版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE貿(mào)易財務制度與會計制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范公司貿(mào)易業(yè)務的財務核算與財務管理,確保財務信息的準確性、及時性和完整性,加強財務內(nèi)部控制,防范財務風險,提高公司經(jīng)濟效益,保障公司持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各貿(mào)易業(yè)務部門、分支機構,涵蓋公司所有貿(mào)易業(yè)務活動,包括但不限于商品采購、銷售、倉儲、物流等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、會計準則以及相關行業(yè)規(guī)范,確保公司財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務核算應當以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù),如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。3.準確性原則:財務數(shù)據(jù)的記錄、計算和報告應當準確無誤,保證財務信息的質量。4.及時性原則:及時收集、處理和傳遞財務信息,滿足公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的需要。5.完整性原則:涵蓋公司貿(mào)易業(yè)務的各個方面,確保財務制度的全面性和系統(tǒng)性。6.內(nèi)部控制原則:建立健全財務內(nèi)部控制體系,防范財務風險,保障公司資產(chǎn)安全。二、財務機構與人員職責(一)財務機構設置公司設立獨立的財務管理部門,負責公司貿(mào)易業(yè)務的財務管理與會計核算工作。財務管理部門應根據(jù)公司業(yè)務規(guī)模和管理要求,合理設置崗位,明確各崗位職責。(二)財務人員職責1.財務負責人職責全面負責公司財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和財務管理制度,組織實施財務預算和財務決策。監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況,定期檢查財務工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務問題。協(xié)調公司與外部監(jiān)管機構、金融機構等的關系,維護公司良好的財務形象。參與公司重大經(jīng)營決策,提供財務支持和風險評估。2.會計人員職責按照國家會計準則和公司財務制度,進行會計核算,編制財務報表,確保財務信息的準確、及時和完整。負責財務憑證的制作、審核和保管,建立健全會計檔案管理制度。協(xié)助財務負責人進行財務分析和財務預算編制,提供相關財務數(shù)據(jù)支持。負責稅務申報和繳納工作,合理進行稅務籌劃,降低公司稅負。3.出納人員職責辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,確保現(xiàn)金和銀行存款的安全。負責登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結,賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和收據(jù)等重要財務票據(jù),確保其安全完整。協(xié)助會計人員進行資金核對和賬務處理,提供資金收付相關信息。三、貿(mào)易業(yè)務財務核算(一)采購業(yè)務核算1.采購成本確認采購成本包括商品價款、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于采購成本的費用。對于采購過程中發(fā)生的商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等,應按照規(guī)定進行會計處理,沖減采購成本或計入財務費用。2.采購付款核算根據(jù)采購合同約定,及時辦理采購付款手續(xù)。付款方式包括銀行轉賬、支票、匯票等。對于貨到付款的采購業(yè)務,在收到貨物并驗收合格后,按照合同金額支付貨款;對于預付款項的采購業(yè)務,按照合同約定的預付款比例支付款項,待收到貨物并驗收合格后,再支付剩余貨款。財務部門應根據(jù)采購發(fā)票、驗收單等原始憑證進行賬務處理,借記“庫存商品”等科目,貸記“銀行存款”“應付賬款”等科目。(二)銷售業(yè)務核算1.銷售收入確認公司應按照《企業(yè)會計準則第14號——收入》的規(guī)定,在履行了合同中的履約義務,即在客戶取得相關商品控制權時確認收入。對于不同銷售方式,如現(xiàn)銷、賒銷、分期收款銷售等,應根據(jù)合同條款和實際收款情況,合理確認銷售收入的實現(xiàn)時間和金額。2.銷售成本結轉銷售成本應按照配比原則,在確認銷售收入的同時進行結轉。銷售成本的計算方法可采用加權平均法、先進先出法等。財務部門應根據(jù)銷售發(fā)票、出庫單等原始憑證,計算并結轉銷售成本,借記“主營業(yè)務成本”科目,貸記“庫存商品”科目。3.銷售費用核算銷售費用包括廣告費、展覽費、運輸費、裝卸費、包裝費、銷售人員薪酬等。銷售費用應在發(fā)生時直接計入當期損益,借記“銷售費用”科目,貸記“銀行存款”“應付職工薪酬”等科目。(三)倉儲業(yè)務核算1.庫存商品核算公司應建立健全庫存商品管理制度,定期對庫存商品進行清查盤點,確保賬實相符。庫存商品應按照實際成本進行核算,包括采購成本、運輸費、裝卸費等。對于庫存商品的盤盈、盤虧和毀損,應及時查明原因,按照規(guī)定進行會計處理。財務部門應根據(jù)庫存商品的出入庫憑證,登記庫存商品明細賬,反映庫存商品的增減變動情況。2.倉儲費用核算倉儲費用包括倉庫租金、倉儲管理人員薪酬、倉儲設備折舊等。