老年健康促進(jìn)中的社會(huì)資本整合策略演講人CONTENTS老年健康促進(jìn)中的社會(huì)資本整合策略引言：社會(huì)資本在老年健康促進(jìn)中的時(shí)代價(jià)值與理論必然性社會(huì)資本與老年健康的作用機(jī)制：多維視角的理論闡釋當(dāng)前老年健康促進(jìn)中社會(huì)資本整合的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)實(shí)施路徑與成效評(píng)估：確保社會(huì)資本整合“落地生根”目錄01老年健康促進(jìn)中的社會(huì)資本整合策略02引言：社會(huì)資本在老年健康促進(jìn)中的時(shí)代價(jià)值與理論必然性引言：社會(huì)資本在老年健康促進(jìn)中的時(shí)代價(jià)值與理論必然性在全球人口老齡化加速與中國“健康中國2030”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的雙重背景下，老年健康促進(jìn)已從單一的疾病治療模式，轉(zhuǎn)向“生理-心理-社會(huì)”功能綜合維護(hù)的系統(tǒng)性工程。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年我國60歲及以上人口達(dá)2.97億，占總?cè)丝诘?1.1%，預(yù)計(jì)2035年左右將突破4億，進(jìn)入重度老齡化階段。與此同時(shí)，老年人慢性病患病率超過75%，空巢、獨(dú)居老人比例突破50%，社會(huì)隔離、孤獨(dú)感等心理問題與生理健康相互交織，傳統(tǒng)以醫(yī)療干預(yù)為核心的促進(jìn)模式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜健康需求。在此背景下，“社會(huì)資本”作為一種非制度性資源，因其對(duì)社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、健康信息的傳播、健康行為的塑造具有獨(dú)特作用，逐漸成為老年健康促進(jìn)領(lǐng)域不可或缺的維度。引言：社會(huì)資本在老年健康促進(jìn)中的時(shí)代價(jià)值與理論必然性社會(huì)資本理論奠基人羅伯特普特南將其定義為“社會(huì)組織的特征，如信任、規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)，它們能夠通過促進(jìn)合作行為來提高社會(huì)效率”。在老年群體中，社會(huì)資本具體表現(xiàn)為家庭支持、鄰里互助、社區(qū)參與、組織歸屬等社會(huì)關(guān)系資源。筆者在多年社區(qū)健康調(diào)研中深刻體會(huì)到：當(dāng)一位獨(dú)居老人通過社區(qū)“銀齡互助圈”獲得定期探訪時(shí)，其服藥依從性顯著提升；當(dāng)退休教師加入社區(qū)健康科普隊(duì)，不僅自身認(rèn)知功能得到鍛煉，更帶動(dòng)了周邊老人的健康知識(shí)水平——這些鮮活案例印證了社會(huì)資本與老年健康的正向關(guān)聯(lián)。正如世界衛(wèi)生組織在《積極老齡化框架》中強(qiáng)調(diào)：“健康的社會(huì)決定因素中，社會(huì)聯(lián)系和參與是比生理行為更基礎(chǔ)、更持久的保護(hù)因素?！币虼?，探索社會(huì)資本整合策略，不僅是理論創(chuàng)新的必然要求，更是破解老年健康難題、實(shí)現(xiàn)健康老齡化目標(biāo)的實(shí)踐路徑。03社會(huì)資本與老年健康的作用機(jī)制：多維視角的理論闡釋社會(huì)資本與老年健康的作用機(jī)制：多維視角的理論闡釋社會(huì)資本對(duì)老年健康的影響并非單一維度的線性作用，而是通過“心理支持-行為引導(dǎo)-資源獲取-環(huán)境優(yōu)化”四重機(jī)制，形成多層級(jí)、系統(tǒng)性的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。深入理解這些機(jī)制，是制定有效整合策略的前提。