餐飲餐廳財(cái)務(wù)制度_第1頁
餐飲餐廳財(cái)務(wù)制度_第2頁
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餐飲餐廳財(cái)務(wù)制度_第4頁
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文檔簡介

PAGE餐飲餐廳財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范餐飲餐廳的財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合規(guī)性,為餐廳的穩(wěn)定運(yùn)營和發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。2.適用范圍本制度適用于[餐飲餐廳名稱]及其所屬各部門、各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算和報(bào)告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,確保財(cái)務(wù)信息的可靠性。及時(shí)性原則:及時(shí)處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,為管理層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和制約,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)餐廳的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要,合理設(shè)置會(huì)計(jì)、出納等崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。組織編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算,為管理層提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),處理財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,編制記賬憑證,登記賬簿。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。負(fù)責(zé)成本核算和控制,分析成本變動(dòng)原因,提出降低成本的措施和建議。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和繳納,合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作。出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作,確保資金的安全和完整。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和其他相關(guān)工作。三、會(huì)計(jì)核算1.會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)遵循國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)提,折舊年限根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定確定。存貨計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。2.會(huì)計(jì)憑證與賬簿設(shè)置會(huì)計(jì)憑證包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、完整,記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤后的原始憑證編制。設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等賬簿,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算。3.會(huì)計(jì)核算流程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)取得或填制原始憑證,并送交會(huì)計(jì)部門審核。會(huì)計(jì)人員對審核無誤的原始憑證進(jìn)行分類、整理,編制記賬憑證。根據(jù)記賬憑證登記賬簿,定期進(jìn)行結(jié)賬和對賬,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。期末,根據(jù)賬簿記錄編制財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)管理層和相關(guān)部門。四、資金管理1.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金限額按照銀行核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?,F(xiàn)金收入應(yīng)及時(shí)存入銀行,不得坐支現(xiàn)金?,F(xiàn)金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,確保支出的合理性和合法性。定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行處理。2.銀行存款管理開設(shè)銀行賬戶應(yīng)經(jīng)管理層批準(zhǔn),嚴(yán)格按照銀行規(guī)定辦理開戶、銷戶手續(xù)。銀行存款收支業(yè)務(wù)應(yīng)通過銀行結(jié)算賬戶辦理,不得通過其他賬戶或個(gè)人名義進(jìn)行結(jié)算。定期核對銀行存款賬目,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。加強(qiáng)對銀行賬戶的安全管理,妥善保管銀行賬戶密碼和印鑒。3.資金審批流程資金支出應(yīng)按照以下審批流程進(jìn)行:經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單或付款申請單,注明支出事由、金額、支付方式等,并附上相關(guān)原始憑證。部門負(fù)責(zé)人審核簽字,確認(rèn)支出的合理性和必要性。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,重點(diǎn)審核支出的合法性、合規(guī)性和資金預(yù)算情況??偨?jīng)理審批,對重大資金支出進(jìn)行最終決策。超過一定金額的資金支出,應(yīng)實(shí)行集體決策制度,由管理層共同研究決定。五、收入管理1.收入確認(rèn)原則餐飲收入應(yīng)在提供餐飲服務(wù)并取得客戶認(rèn)可后確認(rèn)收入。對于預(yù)收賬款,應(yīng)在實(shí)際提供餐飲服務(wù)時(shí)確認(rèn)收入。2.收入核算方法按照不同的菜品、酒水、服務(wù)項(xiàng)目等設(shè)置收入明細(xì)科目,進(jìn)行分類核算。每日營業(yè)結(jié)束后,收銀員應(yīng)及時(shí)將營業(yè)收入數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),并與廚房、吧臺(tái)等部門進(jìn)行核對,確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)人員根據(jù)核對無誤后的收入數(shù)據(jù),編制收入記賬憑證,登記收入明細(xì)賬。3.收入控制措施加強(qiáng)對收銀環(huán)節(jié)的管理,確保收款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。