響。3.加強(qiáng)對(duì)收款憑證的管理,收款憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。收款后應(yīng)及時(shí)開具發(fā)票,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(三)銷售分析與考核1.定期進(jìn)行銷售分析,分析銷售業(yè)績(jī)、銷售結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)份額等情況,找出銷售工作中的問題和不足。2.根據(jù)銷售分析結(jié)果,對(duì)銷售部門和銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。考核指標(biāo)應(yīng)包括銷售額、銷售利潤(rùn)、銷售增長(zhǎng)率、客戶滿意度等。3.將銷售分析和考核結(jié)果作為銷售決策和銷售團(tuán)隊(duì)管理的重要依據(jù),促進(jìn)電器店銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。八、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù),并如實(shí)申報(bào)納稅。2.建立健全稅務(wù)申報(bào)管理制度,明確稅務(wù)申報(bào)流程和責(zé)任。稅務(wù)申報(bào)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)稅務(wù)數(shù)據(jù),確保申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。3.按時(shí)足額繳納稅款,不得拖欠或偷逃稅款。如有特殊情況需要延期繳納稅款,應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。(二)稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低電器店的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。稅務(wù)籌劃應(yīng)結(jié)合電器店的經(jīng)營特點(diǎn)和稅收政策,制定切實(shí)可行的方案。2.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解稅收政策的變化,確保稅務(wù)籌劃方案的有效性和適應(yīng)性。3.對(duì)稅務(wù)籌劃方案的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整籌劃策略,確保稅務(wù)籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別和評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。2.加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究,確保電器店的稅務(wù)處理符合法律法規(guī)的要求。定期對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行檢查和總結(jié),不斷完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。3.對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)損失,并向上級(jí)管理層報(bào)告。九、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制制度建設(shè)1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,涵蓋財(cái)務(wù)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、銷售與收款管理、稅務(wù)管理等各個(gè)方面。2.明確內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、方法和程序,確保內(nèi)部控制制度的有效性和可操作性。3.對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行定期評(píng)估和修訂,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度。(二)內(nèi)部控制執(zhí)行與監(jiān)督1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行。各崗位人員應(yīng)明確自己在內(nèi)部控制中的職責(zé),相互監(jiān)督、相互制約。2.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。3.建立健全內(nèi)部控制報(bào)告制度,定期向管理層報(bào)告財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況和存在的問題,為管理層決策提供依據(jù)。(三)內(nèi)部審計(jì)1.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員,對(duì)電器店的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和方法。內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)定期開展,確保審計(jì)工作的全面性和及時(shí)性。3.對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出審計(jì)意見和建議,并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)報(bào)管理層審批,并作為管理層決策和考核的重要依據(jù)。十、財(cái)務(wù)檔案管理(一)檔案范圍與分類1.財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)資料、合同協(xié)議、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)制度文件等各類與財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的資料。2.對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行分類管理,可按照年度、類別等進(jìn)行分類,便于查找和保管。(二)檔案保管與借閱1.設(shè)立專門的財(cái)務(wù)檔案保管場(chǎng)所,配備必要的保管設(shè)備,確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。2.財(cái)務(wù)檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保管,保管期限屆滿后,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。銷毀財(cái)務(wù)檔案應(yīng)履行審批手續(xù),并做好記錄。3.建立財(cái)務(wù)檔案借閱制度,嚴(yán)格控制檔案借閱范圍和借閱手續(xù)。借閱財(cái)務(wù)檔案應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并登記借閱時(shí)間、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論