心理支持機(jī)制：緩沖壓力，提升主觀幸福感老年期是生理功能衰退、生活事件頻發(fā)（如退休、喪偶、慢性病診斷）的高風(fēng)險(xiǎn)階段，易產(chǎn)生焦慮、抑郁等負(fù)面情緒。社會(huì)資本通過提供情感性支持（如傾聽、安慰）和工具性支持（如幫助解決生活困難），構(gòu)建心理緩沖帶。研究發(fā)現(xiàn)，擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的老人，其孤獨(dú)感評(píng)分比孤立老人低40%，皮質(zhì)醇水平（壓力激素）顯著降低，而生活滿意度提升35%。例如，上海市某社區(qū)開展的“樓棟親情角”項(xiàng)目，通過組織鄰里茶話會(huì)、生日會(huì)等活動(dòng)，使參與老人的抑郁癥狀發(fā)生率從18%降至7%。這種心理層面的積極改變，直接增強(qiáng)了老年人的免疫系統(tǒng)功能，降低了心血管疾病等心身疾病的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。行為引導(dǎo)機(jī)制：規(guī)范健康行為，形成群體效應(yīng)社會(huì)資本通過社會(huì)規(guī)范和群體壓力，影響老年人的健康行為選擇。一方面，家庭成員、朋友的監(jiān)督與提醒，能幫助老人建立規(guī)律作息、合理飲食、按時(shí)服藥等健康習(xí)慣；另一方面，社區(qū)健康類社會(huì)組織（如廣場(chǎng)舞隊(duì)、太極班）的集體活動(dòng)，能激發(fā)老人的參與熱情，形成“同伴教育”效應(yīng)。筆者在成都市某社區(qū)的觀察顯示，加入“高血壓自我管理小組”的老人，其血壓控制達(dá)標(biāo)率從項(xiàng)目前的52%提升至78%，顯著高于未參與組（43%）。這是因?yàn)槿后w中的“行為示范”和“責(zé)任共擔(dān)”機(jī)制，克服了個(gè)體行為改變的惰性，使健康行為從“被動(dòng)要求”轉(zhuǎn)化為“主動(dòng)實(shí)踐”。資源獲取機(jī)制：拓寬健康支持渠道，彌補(bǔ)服務(wù)短板老年健康服務(wù)的可及性受經(jīng)濟(jì)、地理、信息等多重因素制約，而社會(huì)資本能通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)鏈接正式與非正式資源。例如，農(nóng)村留守老人通過“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”獲得醫(yī)療救助資金，城市老人通過社區(qū)志愿者網(wǎng)絡(luò)預(yù)約家庭醫(yī)生，低學(xué)歷老人通過“老伙伴計(jì)劃”獲得健康信息解讀——這些案例均顯示，社會(huì)資本能打破資源分配的壁壘，將分散的個(gè)體支持轉(zhuǎn)化為集體的服務(wù)力量。北京大學(xué)老齡健康研究中心的調(diào)查表明，社會(huì)資本得分每提高1分，老人獲取健康服務(wù)的難度降低23%，尤其是在醫(yī)療資源匱乏的農(nóng)村地區(qū)，這一效應(yīng)更為顯著。環(huán)境優(yōu)化機(jī)制：構(gòu)建老年友好型社會(huì)生態(tài)社會(huì)資本的積累與釋放，能推動(dòng)社區(qū)、政策等宏觀環(huán)境的優(yōu)化。當(dāng)老年人積極參與社區(qū)事務(wù)（如議事會(huì)、環(huán)境監(jiān)督），其“主人翁”意識(shí)增強(qiáng)，社區(qū)對(duì)老年需求的響應(yīng)速度加快。例如，杭州市某社區(qū)通過組織“銀發(fā)議事廳”，推動(dòng)解決了小區(qū)無障礙設(shè)施改造、老年食堂增設(shè)等民生問題，使社區(qū)老人的活動(dòng)空間利用率提升60%。這種“參與-反饋-改善”的良性循環(huán)，不僅改善了老年人的物理生活環(huán)境，更培育了“尊老、敬老、愛老”的社會(huì)氛圍，從根源上促進(jìn)了老年健康的社會(huì)環(huán)境建設(shè)。