PAGE農(nóng)場合作社財務(wù)制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范本農(nóng)場合作社（以下簡稱“合作社”）的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，保障合作社及成員的合法權(quán)益，促進(jìn)合作社健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合本合作社實(shí)際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于本農(nóng)場合作社及其所屬各部門、各經(jīng)營單位。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度，依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.規(guī)范性原則：建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程，確保財務(wù)工作有序進(jìn)行。3.公開透明原則：定期公開財務(wù)信息，接受成員監(jiān)督，保障成員的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。4.增收節(jié)支原則：努力增加收入，合理控制支出，提高資金使用效益。5.可持續(xù)發(fā)展原則：統(tǒng)籌兼顧合作社當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，合理安排資金，保障合作社持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、財務(wù)管理職責(zé)（一）理事會職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善合作社財務(wù)管理制度，并組織實(shí)施。2.審議年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，報成員大會批準(zhǔn)。3.監(jiān)督財務(wù)工作的執(zhí)行情況，定期檢查財務(wù)制度的落實(shí)情況。4.協(xié)調(diào)解決財務(wù)管理工作中的重大問題。（二）監(jiān)事會職責(zé)1.對合作社財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況。2.審查年度財務(wù)報告，向成員大會提出意見和建議。3.對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題及時提出整改意見，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。（三）財務(wù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)合作社的會計核算工作，按照國家統(tǒng)一會計制度和本合作社財務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。2.編制財務(wù)報表，及時、準(zhǔn)確地反映合作社財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對不符合規(guī)定的支出予以拒絕。4.負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。5.協(xié)助理事會做好財務(wù)預(yù)算、決算編制工作，提供財務(wù)分析報告，為決策提供依據(jù)。三、財務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)合作社的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則：綜合考慮合作社各項業(yè)務(wù)活動的資金需求，統(tǒng)籌安排資金。3.積極穩(wěn)妥原則：結(jié)合市場形勢和合作社實(shí)際情況，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保預(yù)算的可行性和可靠性。（二）預(yù)算編制內(nèi)容1.收入預(yù)算：包括農(nóng)產(chǎn)品銷售收入、其他經(jīng)營收入、財政補(bǔ)助收入、成員出資收入等。2.支出預(yù)算：包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。（三）預(yù)算編制程序1.每年[具體時間]前，財務(wù)部門根據(jù)上年度財務(wù)決算情況和本年度經(jīng)營計劃，提出下一年度財務(wù)預(yù)算草案。2.理事會對財務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行審議，提出修改意見。3.財務(wù)部門根據(jù)理事會意見對預(yù)算草案進(jìn)行修改完善后，報成員大會審議通過。（四）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門、各經(jīng)營單位要按照預(yù)算安排組織實(shí)施各項經(jīng)濟(jì)活動。2.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，由財務(wù)部門提出調(diào)整方案，經(jīng)理事會審議后，報成員大會批準(zhǔn)。四、收入管理（一）農(nóng)產(chǎn)品銷售收入1.農(nóng)產(chǎn)品銷售應(yīng)按照市場價格合理定價，確保銷售價格公平合理。2.銷售農(nóng)產(chǎn)品時，應(yīng)簽訂銷售合同，明確銷售數(shù)量、價格、交貨時間、付款方式等條款。3.財務(wù)部門應(yīng)及時記錄農(nóng)產(chǎn)品銷售收入，確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（二）其他經(jīng)營收入1.其他經(jīng)營收入包括加工收入、服務(wù)收入、租賃收入等。2.開展其他經(jīng)營活動應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（三）財政補(bǔ)助收入1.積極爭取國家財政補(bǔ)助資金，按照規(guī)定用途使用。2.財務(wù)部門應(yīng)及時足額入賬財政補(bǔ)助收入，并進(jìn)行專項核算。（四）成員出資收入1.成員應(yīng)按照章程規(guī)定按時足額繳納出資。2.財務(wù)部門應(yīng)準(zhǔn)確記錄成員出資情況，為成員權(quán)益分配提供依據(jù)。五、支出管理（一）支出審批原則1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，所有支出必須經(jīng)過審批方可列支。2.審批應(yīng)遵循“一支筆”審批原則，重大支出事項應(yīng)集體研究決定。（二）支出審批程序1.經(jīng)辦人填寫支出報銷單，注明支出事由、金額、支付方式等，并簽字確認(rèn)。2.部門負(fù)責(zé)人審核支出的真實(shí)性、合理性，簽字后報財務(wù)部門審核。3.財務(wù)部門審核支出是否符合財務(wù)制度和預(yù)算安排，審核無誤后報理事會審批。4.理事會審批通過后，由財務(wù)部門辦理支付手續(xù)。（三）生產(chǎn)成本支出1.生產(chǎn)成本包括種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、水電費(fèi)、農(nóng)機(jī)具購置及折舊費(fèi)等。應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.