非營利性企業(yè)財(cái)務(wù)制度_第1頁
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PAGE非營利性企業(yè)財(cái)務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范[公司/組織名稱]的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障本非營利性企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,更好地履行社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。(二)適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]及其所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保財(cái)務(wù)活動合法合規(guī)。2.非營利性原則:以實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)為宗旨,不以營利為目的,所有收入和資產(chǎn)用于公益事業(yè)。3.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4.完整性原則:涵蓋所有財(cái)務(wù)活動,確保財(cái)務(wù)管理無死角。5.公開透明原則:按照規(guī)定公開財(cái)務(wù)信息,接受社會監(jiān)督。二、財(cái)務(wù)管理體制(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。(二)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告等。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系。2.會計(jì)人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算,編制會計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和保管,確保數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策支持。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和相關(guān)票據(jù)。登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。(三)財(cái)務(wù)決策機(jī)制建立健全財(cái)務(wù)決策機(jī)制,重大財(cái)務(wù)決策需經(jīng)過集體討論決定。涉及預(yù)算調(diào)整、重大投資、資產(chǎn)處置等事項(xiàng),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.編制依據(jù)根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)活動特點(diǎn),參考上年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度收支預(yù)測,編制年度預(yù)算。2.編制流程各部門根據(jù)職責(zé)和業(yè)務(wù)需求,提出本部門的預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡。管理層對預(yù)算草案進(jìn)行審議,報(bào)董事會(理事會)批準(zhǔn)。3.預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。收入預(yù)算應(yīng)明確各類收入來源和金額;成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)支出;資金預(yù)算應(yīng)統(tǒng)籌安排資金的收支。(二)預(yù)算執(zhí)行1.分解下達(dá)將批準(zhǔn)的預(yù)算分解到各部門,明確各部門的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。2.監(jiān)控分析財(cái)務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算。3.調(diào)整變更如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批。(三)預(yù)算考核建立預(yù)算考核制度,對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價(jià)。考核結(jié)果與部門績效掛鉤,激勵各部門積極完成預(yù)算任務(wù)。四、收入管理(一)收入范圍本企業(yè)的收入主要包括捐贈收入、政府補(bǔ)助收入、服務(wù)收入、投資收益等。(二)捐贈收入管理1.捐贈接收設(shè)立專門的捐贈接收渠道,規(guī)范捐贈接收流程,對捐贈進(jìn)行登記和確認(rèn)。2.捐贈使用按照捐贈協(xié)議或捐贈人意愿,合理使用捐贈資金,確保捐贈資金??顚S谩?.捐贈信息披露定期向社會公開捐贈收入及使用情況,接受社會監(jiān)督。(三)政府補(bǔ)助收入管理1.申請與審核按照政府有關(guān)規(guī)定,及時(shí)申請政府補(bǔ)助資金,并提供真實(shí)、準(zhǔn)確的申請材料。財(cái)務(wù)部門對申請材料進(jìn)行審核,確保符合條件。2.資金使用嚴(yán)格按照政府補(bǔ)助資金的用途使用資金,不得截留、挪用。(四)服務(wù)收入管理1.定價(jià)原則根據(jù)服務(wù)成本、市場需求等因素合理確定服務(wù)價(jià)格,確保價(jià)格公平合理。2.收入核算準(zhǔn)確核算服務(wù)收入,及時(shí)確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。(五)投資收益管理1.投資決策制定科學(xué)合理的投資決策程序,對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評估。2.投資運(yùn)營加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的運(yùn)營管理,定期進(jìn)行投資收益核算和分析。3.投資處置按照規(guī)定程序進(jìn)行投資處置,確保投資資產(chǎn)的安全和保值增值。五、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用分類成本費(fèi)用主要包括人員費(fèi)用、業(yè)務(wù)活動成本、管理費(fèi)用、籌資費(fèi)用等。(二)人員費(fèi)用管理1.薪酬政策制定合理的薪酬政策,確保薪酬水平與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),與員工貢獻(xiàn)相匹配。2.核算與發(fā)放準(zhǔn)確核算人員工資、獎金、福利等費(fèi)用,按時(shí)足額發(fā)放。(三)業(yè)務(wù)活動成本管理1.成本控制加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動成本的控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低成本支出。2.成本核算按照項(xiàng)目或業(yè)務(wù)活動進(jìn)行成本核算,準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)活動成本。(四)管理費(fèi)用管理1.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定合理的管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出。2.審批流程明確管理費(fèi)用的審批流程,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。(五)籌資費(fèi)用管理1.籌資決策合理確定籌資規(guī)模和籌資方式,降低籌資成本。2.費(fèi)用核算準(zhǔn)確核算籌資費(fèi)用,如實(shí)反映籌資成本。六、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金加強(qiáng)貨幣資金的管理,確保資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行存款管理制度,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款對賬。2.應(yīng)收賬款建立應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的跟蹤和催收,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.存貨規(guī)范存貨管理,建立存貨采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等制度,定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),確保存貨賬實(shí)相符。(二)固定資產(chǎn)1.購置與驗(yàn)收按照規(guī)定程序購置固定資產(chǎn),進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量符合要求。2.折舊與攤銷按照國家規(guī)定的折舊方法和年限計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,合理攤銷無形資產(chǎn)。3.處置與清查制定固定資產(chǎn)處置制度,按照規(guī)定程序進(jìn)行固定資產(chǎn)處置。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)盤盈、盤虧等情況。(三)無形資產(chǎn)1.確認(rèn)與計(jì)量按照規(guī)定確認(rèn)無形資產(chǎn),合理計(jì)量無形資產(chǎn)價(jià)值。2.攤銷與保護(hù)按照規(guī)定進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷,加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù),確保無形資產(chǎn)的安全和有效利用。(四)資產(chǎn)清查定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,全面核實(shí)資產(chǎn)狀況,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行處理,并調(diào)整相關(guān)賬目。七、負(fù)債管理(一)負(fù)債分類本企業(yè)的負(fù)債主要包括應(yīng)付賬款、借款等。(二)應(yīng)付賬款管理加強(qiáng)對應(yīng)付賬款的管理,按照合同約定及時(shí)支付款項(xiàng),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。(三)借款管理1.借款審批嚴(yán)格執(zhí)行借款審批制度,合理確定借款規(guī)模和借款期限。2.借款使用確保借款資金用于規(guī)定用途,不得挪作他用。3.還款計(jì)劃制定合理的還款計(jì)劃,按時(shí)足額償還借款本息。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.報(bào)告種類定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)活動表、現(xiàn)金流量表等。2.報(bào)告編制按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度和本企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)告,確保報(bào)告數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.報(bào)告報(bào)送及時(shí)向管理層、董事會(理事會)及相關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。(二)財(cái)務(wù)分析1.分析內(nèi)容對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析,為管理層決策提供依據(jù)。2.分析方法采用比較分析、比率分析、趨勢分析等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。3.分析報(bào)告定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改進(jìn)建議和措施。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督機(jī)制建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的日常監(jiān)督。2.審計(jì)監(jiān)督定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

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