04當(dāng)前老年健康促進(jìn)中社會(huì)資本整合的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)當(dāng)前老年健康促進(jìn)中社會(huì)資本整合的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)盡管社會(huì)資本對(duì)老年健康的重要性已形成共識(shí)，但在實(shí)踐整合過程中，仍面臨個(gè)體、社區(qū)、政策等多層面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，制約其效能發(fā)揮。個(gè)體層面：社會(huì)資本存量不足與結(jié)構(gòu)失衡并存1.代際疏離與家庭社會(huì)資本弱化：城市化進(jìn)程加速了人口流動(dòng)，“空巢老人”“獨(dú)居老人”數(shù)量激增，傳統(tǒng)大家庭的“反哺式”支持模式逐漸瓦解。數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)村空巢老人比例已達(dá)55.3%，城市為49.1%，超過40%的老人每月與子女見面次數(shù)不足2次。代際溝通減少導(dǎo)致老年人難以獲得子女的情感支持與健康指導(dǎo)，家庭作為“初級(jí)社會(huì)資本”載體的功能被削弱。2.參與意愿與能力雙重缺失：部分老年人因慢性病行動(dòng)不便、數(shù)字技能匱乏（我國60歲以上老人網(wǎng)民占比僅為43.2%）或“被邊緣化”的心理認(rèn)知，主動(dòng)參與社區(qū)活動(dòng)的意愿較低。同時(shí)，現(xiàn)有社區(qū)活動(dòng)多集中于文娛領(lǐng)域，缺乏針對(duì)低齡老人能力發(fā)揮、高齡老人個(gè)性化需求的專業(yè)化設(shè)計(jì)，導(dǎo)致“想?yún)⑴c的不愿參與，能參與的參與不了”的結(jié)構(gòu)性矛盾。社區(qū)層面：支持網(wǎng)絡(luò)碎片化與專業(yè)支撐不足1.組織網(wǎng)絡(luò)“形式化”，服務(wù)效能低下：許多社區(qū)雖成立了老年協(xié)會(huì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等組織，但存在“有組織無活動(dòng)、有活動(dòng)無實(shí)效”的問題。部分社區(qū)活動(dòng)停留在“發(fā)傳單、搞演出”的淺層次，未建立長期跟蹤服務(wù)機(jī)制；社會(huì)組織間缺乏聯(lián)動(dòng)，資源重復(fù)投入與空白區(qū)域并存，難以形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。2.專業(yè)人才匱乏，服務(wù)供給單一：社區(qū)老年服務(wù)多由基層工作人員或兼職志愿者承擔(dān)，缺乏社會(huì)工作、老年醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)人才，難以提供心理疏導(dǎo)、健康管理等精細(xì)化服務(wù)。例如，當(dāng)老人因慢性病產(chǎn)生焦慮情緒時(shí)，社區(qū)工作者往往只能進(jìn)行簡單安慰，無法提供專業(yè)干預(yù)，導(dǎo)致社會(huì)資本的“心理支持”功能難以落地。政策層面：制度保障缺位與資源整合不足1.政策碎片化，缺乏頂層設(shè)計(jì)：當(dāng)前涉及老年社會(huì)資本的政策分散在民政、衛(wèi)健、文旅等多個(gè)部門，缺乏統(tǒng)一的“老年健康社會(huì)支持體系”規(guī)劃。例如，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)由民政部門主導(dǎo)，健康促進(jìn)活動(dòng)由衛(wèi)健部門負(fù)責(zé)，二者在規(guī)劃、資金、人員等方面未能有效銜接，導(dǎo)致“服務(wù)孤島”現(xiàn)象。2.資源投入失衡，社會(huì)力量參與受限：政府購買養(yǎng)老服務(wù)資金多集中于生活照料、醫(yī)療護(hù)理等“硬服務(wù)”，對(duì)社會(huì)資本培育（如組織孵化、能力建設(shè)）的投入不足。