采購生產(chǎn)資料時，應(yīng)選擇正規(guī)供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保物資質(zhì)量和價格合理。3.財務(wù)部門應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，準(zhǔn)確記錄各項成本支出。（四）管理費(fèi)用支出1.管理費(fèi)用包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、管理人員薪酬等。2.嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約開支，提高管理效率。3.辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等支出應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)報銷。4.業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不得用于與經(jīng)營活動無關(guān)的支出。（五）銷售費(fèi)用支出1.銷售費(fèi)用包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等。2.合理安排銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品銷售量和市場占有率。3.各項銷售費(fèi)用支出應(yīng)符合市場行情和合作社實(shí)際情況，不得浪費(fèi)。（六）財務(wù)費(fèi)用支出1.財務(wù)費(fèi)用包括利息支出、手續(xù)費(fèi)等。應(yīng)合理控制財務(wù)費(fèi)用，降低融資成本。2.嚴(yán)格按照金融機(jī)構(gòu)規(guī)定支付利息和手續(xù)費(fèi)，確保支出合規(guī)。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款等。應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，確保貨幣資金安全。2.應(yīng)收款項：包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款等。應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收款項的管理，及時催收，減少壞賬損失。3.存貨：包括農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、庫存商品等。應(yīng)建立健全存貨管理制度，定期盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符安全完整。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值較高的資產(chǎn)，如房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。2.固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行折舊計提，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.固定資產(chǎn)購置、處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)是指合作社擁有的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、土地使用權(quán)等。2.無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行攤銷，攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理，保護(hù)合作社的知識產(chǎn)權(quán)。七、成本核算（一）成本核算對象以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)批次或品種為成本核算對象，分別核算其生產(chǎn)成本。（二）成本核算方法采用品種法或分批法進(jìn)行成本核算，將各項成本費(fèi)用按照規(guī)定的方法分配計入各成本核算對象。（三）成本核算內(nèi)容包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。直接材料是指生產(chǎn)過程中消耗的各種原材料；直接人工是指直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的人員工資等；制造費(fèi)用是指為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生費(fèi)用。（四）成本分析與控制定期進(jìn)行成本分析，找出成本變動原因，采取有效措施控制成本，提高成本效益。八、收益分配（一）收益分配原則1.按照成員與合作社的交易量（額）比例返還為主，按股分配為輔的原則進(jìn)行收益分配。2.確保合作社積累，增強(qiáng)合作社發(fā)展后勁。（二）收益分配順序1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取公積金、公益金。3.按照成員與合作社的交易量（額）比例返還。4.按股分配給成員。（三）具體分配辦法1.按交易量（額）比例返還：將可分配盈余的[X]%，按照成員與合作社的交易量（額）比例返還給成員。2.按股分配：將可分配盈余的[X]%，按照成員的出資額和公積金份額進(jìn)行分配。九、財務(wù)報告（一）財務(wù)報告種類包括年度財務(wù)報告、中期財務(wù)報告等。年度財務(wù)報告應(yīng)全面反映合作社年度財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（二）財務(wù)報告編制要求1.財務(wù)報告應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度和本合作社財務(wù)制度編制，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報送及時。2.財務(wù)報告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及附注等。（三）財務(wù)報告審批與公開1.年度財務(wù)報告編制完成后，經(jīng)理事會審議通過，報成員大會批準(zhǔn)。2.定期將財務(wù)報告在合作社內(nèi)部公開，接受成員監(jiān)督。十、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)事會定期對合作社財務(wù)活動進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.財務(wù)部門定期進(jìn)行內(nèi)部審計，對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計，確保財務(wù)工作規(guī)范。（二）外部監(jiān)督接受財政、審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查，按照要求提供相關(guān)財務(wù)資料，配合做好監(jiān)督檢查工作。十一、財務(wù)檔案管理（一）檔案范圍包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、審計報告、合同協(xié)議等財務(wù)資料。（二）檔案整理與歸檔財務(wù)人員應(yīng)定期對財務(wù)檔案進(jìn)行整理，按照類別、年度等進(jìn)行歸檔，