倉儲費用應按照受益對象進行分配,計入相關成本費用科目。如倉儲費用主要用于銷售商品的存儲,則應計入“銷售費用”科目;如用于采購商品的存儲,則應計入“存貨采購成本”。(四)物流業(yè)務核算1.運輸費用核算運輸費用是指公司為銷售商品或采購商品而發(fā)生的運輸支出。運輸費用應根據(jù)運輸發(fā)票等原始憑證進行核算,按照運輸方式和受益對象,分別計入“銷售費用”或“存貨采購成本”科目。對于與物流供應商簽訂的長期運輸合同,應按照合同約定進行費用結算和賬務處理。2.物流其他費用核算物流其他費用包括裝卸費、搬運費、保險費等。這些費用應根據(jù)實際發(fā)生情況,按照與運輸費用相同的原則進行核算,計入相應的成本費用科目。四、財務預算管理(一)預算編制1.預算編制原則以公司戰(zhàn)略目標為導向,結合市場預測和公司實際經(jīng)營情況,科學合理地編制財務預算。堅持“上下結合、分級編制、逐級匯總”的原則,充分調動各部門的積極性和主動性。預算編制應遵循穩(wěn)健性原則,合理預計收入和成本費用,確保預算的可靠性和可執(zhí)行性。2.預算編制流程每年末,公司財務管理部門根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,制定下一年度財務預算編制方案,明確預算編制的范圍、內(nèi)容、方法和時間要求等。各業(yè)務部門根據(jù)公司預算編制方案,結合本部門實際情況,編制本部門的預算草案,包括收入預算、成本費用預算、資金預算等。財務管理部門對各業(yè)務部門的預算草案進行審核、匯總和平衡,提出調整意見,反饋給各業(yè)務部門進行修改。各業(yè)務部門根據(jù)財務管理部門的意見進一步修改完善預算草案后,提交公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批通過的財務預算,由財務管理部門下達各部門執(zhí)行。(二)預算執(zhí)行與監(jiān)控1.預算執(zhí)行各部門應嚴格按照下達的財務預算組織實施,確保預算目標的實現(xiàn)。財務管理部門應建立預算執(zhí)行臺賬,及時記錄預算執(zhí)行情況,定期對預算執(zhí)行進度進行分析和通報。2.預算監(jiān)控公司應建立健全預算監(jiān)控機制,對預算執(zhí)行過程進行實時監(jiān)控。財務管理部門應定期對預算執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關部門進行整改。對于預算執(zhí)行偏差較大的項目,應及時分析原因,采取有效措施進行調整,確保預算的順利執(zhí)行。(三)預算調整1.調整條件在預算執(zhí)行過程中,如遇市場環(huán)境發(fā)生重大變化、公司戰(zhàn)略調整、不可抗力等因素,導致原預算無法執(zhí)行或執(zhí)行結果與預算目標出現(xiàn)較大偏差時,可以進行預算調整。2.調整流程各部門根據(jù)實際情況提出預算調整申請,詳細說明調整的原因、內(nèi)容和金額等。財務管理部門對各部門的預算調整申請進行審核,提出審核意見,報公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批通過的預算調整方案,由財務管理部門下達各部門執(zhí)行,并相應調整預算執(zhí)行臺賬和財務報表。五、財務內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標1.保證公司財務活動合法合規(guī),防范財務風險。2.確保財務信息的真實、準確、完整和及時,為公司決策提供可靠依據(jù)。3.提高公司財務管理效率,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:涵蓋公司財務活動的各個環(huán)節(jié),貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程。2.重要性原則:在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域,實施重點控制。3.制衡性原則:通過合理設置崗位,明確職責權限,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。4.適應性原則:內(nèi)部控制應與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進行調整和完善。(三)內(nèi)部控制措施1.不相容職務分離控制明確各崗位的職責權限,確保不相容職務相互分離。不相容職務包括授權批準、業(yè)務經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等。嚴禁一人兼任不相容職務,防止舞弊行為的發(fā)生。2.授權審批控制建立健全授權審批制度,明確各級管理人員的審批權限和審批程序。所有財務事項必須經(jīng)過授權審批后方可辦理,未經(jīng)授權不得擅自進行。3.會計系統(tǒng)控制嚴格按照國家會計準則和公司財務制度進行會計核算,確保會計信息的質量。加強會計憑證、賬簿、報表等會計檔案的管理,保證會計資料的安全完整。4.財產(chǎn)保護控制建立財產(chǎn)清查制度,定期對庫存現(xiàn)金、銀行存款、存貨、固定資產(chǎn)等進行清查盤點,確保賬實相符。加強對財產(chǎn)物資的保管和維護,采取必要的安全防范措施,防止財產(chǎn)物資被盜、毀損等。5.預算控制加強財務預算管理,嚴格按照預算組織實施各項財務活動,確保預算目標的實現(xiàn)。對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算執(zhí)行偏差。6.運營分析控制定期收集、整理、分析財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù),形成財務分析報告,為公司決策提供支持。通過財務分析,及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營過程中的問題和風險,提出改進措施和建議。