同時(shí)，社會(huì)組織參與老年健康服務(wù)的準(zhǔn)入門檻高、稅收優(yōu)惠力度小、購買服務(wù)流程繁瑣，限制了其作用的發(fā)揮。技術(shù)層面：數(shù)字鴻溝削弱社會(huì)資本的賦能效應(yīng)隨著“智慧養(yǎng)老”的推進(jìn)，線上社交、健康管理APP等數(shù)字工具本應(yīng)成為拓展老年社會(huì)資本的新途徑，但現(xiàn)實(shí)中卻因“數(shù)字鴻溝”加劇了社會(huì)隔離。一方面，部分老年人不會(huì)使用智能手機(jī)，無法參與線上社群活動(dòng)；另一方面，現(xiàn)有數(shù)字產(chǎn)品多針對(duì)年輕群體設(shè)計(jì)，界面復(fù)雜、字體小、操作繁瑣，缺乏適老化改造，導(dǎo)致技術(shù)反而成為老年人獲取社會(huì)支持的“新壁壘”。四、老年健康促進(jìn)中社會(huì)資本整合的核心策略：構(gòu)建“多元協(xié)同、精準(zhǔn)賦能”的整合體系針對(duì)上述挑戰(zhàn)，社會(huì)資本整合需從個(gè)體激活、社區(qū)重構(gòu)、政策保障、技術(shù)適配四個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建“個(gè)體-社區(qū)-社會(huì)-政府”四聯(lián)動(dòng)的整合體系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本的“存量激活、增量培育、變量優(yōu)化”。個(gè)體激活：提升老年群體的社會(huì)資本“生成能力”強(qiáng)化家庭紐帶，夯實(shí)初級(jí)社會(huì)資本-推行“家庭養(yǎng)老支持計(jì)劃”：通過稅收減免、育兒假延長等政策，鼓勵(lì)子女與老人就近居住或定期探望；推廣“老年子女護(hù)理假”，允許子女每年帶薪陪護(hù)患病老人，強(qiáng)化代際情感連接。-開展“代際融合”主題活動(dòng)：在社區(qū)、學(xué)校組織“祖孫共讀”“智慧助老反哺行”等活動(dòng)，讓老年人在傳授生活經(jīng)驗(yàn)、參與兒童教育中找到價(jià)值感，年輕人在服務(wù)中培養(yǎng)孝親敬老意識(shí)，形成“代際互助”的良性循環(huán)。個(gè)體激活：提升老年群體的社會(huì)資本“生成能力”培育健康自信，激發(fā)次級(jí)社會(huì)資本-實(shí)施“銀齡能力建設(shè)工程”：針對(duì)低齡健康老人開展“健康大使”“社區(qū)輔導(dǎo)員”培訓(xùn)，使其掌握健康知識(shí)、急救技能、活動(dòng)組織能力，在服務(wù)他人中拓展社交網(wǎng)絡(luò)；針對(duì)高齡、失能老人開展“自我照護(hù)工作坊”，通過同伴分享增強(qiáng)其康復(fù)信心，減少“依賴感”帶來的社會(huì)退縮。-建立“興趣社交”平臺(tái)：根據(jù)老年人愛好（如書法、園藝、攝影）組建社群，由社區(qū)提供場(chǎng)地、指導(dǎo)資源，讓老人在“趣緣”互動(dòng)中建立深度連接。例如，北京市某社區(qū)“銀發(fā)園藝社”通過共同種植、義賣等活動(dòng)，使成員的社會(huì)交往頻率提升3倍，抑郁癥狀發(fā)生率下降50%。社區(qū)重構(gòu)：打造“有溫度、有韌性”的社會(huì)資本載體構(gòu)建“三級(jí)支持網(wǎng)絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)覆蓋-一級(jí)網(wǎng)絡(luò)（鄰里互助）：推廣“時(shí)間銀行”“樓棟長制”，鼓勵(lì)低齡健康老人為高齡、獨(dú)居老人提供助餐、助潔、代購等服務(wù)，服務(wù)時(shí)長可兌換未來自身所需服務(wù)，形成“我為人人，人人為我”的互助循環(huán)。