收銀員應(yīng)嚴(yán)格按照收款程序操作,不得擅自更改收款金額或收款方式。建立健全發(fā)票管理制度,按照規(guī)定開具發(fā)票,確保發(fā)票的真實(shí)性和合法性。定期對收入情況進(jìn)行分析,與預(yù)算進(jìn)行對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常情況,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。六、成本費(fèi)用管理1.成本核算對象與方法餐飲成本核算對象為各類菜品、酒水等。采用實(shí)際成本法進(jìn)行成本核算,按照原材料采購價(jià)格、加工過程中的直接人工和其他直接費(fèi)用計(jì)算成本。2.成本控制措施建立采購管理制度,加強(qiáng)對原材料采購的控制。采購人員應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保原材料的質(zhì)量和價(jià)格合理。同時(shí),應(yīng)建立采購審批制度,嚴(yán)格控制采購成本。加強(qiáng)庫存管理,合理控制庫存水平。定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)清理積壓庫存,減少庫存損失。優(yōu)化菜品制作流程,提高原材料利用率,降低浪費(fèi)。加強(qiáng)對人工成本的控制,合理安排人員,提高工作效率,降低人工費(fèi)用。3.費(fèi)用分類與核算費(fèi)用分為營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。營業(yè)費(fèi)用包括營銷費(fèi)用、水電費(fèi)、物料消耗等;管理費(fèi)用包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、手續(xù)費(fèi)等。各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的明細(xì)科目進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行報(bào)銷。4.費(fèi)用控制措施制定費(fèi)用預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。加強(qiáng)對費(fèi)用支出的審核,嚴(yán)格控制不合理的費(fèi)用支出。定期對費(fèi)用情況進(jìn)行分析,與預(yù)算進(jìn)行對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常情況,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。七、固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年,單位價(jià)值較高,并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、家具用具等。按照固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途,分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、家具用具等類別。2.固定資產(chǎn)購置與驗(yàn)收固定資產(chǎn)購置應(yīng)根據(jù)餐廳的經(jīng)營需要和預(yù)算安排,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行。購置的固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保其質(zhì)量和性能符合要求。驗(yàn)收合格后,由采購部門辦理入庫手續(xù),并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。3.固定資產(chǎn)折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)提,折舊年限根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定確定。對于使用壽命不確定的固定資產(chǎn),不計(jì)提折舊,但應(yīng)每年進(jìn)行減值測試,并根據(jù)測試結(jié)果計(jì)提減值準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)的攤銷應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行,如無形資產(chǎn)按照直線法在受益期內(nèi)攤銷。4.固定資產(chǎn)清查與處置定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,確保賬實(shí)相符。清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)處置應(yīng)經(jīng)管理層批準(zhǔn),按照規(guī)定的程序進(jìn)行。處置收入扣除相關(guān)稅費(fèi)和賬面價(jià)值后的差額,計(jì)入當(dāng)期損益。八、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字,報(bào)管理層和相關(guān)部門。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與方法財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析等方面。采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評價(jià)。通過財(cái)務(wù)分析,揭示餐廳的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),為管理層決策提供依據(jù)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告與披露定期向管理層提交財(cái)務(wù)報(bào)告,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析講解,為管理層提供決策支持。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,及時(shí)披露財(cái)務(wù)信息,確保信息的公開透明。九、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)。按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),如實(shí)填報(bào)納稅申報(bào)表,繳納各項(xiàng)稅款。2.稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)成本。加強(qiáng)對稅務(wù)政策的研究和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握稅收法規(guī)的變化,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通,積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查和審計(jì)工作。十、內(nèi)部控制與審計(jì)1.內(nèi)部控制制度建設(shè)建立健全內(nèi)部控制制度,涵蓋財(cái)務(wù)、采購、銷售、庫存等各個(gè)環(huán)節(jié)。明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和制約。2.內(nèi)部審計(jì)工

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