7.績效考評控制建立財務績效考評制度,對各部門和員工的財務工作進行考核評價。將績效考評結果與薪酬分配、職務晉升等掛鉤,激勵員工積極履行職責,提高財務管理水平。六、財務風險管理(一)風險識別與評估1.風險識別公司應定期對貿(mào)易業(yè)務面臨的財務風險進行識別,包括市場風險、信用風險、匯率風險、利率風險、流動性風險等。通過對公司財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等方面的分析,以及對市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)等因素的研究,全面識別潛在的財務風險。2.風險評估采用定性與定量相結合的方法,對識別出的財務風險進行評估,確定風險的等級和影響程度。風險評估應考慮風險發(fā)生的可能性、影響范圍、損失程度等因素,為風險應對提供依據(jù)。(二)風險應對策略1.風險規(guī)避對于風險程度較高、無法承受的財務風險,應采取風險規(guī)避策略,如放棄某些高風險的貿(mào)易業(yè)務項目。2.風險降低通過采取風險控制措施,降低風險發(fā)生的可能性或減輕風險損失的程度。如加強信用管理,降低信用風險;利用金融工具進行套期保值,降低匯率風險和利率風險等。3.風險分擔將部分財務風險轉移給其他方,如購買保險、簽訂遠期合同等方式,分擔風險損失。4.風險承受對于風險程度較低、公司能夠承受的財務風險,可以采取風險承受策略,不采取額外的風險應對措施,但應密切關注風險變化情況。(三)風險監(jiān)控與預警1.風險監(jiān)控建立財務風險監(jiān)控機制,對風險應對措施的執(zhí)行情況和風險狀況進行實時監(jiān)控。定期收集、分析風險相關信息,及時發(fā)現(xiàn)風險變化情況,評估風險應對效果。2.風險預警設定財務風險預警指標,如流動比率、資產(chǎn)負債率、應收賬款周轉率等。當預警指標出現(xiàn)異常時,及時發(fā)出預警信號,提示公司管理層關注風險,并采取相應的風險應對措施。七、財務報告與分析(一)財務報告編制1.財務報表種類公司應按照國家會計準則的規(guī)定,定期編制財務報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表等。同時,應編制財務報表附注,對財務報表中的重要項目進行詳細說明,提供更多的財務信息。2.編制要求財務報表應根據(jù)真實、準確、完整的會計資料進行編制,做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、計算準確、編報及時。財務報表編制完成后,應進行審核,確保財務報表的質量。審核內(nèi)容包括報表數(shù)據(jù)的準確性、勾稽關系的正確性、報表格式的規(guī)范性等。(二)財務報告報送與披露1.報送要求公司應按照國家法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,及時將財務報告報送相關部門,如稅務機關、工商行政管理部門、上級主管部門等。報送財務報告時,應確保報告的真實性和完整性,并按照規(guī)定的格式和時間要求進行報送。2.披露要求對于上市公司或其他需要對外披露財務信息的公司,應按照相關規(guī)定,定期在指定媒體上披露財務報告,向社會公眾公開公司財務狀況和經(jīng)營成果。財務報告披露應遵循公平、公正、公開的原則,確保信息披露的及時性、準確性和完整性。(三)財務分析1.分析內(nèi)容財務分析應包括公司財務狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等方面。通過對財務報表數(shù)據(jù)的分析,揭示公司財務指標的變化趨勢和原因,評價公司的償債能力、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力等。2.分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種分析方法,對公司財務數(shù)據(jù)進行深入分析。結合行業(yè)數(shù)據(jù)和市場情況,進行橫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026山東濟南泉易采工程管理有限公司屬國有企業(yè)招聘18人考試備考試題及答案解析
- 2025年普安人事考試及答案
- 2026年甘肅水文地質工程地質勘察院有限責任公司面向社會招聘18人考試參考題庫及答案解析
- 2025年肅寧人事考試及答案
- 2025年合肥水投線上筆試題目及答案
- 2025年寧夏日報筆試及答案
- 2025年選調生生免筆試及答案
- 2026年中國房地產(chǎn)市場再融資的研究與預測
- 2026上半年云南事業(yè)單位聯(lián)考普洱招聘766人筆試備考試題及答案解析
- 2026湖北東風汽車研發(fā)總院整車與平臺開發(fā)招聘考試備考題庫及答案解析
- 蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))市場監(jiān)督管理局公益性崗位招聘1人考試參考題庫及答案解析
- 2026年度新疆兵團草湖項目區(qū)公安局招聘警務輔助人員工作(100人)考試參考題庫及答案解析
- 北京市豐臺二中2026屆數(shù)學高一上期末考試試題含解析
- LNG氣化站安裝工程施工設計方案
- 核酸口鼻采樣培訓
- 企業(yè)安全隱患排查課件
- 2025版《煤礦安全規(guī)程》宣貫解讀課件(電氣、監(jiān)控與通信)
- (新教材)2026年部編人教版一年級下冊語文 語文園地一 課件
- DB43-T 2066-2021 河湖管理范圍劃定技術規(guī)程
- 2025核電行業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與商業(yè)化前景分析報告
- 急驚風中醫(yī)護理查房
評論
0/150
提交評論