-二級(jí)網(wǎng)絡(luò)（社區(qū)組織）：培育專業(yè)化老年社會(huì)組織，如“慢性病自我管理小組”“心理支持熱線”“臨終關(guān)懷志愿隊(duì)”，由社工機(jī)構(gòu)提供專業(yè)督導(dǎo)，提升服務(wù)規(guī)范性；建立“組織資源庫”，整合社區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)等資源，為組織提供場(chǎng)地、資金、人才支持。-三級(jí)網(wǎng)絡(luò)（跨部門聯(lián)動(dòng)）：推動(dòng)社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社工組織簽訂“服務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)議”，定期開展“健康義診+心理疏導(dǎo)+法律咨詢”聯(lián)合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療-養(yǎng)老-社會(huì)服務(wù)”的無縫銜接。123社區(qū)重構(gòu)：打造“有溫度、有韌性”的社會(huì)資本載體優(yōu)化社區(qū)物理空間，促進(jìn)社會(huì)資本“自然生長”-建設(shè)“適老化社交節(jié)點(diǎn)”：在小區(qū)內(nèi)增設(shè)“長者議事角”“共享花園”“健身步道”等公共空間，配備適老化設(shè)施（如休息座椅、扶手），為老人提供非正式交往的場(chǎng)所。研究表明，社區(qū)公共空間每增加10%，老人的社會(huì)交往頻率提升15%。-打造“一刻鐘老年健康服務(wù)圈”：以社區(qū)為中心，整合周邊餐飲、醫(yī)療、文娛等資源，通過“便民服務(wù)地圖”“一鍵呼叫平臺(tái)”等形式，讓老人便捷獲取服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)歸屬感。政策保障：完善社會(huì)資本整合的“制度生態(tài)系統(tǒng)”強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，建立跨部門協(xié)同機(jī)制-將“社會(huì)資本整合”納入《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》，明確衛(wèi)健、民政、文旅等部門的職責(zé)分工，建立“老年健康社會(huì)促進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度”，定期統(tǒng)籌規(guī)劃、資源調(diào)配、監(jiān)督評(píng)估。-出臺(tái)《老年社會(huì)資本培育指導(dǎo)意見》，從組織培育、人才培養(yǎng)、資金支持等方面提供系統(tǒng)性指導(dǎo)，避免“碎片化”治理。政策保障：完善社會(huì)資本整合的“制度生態(tài)系統(tǒng)”加大資源投入，引導(dǎo)社會(huì)力量廣泛參與-設(shè)立“老年社會(huì)資本培育專項(xiàng)基金”，重點(diǎn)支持社區(qū)社會(huì)組織孵化、志愿者培訓(xùn)、適老化改造等項(xiàng)目；政府購買養(yǎng)老服務(wù)資金中，劃出不低于10%用于社會(huì)資本相關(guān)服務(wù)。-落實(shí)稅收優(yōu)惠、場(chǎng)地支持等政策，鼓勵(lì)企業(yè)、公益組織參與老年健康服務(wù)；建立“社會(huì)力量參與激勵(lì)清單”，對(duì)貢獻(xiàn)突出的社會(huì)組織和個(gè)人給予表彰宣傳，營造“多方參與、共建共享”的社會(huì)氛圍。技術(shù)適配：彌合數(shù)字鴻溝，賦能社會(huì)資本“線上延伸”推進(jìn)“適老化數(shù)字改造”，降低技術(shù)使用門檻-推廣“老年版”社交與健康A(chǔ)PP：簡化界面、放大字體、增加語音導(dǎo)航，開發(fā)“一鍵呼叫”“緊急聯(lián)系人”等核心功能；開展“數(shù)字助老”培訓(xùn)，由社區(qū)志愿者、大學(xué)生提供“一對(duì)一”教學(xué)，幫助老人掌握視頻通話、健康監(jiān)測(cè)、在線預(yù)約等基礎(chǔ)技能。-建設(shè)“社區(qū)數(shù)字服務(wù)中心”：為老人提供免費(fèi)設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、信息查詢等服務(wù)，組織“銀發(fā)上網(wǎng)班”，通過情景模擬、游戲化教學(xué)等方式，提升老人數(shù)字素養(yǎng)。技術(shù)適配：彌合數(shù)字鴻溝，賦能社會(huì)資本“線上延伸”打造“線上線下融合”的社交平臺(tái)，拓展社會(huì)資本空間-開發(fā)“社區(qū)云社群”：整合線下活動(dòng)資源，線上發(fā)布活動(dòng)預(yù)告、分享健康知識(shí)、開展話題討論，讓行動(dòng)不便的老人也能參與社群互動(dòng)；利用VR技術(shù)組織“云游覽”“云聚會(huì)”，豐富獨(dú)居老人的精神文化生活。-建立“健康數(shù)據(jù)共享+社會(huì)支持聯(lián)動(dòng)”機(jī)制：通過智能穿戴設(shè)備監(jiān)測(cè)老人健康數(shù)據(jù)，異常情況自動(dòng)預(yù)警并同步給社區(qū)志愿者、家庭醫(yī)生，實(shí)現(xiàn)“健康監(jiān)測(cè)-社會(huì)支持-醫(yī)療干預(yù)”的快速響應(yīng)。05實(shí)施路徑與成效評(píng)估：確保社會(huì)資本整合“落地生根”實(shí)施路徑與成效評(píng)估：確保社會(huì)資本整合“落地生根”社會(huì)資本整合策略的有效實(shí)施，需科學(xué)的路徑指引與嚴(yán)格的成效評(píng)估，避免“形式主義”，確保資源投入轉(zhuǎn)化為老年人的實(shí)際健康收益。實(shí)施路徑：分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)1.試點(diǎn)探索階段（1-2年）：選擇老齡化程度高、基礎(chǔ)條件好的地區(qū)（如上海、江蘇、四川等）開展試點(diǎn)，聚焦“家庭支持強(qiáng)化”“社區(qū)組織培育”“數(shù)字適老改造”等重點(diǎn)任務(wù)，總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?12.全面推廣階段（3-5年）：在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，完善政策標(biāo)準(zhǔn)、加大資源投入，將社會(huì)資本整合納入各地健康老齡化考核體系，實(shí)現(xiàn)從“點(diǎn)”突破到“面”覆蓋的拓展。013.深化提升階段（5年以上）：建立長效機(jī)制，推動(dòng)社會(huì)資本與醫(yī)療、養(yǎng)老、保險(xiǎn)等制度深度融合，形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、市場(chǎng)參與、老人自主”的老年健康促進(jìn)新格局。01成效評(píng)估：構(gòu)建多維度、定量與定性結(jié)合的評(píng)估體系1.過程評(píng)估：監(jiān)測(cè)社會(huì)資本整合的“投入-產(chǎn)出”效率，包括組織孵化數(shù)量、志愿者參與人次、服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)次、資金使用效益等指標(biāo)，確保資源合理配置。2.結(jié)果評(píng)估：-社會(huì)資本指標(biāo)：通過問卷調(diào)查評(píng)估老人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模（如交往人數(shù)、互動(dòng)頻率）、社會(huì)支持滿意度（如情感、工具支持感知）、社區(qū)參與度等；-健康指標(biāo)：追蹤老人的慢性病控制率、生活質(zhì)量評(píng)分（SF-36量表）、心理健康水平（GDS-15老年抑郁量表）、跌倒發(fā)生率等；-社會(huì)指標(biāo)：測(cè)量社區(qū)歸屬感、代際關(guān)系和諧度、老年社會(huì)參與貢獻(xiàn)度等。3.影響評(píng)估：分析社會(huì)資本整合對(duì)老年健康公平性的促進(jìn)作用，